业财融合，智数破局：国有企业全面预算管理新实践

近年来，随着国企改革向纵深推进，企业面临的市场环境与监管要求日趋复杂，传统财务管理模式已逐渐难以适应高质量发展需求。尤其在全面预算管理领域，财务与业务间长期存在的壁垒，制约了资源配置效率与战略执行力的提升。在此背景下，“业财融合”不再仅是一种理念，更成为国有企业推进管理现代化、增强核心竞争力的必由之路。

作为落实“全方位、全过程、全覆盖”预算管理理念的关键举措，业财融合不仅要求财务部门与业务部门强化数据互通与协作，更需依托现代化管理工具与平台，打破部门壁垒、畅通信息流。智达方通EPM系统可为国企提供从战略规划、预算编制、滚动预测到执行监控、分析报告的全流程数字化支持。借助该平台，企业能够实现财务数据与业务数据的实时联动，在统一框架下完成多场景、多维度的预算模拟与分析，为管理层提供及时、精准的决策依据。

PART 1 国有企业预算管理工作面临的现实困境

# 预算意识局限，业务参与不足

许多企业员工仍将预算管理视为财务部门的专属职责，业务部门参与程度较低，导致预算编制脱离实际业务场景，执行过程中难以形成有效联动。这种认知偏差使得全面预算管理易流于形式，无法真正渗透到业务运营与决策环节。

# 组织与数据壁垒突出，业财衔接不畅

国有企业尤其是集团化企业，业态多元、层级复杂，部门之间往往存在明显隔阂。财务数据与业务数据系统不互通、口径不一致，形成信息孤岛，业财融合缺乏有效的数据基础和组织机制保障，预算跟踪、调整和考核难以实时开展。

# 预算编制方法传统，动态响应能力弱

不少企业仍沿用固定年度预算、增量预算等传统方式，难以应对市场与政策环境的快速变化。预算编制周期长、调整流程繁琐，无法对经营波动做出灵敏反应，削弱了预算在风险预警和机会捕捉中的作用。

# 绩效联动不足，预算与战略脱节

预算指标设置往往未能完全承接战略目标，与业务绩效评价的关联度不高。预算执行结果未有效反馈至考核体系，导致预算管理缺乏闭环，战略导向作用未能充分发挥。

PART 2 业财融合在国企预算管理中的推进现状

随着管理理念的更新与科技手段的迭代，越来越多国有企业正积极探索业财融合在预算管理中的落地实践。特别是在数字化转型的大趋势下，企业逐步依托信息化系统打通财务与业务的协同链路，推动预算管理模式从事后记录向事前预测、事中控制转变。

然而从整体情况来看，业财融合目前仍处于初步发展阶段。部分企业虽已引入业财融合理念，但在机制设计、系统支撑、人才储备等关键环节仍存在短板，业财协同多局限于个别项目或部门层面，尚未构建起覆盖全企业的融合生态。还有一些企业尽管部署了预算管理系统，但受限于系统灵活性不足、业务适配性较弱等问题，仍难以实现业财数据的深度整合与实时分析。此外，近年来国家在国资监管、债务风险防控、盈利质量提升等方面的要求持续收紧，国有企业还需在预算管理中进一步强化动态监控与风险预警能力，这对企业的数据整合效率与分析水平提出了更高标准。

PART 3 依托智达方通EPM，实现高质量发展破局

面对上述困境与现状，国有企业需构建系统化、平台化的全面预算管理体系。智达方通EPM系统凭借多维建模、灵活配置、业财一体等特性，为国有企业提供了从战略规划到落地执行的全链路预算管理解决方案。

# 搭建统一预算平台，贯通业财数据

借助智达方通EPM，企业可整合财务、业务、运营等多系统数据，在统一平台内完成预算编制、上报、调整与控制全流程操作。系统支持多维度分析、多版本管理与滚动预测功能，助力业务部门结合实际场景参与预算编制，有效提升数据真实性与跨部门协同效率。

# 强化过程控制与动态预警

系统具备实时监控与智能预警功能，可针对预算执行偏差自动触发提醒，支持业务部门在事中及时调整策略。结合滚动预测机制，企业能够更灵活地应对外部环境变化，实现预算动态管理，进一步增强经营可控性。

# 深化绩效关联，驱动战略落地

智达方通EPM支持将战略目标分解为可落地的预算指标，并与绩效评价体系深度绑定。通过系统，企业可实时追踪预算完成情况对绩效的影响，形成“战略—预算—绩效”的管理闭环，确保资源投向与企业战略方向高度一致。

# 提升数据分析与决策支持能力

系统内置智能分析模型，可对预算数据进行多维度透视与趋势预测，帮助管理层洞察业务核心动因、识别潜在风险。依托智达方通EPM，企业不仅能实现预算管理流程的全面数字化，更能逐步构建数据驱动的决策文化，为业务创新与价值提升注入动能。

可以预见，随着数字技术的持续演进与国企改革的不断深化，业财融合将成为国有企业提升治理能力、实现高质量发展的标准配置。依托智达方通EPM专业系统，国有企业能够有效打破部门壁垒、打通数据链条，构建适配复杂环境的敏捷预算管理体系，最终推动企业实现可持续的高质量增长。面对未来市场日益复杂的发展趋势，智达方通将持续优化和完善国有企业的全面预算管理方案，助力国有企业在竞争中充分释放自身最大价值。