从长三角到珠三角，超盒算NB稳步扩张全国

出品｜新品略财经

作者｜吴文武

超盒算NB正式进入华南市场，首家及首批三家门店日前已在东莞、深圳相继开业，上演了开业爆火的场景，很显然，超盒算NB在华南市场掀起了一场硬折扣购物新潮。

从未来长远发展角度看，超盒算NB的市场目光可不仅有现在深耕的长三角市场及新进入的珠三角市场，背后是超盒算NB早已开始谋划布局全国硬折扣大市场。

01超盒算NB抢跑进入华南市场，猛踩第一脚油门

最近一两年，硬折扣商超风潮越刮越猛，最新席卷到了华南市场。

《新品略财经》关注到，盒马旗下的社区平价超市品牌超盒算NB于2026年1月正式进入华南市场，1月23日其华南首批超盒算NB门店在东莞市中心和大朗镇开业，很快引发业内外焦点关注及热议。

一天后的24日，超盒算NB深圳首店也重磅开业。

据媒体报道，超盒算NB华南三家门店开业前3天，门店客流量和销量均处在全国前列。首次走出江浙沪，顺利拿下新战场的“开门红”。

超盒算NB定位为社区平价超市品牌，为务实家庭消费者提供一日三餐所需的刚需商品，覆盖“开火做饭、即食即烹、休闲悦己、居家日用”四大场景的需求。

在门店，随处可见“天天低价，件件爆款”的标语——精简SKU，用大单品逻辑打造爆款，从而形成稳定、长期的低价，不补贴、不促销、不打价格战。

据悉，超盒算NB门店面积约为600至800平方米，店内有1500个SKU，店面虽不大，能快速精准满足周边消费者日常购物需求，犹如生活中的好拍档。

那么，超盒算NB华南首店（或华南区域门店）与其在华东市场的门店有何相同点？又有何不同点？

第一个相同点是超盒算NB华南首店，能快速让消费者认识、接受和认可。

从门店外部宣传、门店装修、店内货架等方面来看，超盒算NB华南首店延续了超盒算NB的品牌化和标准化，另外再叠加盒马头部商超品牌效应旗下的社区平价超市品牌的标签，能快速对消费者形成品牌印象和建立品牌认知。

第二个相同点是超盒算NB华南店，能让当地消费者买到及享受到其现有的爆款产品。

超盒算NB此前重点发力华东市场，在产品力方面有了足够的沉淀，形成了优质产品组合效应，特别是在超级大单品及爆品方面已经十分成熟。

超盒算NB直接把现有的热卖品和爆款产品引进了华南市场，让华南市场的消费者能买到来自全国不同地区的爆品。比如，嵊州小笼包、南京七家湾锅贴、上海糯米笋丁烧麦等。

第三个是不同点，但这却是超盒算NB华南门店的特点和亮点，那就是区域化、本地化。

超盒算NB通过市场调研，对东莞、深圳及广东区域进行市场调研发现，当地消费者有独特的消费性特征，对商品新鲜度有着极致要求。比如，华南消费者喜欢打边炉的牛肉要足够新鲜，颜色要够靓。

第一个亮点就是超盒算NB华南门店内的华南本地化商品占比为40%。超盒算NB华南首店不仅开了烧腊档，还上架了晨光牛奶、五羊牌雪糕、黎记竹升面、客家油粘米等广东特色商品，还上架了老香港冻柠茶等。

第二个亮点就是在部分商品上很贴近华南消费者。比如，小包装、小份装、做到了极简，很适合小家庭、年轻情侣组合以及单身年轻人等消费人群。

第三个亮点做到了供港标准。在华南地区，供港商品及供港标准非常高，超盒算NB门店的商品也有一部分实现了供港标准，背后的供应商企业具备供港商品资质，这是其中很大的一个亮点。

一位行业资深人士向《新品略财经》表示，超盒算NB率先进入华南市场，首批三家门店相继开业，从开业火爆场景、市场影响面及新闻效应来看，超盒算NB一进入华南市场就一鸣惊人和快速火出圈，掀起了珠三角地区硬折扣赛道的一场新浪潮。

02超盒算NB为何快速进入华南市场？

盒马近两三年大力推进盒马鲜生和超盒算NB双轮驱动战略，盒马在硬折扣和社区平价超市领域其实很早就做了多年的业务探索。

2025年，盒马加速发力硬折扣业务，把社区超市业务进行战略升级为超盒算NB新品牌，很快开始猛踩油门，此前超盒算NB重点聚焦长三角市场，每开一家店的生意都很爆火。

截至2025年底，超盒算NB门店总数量已经突破400家，平均每月开出二三十家新店。

一位知情人士不久前向《新品略财经》表示，超盒算NB的发展速度、产品能力及市场影响面等多方面都远超盒马内部的预期，这才让盒马不断投入资源全力推动硬折扣商超业务。

在《新品略财经》看来，超盒算NB经过此前的沉淀和探索，在华东市场有了足够的沉淀，形成了稳固的业务基本盘，跑出了独家的商业模式。去年11月，开放加盟后，未来有望通过“自营+加盟”模式，快速进行规模化复制到全国其他区域市场。

至此，超盒算NB已经在硬折扣和社区平价超市领域形成了品牌效应、区域规模化效应以及行业引领效应，成为硬折扣在中国的“模范生”。

从发展阶段看，超盒算NB在长三角及华东市场已经实现阶段性发展目标，除了要继续深耕该市场外，就需要把目光瞄准下一个大目标区域市场，华南区域是超盒算NB下一个优先且必然的战略市场选项。

首先，珠三角地区，特别是粤港澳大湾区市场是一个庞大规模的零售消费市场，是行业竞争最为激烈的大区域市场之一。

珠三角市场不仅有深圳、广州这样的一线城市，还有东莞这样的新一线城市，佛山、中山、惠州等三四线城市，经济发达、人口数量众多、消费多样化，零售市场消费规模庞大，超盒算NB当然深知这一点。

其次，珠三角地区整体上处于这一轮硬折扣商超发展浪潮的空白期，虽然有行业玩家在探索，但整体上玩家数量很少，抢先进入就意味着能占得市场先机。

据悉，超盒算NB在刚完成品牌升级后，就立即组建了华南业务团队，从选址到首批门店的开业，不到小半年的时间。

很显然，超盒算NB快速进入就是为了抢占市场先机，抢先占领大区域内硬折扣超市第一的心智，快速打出品牌，形成品牌效应。

第三，在实现品牌初步效应后，随着超盒算NB未来在珠三角地区门店数量的增长，就能形成区域内的品牌效应及规模效应。

整体看，超盒算NB快速进入珠三角市场，虽然早已在市场预料之中，但业务推进速度远超市场预期。很显然，超盒算NB要在珠三角市场猛踩油门了。

03硬折扣全国大市场，超盒算NB想跑在前面

现在，超盒算NB从长三角快速进入珠三角市场，放大行业背景来看，硬折扣已经是商超消费存量大市场中极为少有的新增量市场之一，是商超玩家们的必争之地。

中国硬折扣市场已经是一个千亿规模的大市场，据《2025中国零售行业展望》报告显示，2024年中国硬折扣市场规模已经突破2000亿元，但市场渗透率仅为8%，远低于德国的42%和日本的31%，未来市场渗透率有望逐年加速提高。

有券商在报告中指出，未来十年，中国的硬折扣市场年复合增长率预计能达到5.6%，这一增速不仅超过传统大卖场，甚至还会略高于便利店市场。

贝恩公司在2025年12月发布的《2025年中国购物者报告，系列二》中的市场调研显示，随着消费场景和购物方式的多元化，新兴渠道已经成为增长核心。在线下渠道中，折扣店的扩张增速达到92%。这直接表明中国消费者日益青睐性价比更高、便利性更强、体验感更佳的业态。

现在，不止传统商超巨头开始试水社区店，还有地区性商超巨头也开始加码发力硬折扣赛道，除了有互联网基因的超盒算NB外，互联网巨头京东开了京东折扣超市，美团开了快乐猴，大家都想分一杯羹。

当前的硬折扣赛道仍处于发展初期阶段，当前仍以门店数量、规模及跑马圈地效应为主，谁跑的快就能率先抢占市场，就能形成规模效应和品牌效应，最终形成综合品牌势能效应。

《新品略财经》此前就撰文分析过，硬折扣商超去年的市场竞争主要集中在华东长三角地区，其中超盒算NB是赛道头部品牌。从最新发展动向来看，毫无疑问珠三角及大湾区市场将会是2026年硬折扣竞争的焦点市场。

从未来长远的角度来说，硬折扣商超市场当然不只有长三角和珠三角华南市场，也有北方以及华中、西南等市场，终究而言硬折扣商超市场也是一个全国性的大市场。

从目前的行业市场发展及竞争格局来看，超盒算NB已经走过了业务及商业模式的探索期，在长三角市场站稳脚跟及持续深耕外，现在已经抢先进入了珠三角华南市场，预计会很快稳步走向其他大区域市场，并最终形成全国市场的覆盖力。

在《新品略财经》看来，尽管目前硬折扣商超市场仍处于抢跑，比谁跑得快的阶段，但要从长远可持续且市场深耕的角度来看，跑得快只是其中一个衡量指标。

第一是硬折扣商超的品牌效应。硬折扣商超和商超行业一样，品牌效应和品牌信任十分重要，在消费者角度来看，超盒算NB这样的行业头部品牌，本身就代表是强劲的品牌影响力和市场信任度。

第二是硬折扣商超品牌的产品开发力要足够强。硬折扣商超品牌不仅要有精简SKU商品的能力，要满足消费者对商品好品质+实惠价格的双重需求，还需要满足消费者对购物便利性，乃至是情感消费和情绪消费的需求。

第三是硬折扣商超竞争的关键是背后供应链生态。硬折扣商超要开发出好产品，需要减少中间商、降低成本，让利给消费者，从原产地或工厂直接送上硬折扣商超的货架，让消费者直接购买。

目前超盒算NB已经有成熟的采购供应链系统，通过源头直采、定制，去掉中间商环节和中间商溢价，通过规模化采购去降低成本，这正是超盒算NB能做到保质低价的关键原因。

很显然，超盒算NB已经跑在硬折扣商超赛道前列，具备的综合优势效应已经凸显。看样子，超盒算NB已经想好未来的路怎么走了，又要猛踩油门了。

（本文不构成任何投资建议）