2026年首月,全国车险市场遭遇“开门黑”,很多公司普遍出现车险保费负增长的情况,有的甚至达到了两位数。
尽管其中有一些季节性的因素,但很多业界人士已经在心里悄悄调低了全年的保费增速预期。2025年全年,车险整体保费增速3%,现在,全年能实现微增已经是不错的成绩。
当然,市场增速放缓,甚至0增长、负增长,并不代表市场没有机会,事实上,在存量时代,伴随新能源车占比快速提升,车险业务结构激变,车险市场格局有望迎来再一次的大洗牌。电销时代,成就了平安产险,新能源车险时代,谁又能快人一步?全面智驾时代,“传统车险”消失,又会是谁抢占优势?
车险开年遇冷,保费显著负增长
1月的车险保费普遍负增长,这是多种因素共同造成的结果。
核心症结,在于新车销量的断崖式下跌。车险保费与新车保有量高度绑定,新车市场的惨淡直接传导至车险端。
根据乘联会数据,1月1日-18日,全国乘用车市场零售67.9万辆,同比去年1月同期下降28%,较上月同期下降37%;1月1-18日,全国乘用车厂商批发74.0万辆,同比去年下1月同期下降35%,较上月同期下降30%。
其中,新能源车方面,零售31.2万辆,同比去年1月同期下降16%,较上月同期下降52%;批发34.8万辆,同比去年1月同期下降23%,较上月同期下降46%。
无论是燃油车还是新能源车,都出现了“同比+环比”双降的严峻态势,直接导致车险新增业务量锐减,成为拖累开年保费的核心推手。
从车险增速趋势来看,开年的惨淡也并非突然爆发,而是增速持续放缓后的结果。车险保费增速已从2024年的4%,放缓至2025年全年增速预计仅3%左右,增速下滑趋势明显。进入2026年,这一放缓态势进一步加速,开年便从“低速增长”跌入“负增长”区间。
除销量下滑的因素之外,2025年底的“抢单潮”也提前透支了2026年开年需求。2025年底,为完成全年KPI,部分龙头险企陷入“抢单模式”:非营业车旧车实际手续费超“报行合一”标准数倍,直接将市场费用水平抬至非理性区间,中小公司被迫跟风,放弃细致经营与市场秩序,只要是当年起保保单便“大开杀戒”,电销、货运渠道也纷纷加大费用投放。进入2026年1月,市场陷入“休战状态”,渠道与险企均需消化12月超高费用投放的后遗症,业务陷入停滞。
而新车消费需求的多重承压,则从根源上抑制了车险保费的增长。一方面,2025年底车辆购置税政策红利透支了部分消费需求,消费者抢搭“末班车”后,2026年1月刚需出现断层;另一方面,春节落在2月中下旬,年终奖驱动的购车消费被压抑,季节因素进一步放大颓势;此外,汽车行业连续两年的“价格战”导致消费者促销脱敏,各类优惠的边际效应骤减,难以再撬动购买欲。多重因素叠加下,新车销量的断崖式下滑,直接导致车险新增业务量锐减,而新增业务正是开年保费增长的核心支撑。
此外,低利率环境下险企经营理念的转变也不容忽视。与人身险行业类似,车险行业部分公司也开始摒弃“规模至上”的思路,转而重视“经营效益”,在赔付率高企、费用管控严格的背景下,不再盲目追求保费规模,甚至主动收缩部分高风险业务,这也在一定程度上拉低了行业整体保费增速。
二季度保费增速有望企稳,但长期来看0增长甚至负增长将成常态
2026年开年的惨淡表现,让不少人产生疑问:开年遇冷是否意味着全年承压?车险行业的未来走势又将呈现怎样的态势?
尽管2026年开局不利,但车险行业的长期增长基本面并未发生根本改变。眼前的市场压力更多是短期因素叠加导致的阶段性阵痛,随着多重积极因素逐步显现,行业将逐步走出困境,且在政策引导与技术革新的双重驱动下,实现从“规模竞争”向“价值竞争”的深度转型。
着眼当下,保费增速有望在二季度逐步企稳回升。春节假期结束后,购车需求有望集中释放,而国家层面的以旧换新政策也将逐步落地见效,新车销量的回暖将直接带动车险新增业务增长。
与此同时,1月的市场“休整”已在一定程度上消化了2025年12月超高费用投放的后遗症,渠道与险企正为3月传统业务高峰蓄力,随着消费者对无隐性优惠的规范定价模式逐渐适应,续保需求也将稳步释放。从历史规律来看,车险行业的短期波动始终与新车消费周期高度绑定,随着政策效应的持续显现,新车市场的企稳回升将直接拉动车险保费增速回归合理区间。
但整体来看,2026年车险保费整体增速相较2025年进一步降低几成定局。而着眼于更长的时期来看,车险0增长、负增长都有可能成为新的常态,诸多研究都显示,日本财险市场在过去的30年就陷入了停滞的状态。尤其当前的车险市场还面临着新的变量,即智驾技术的进步,当L3、L4真正实现普及,传统车险有望彻底走向消亡。
新能源车助力互联网平台崛起,市场格局又一次行至十字路口
当然,市场增速放缓,甚至0增长、负增长,并不代表市场没有机会,事实上,在存量时代车险市场格局将迎来再一次的变革。
险企对于存量市场的竞争将愈发激烈,头部险企在理赔效率、增值服务等核心环节的深耕,将成为打动消费者的关键竞争力。反观中小险企,若未能快速找到差异化发展定位,将在“保费收缩+承保亏损”的双重压力下举步维艰,部分实力薄弱的公司可能被迫退出市场,行业“马太效应”将更加明显。
与此同时,行业竞争将逐步跳出“价格战”的内耗怪圈,转向“产品+服务”的价值竞争,险企会更加注重理赔便捷性、维修经济性等用户核心需求,推动行业从“规模扩张”向“质量提升”的转型。
新能源车占比越来越高,在互联网渠道与新能源车险领域具备先发优势的险企将显著受益,持续吸引年轻消费群体与新增车主。有数据显示,以蚂蚁保、微保为代表的互联网平台,其车险保费增速迅猛,远超行业整体水平,显示了主流客群迁移之下,互联网渠道的优势正在加倍凸显。
反之,传统渠道的优势可能在一定程度上变成劣势。最典型的是电销渠道,由于全面受限,该渠道业务占比较高的险企短期将面临更大的转型压力。
未来,当L3、L4技术实现普及,传统车险彻底消失,那将带来行业市场格局的又一次大洗牌。
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