构建灰度思维，是认知飞跃中极其重要的一环

今天咱们就来聊一聊什么是灰度思维。

因为算法和茧房对人的驯化与固化，很多现代人的思维是非常二元化的，总是认为一件事非黑即白、非对即错，周围的人也是非善即恶、非友即敌，也就是网上常说的二极管。

但是一个人的阅历越深厚，越能发现一个情况，就是这种朴素的二元对立的观念很难去拆解复杂的事物。

比如很多事情你中有我、我中有你，是非对错并不分明。

比如说友善的对立不是冷漠，而是厌恶。

揭开灰度思维的外衣，其实在传统智慧中早就表述，就是所谓的分寸与中庸。

各位读者不妨联系今天的题图来看，假设我们以非黑即白的思维来判断色阶图，哪些可以算白色，而哪些可以算黑色？

很多人可能会争论，90这个标度能不能算白色？

如果连90都不能算白色，那黑色就占到色阶的90%，是不是不合理？

你看，所谓“眼里揉不得沙子”的刻板印象就出来了。

灰度思维并不单纯是对事物认知从两极走向光谱，承认大多数事物处于中间的灰色地带，更是从平面走向立体。

举个例子哈，比如两个人吵架，在朴素的思维下就要直接分一个错对，而阅历稍微深一些的人会具体问题具体分析，各有各的问题与在理的点，扬弃的过程中各打五十大板、各发一兜胡萝卜。

但走向立体后，你的问题会是，吵个囫囵架长远来看是好事吗？是非对错拉清楚后，感情出间隙了，意义在哪里？现在不拉清楚，会不会导致埋下更大的伏笔？

所以很多老领导听到“你下属又如何如何了，真是如何如何”后，往往都是郑重而温和地回复：“行，回头我一定好好说说他。”

回头要不要说，怎么组织语言，那就是看轻重缓急的事了。

中国人讲究彼此各让一步，就是这么个道理，忠厚留有余地步，和平养无限天机。

有的家庭，一点小事就要吵得面红耳赤，拉出陈芝麻烂谷子的事情一起算账，这样的家庭必然会离心离德。

格局就是灰度思维的一种表现形式，有理要能饶人，知道人无完人，所以不钻牛角尖，不任意树敌，故此在别人被嫉恨算计时，有格局的人能走得更远。

现实世界从来就不是棱角分明的，就像教员写的那样，矛盾双方可以相互转化。

任正非也说过，任何黑的、白的观点都是容易鼓动人心的，而我们恰恰不需要黑的，或白的，我们需要的是灰色的观点，在黑白之间寻求平衡。

任何满脑子条条框框的人，到头来桎梏住的都是自己，会活在束缚和偏颇中。

下面咱们书面地总结一下什么是灰度思维，还是三段式吧。

一是接受矛盾共存，承认对立属性可以同时存在于同一事物中，如一个严厉的领导者可能同时充满同情心，一个优化可能既带来利益也造成代价。

二是拥抱不确定性，在信息不完整、结果不可预测的情况下，仍能做出决策并保持调整弹性，不追求完全确定，而是学会与不确定共处。

三是寻求动态平衡，不追求静态的当下最佳点，而是在不断变化的条件下寻找适应当下情境的相对平衡。

古文也说，质胜文则野，文胜质则史，文质彬彬，然后君子；以正合，以奇胜；执两用中。

一副完美的太极图，就是这个模样。

人脑天然是懒惰的，喜欢简单分明的东西，因为可以占用较少的脑容量，所以优秀的人要能驾驭自己的生理，去做反直觉的东西。

能认识到每个人都有光明面与阴影面，在不同情境下可能表现出不同特质，就是一个人建立灰度思维的开始。

举几个例子吧。

你喜欢一个钢琴弹得特别好的姑娘，那么你和她在一起之后，她必然会分出一部分陪你的时间去弹琴，或者她的技艺慢慢会变得生疏。

你喜欢一个肌肉线条特别突出的健身男，那么他的饮食习惯大概率与你不符，日常健身非常耗时，洗澡前总是黏糊糊臭烘烘的，可能会让你下头。

一个号召力特别强的上司，一旦陷入刚愎自用，就会是带着大家跳火坑的搞子。

一个整天画饼的领导，在意愿真实的情况下忽然有了分配权，就会变成带团队攻城掠地的狼首。

拥有灰度思维，能够通过接受矛盾和复杂性，减少心理不适，增强同理心。

同时，灰度思维会给我们持有看似矛盾的观点的能力。

这个浪客认为之前有一篇已经讲得特别透彻了，这里不再赘述，参见世间的真理总是自相矛盾？谈谈如何用成对出现的道理武装自己。

但是必须要注意，灰度思维不是“和稀泥”“没立场”，它是清晰的复杂，不是模糊的混乱；是有原则的灵活，不是无原则的妥协；是有分析的平衡，不是随意的折中。

灰度思维也不等于“什么都行”的相对主义，它承认价值的多样性，但是也有自己的判断标准，比如是否带来建设性而非破坏性结果，是否增进理解而非制造对立。

这里有一个非常重要的点，在法律、安全、科学等领域，过度灰度化可能带来危害，在该泾渭分明的时候还是要泾渭分明。

当我们学会用灰度思维看待世界，会发现绝对的敌人变少了，可对话的对象变多了；无解的困境变少了，可探索的路径变多了；僵化的立场变少了，可调整的空间变多了。

我们做的事不是降低标准，而是提高分辨率。

在这个快速变化、价值多元、信息过载的时代，灰度思维或许是我们最需要的认知升级。

它不会给我们简单的答案，但会给我们面对复杂问题的从容；不会消除所有矛盾，但会让我们在矛盾中保持平衡；不会承诺永远正确，但会减少因绝对化而犯的大错。

在现实的迷宫中，能够看见灰度的人，往往能找到更丰富、更深刻、也更人性化的出路。