守正创新谋跨越 聚力攻坚开新局——甘肃水投集团深耕水务赛道激活高质量发展新动能

　　新甘肃·甘肃经济日报记者 燕春丽

　　2026年是“十五五”规划的开局之年，也是甘肃省水务投资集团有限公司（以下简称“甘肃水投集团”）加快转型、蓄势发力的关键一年。自组建以来，甘肃水投集团锚定目标、攻坚奋进，在项目建设、经营提质、改革创新等领域接连取得突破，2025年成功实现扭亏为盈，交出了一份亮眼的发展答卷。

　　站在新起点，甘肃水投集团2026年工作会议暨第一届第五次职工代表大会精准定调发展航向，明确聚焦“七大突破”，全力推动企业高质量发展。

　　筑基赋能：

　　两年攻坚绘就高质量发展坚实底色

　　自2023年9月组建以来，甘肃水投集团经营班子团结带领全体干部员工，锚定目标、知重负重，围绕重大项目实施、改革创新等重点工作精准发力，交出了一份亮眼的“十四五”答卷。

　　项目驱动筑牢发展根基，核心功能持续彰显。甘肃水投集团始终将重大水利项目作为履行核心职责的重要支点，精准谋划推进一批惠当下、利长远的重点工程。榆安大型灌区工程成功列入国家“两重”建设项目清单，目前可研报告已获批，年内将全面开工。黄河甘肃段河道防洪治理工程获得批复。2025年，引洮供水工程取水1.8亿立方米，同比增长12.5%。

　　精准施策破解亏损难题，经营质效大幅提升。甘肃水投集团聚力攻坚亏损治理，从2023年12月末亏损2.01亿元，到2025年末成功实现盈利，经营困局得到根本性扭转。着力提升供排水公共服务能力，截至2025年末售水量达到3.07亿立方米，年均增长10%以上；污水处理量超1亿立方米，全部达到一级A标准排放。此外，多元化经营业务多点开花，竞争类企业竞争力显著增强，甘肃省水利水电工程局有限责任公司获得西北首个水利水电施工总承包特级资质及水库枢纽、引调水、灌溉排涝专业甲级资质。2025年甘肃水投集团外部市场订单近50亿元。

　　改革创新激活内生动力，转型步伐持续加快。甘肃水投集团以国企改革深化提升行动为抓手，连续两年获评全省国企改革考核“A”级等次。构建“总部集中管控+专业化公司运营+区域市场协同”管理机制，整合25家县(区)供水公司组建4个区域公司。全面开展“三定一竞”，健全“一企一策”“一岗一薪”等考核激励机制。同时，对外合作不断深化，科技兴企成效显著，荣获多项省级科技奖项，高质量打造11座“黑灯水厂”。

　　2025年，甘肃水投集团核心经营指标表现亮眼：利润总额0.25亿元，较上年同期减亏1.45亿元；净资产收益率同比提升85.52个百分点，研发投入强度同比增长61.36%，全员劳动生产率达28.45万元/人，在岗员工平均工资增长4.88%，实现了企业发展与员工增收的良性互动。

　　锚定目标：

　　“十五五”时期实现七大突破

　　站在新的历史起点，甘肃水投集团明确“十五五”时期发展蓝图：到2030年，力争营业收入突破100亿元；利润总额达到1亿元，全员劳动生产率达35万元/人，研发经费投入年均增长10%以上，全力实现高质量跨越式发展。

　　为将“十五五”发展蓝图转化为实景图，甘肃水投集团明确将在七个方面攻坚突破，以系统性举措激活发展新动能、拓展增长新空间。

　　——市场化机制建设再提质，筑牢转型发展“制度根基”。严格落实重大水利项目“先建机制，后建工程”核心原则。同步深化薪酬考核体系改革，推动绩效考核与薪酬分配精准挂钩、成熟定型。

　　——重大水利项目建设再提速，打造水网支撑“硬核引擎”。聚焦全省骨干水网建设关键节点，全力推动榆安大型灌区工程等重点项目建成投运，力争实现引洮工程新增水量消纳3亿立方米以上的目标。积极参与标志性工程建设，持续提升服务全省水安全保障大局的核心能力。

　　——引洮工程效益再释放，激活水资源利用“最大潜能”。统筹推进农业灌溉工程建设、水源置换等重点工作，多维度拓宽水量消纳渠道，实现工程全面达产达效。

　　——投融资机制创新再突破，构建资金保障“多元格局”。推进企业信用等级评定，创新投融资模式，企业债券发行、公募REITs等取得突破性进展，资源资产化、资产证券化迈出实质性步伐。

　　——供排水数智化改造再升级，赋能民生服务“品质提升”。高标准推进甘肃省城乡供水可信数据空间试点项目建设，加快构建智慧水务信息化平台等数字化体系，大力拓展“水+N”多元经营模式。

　　——施工企业质效再跨越，培育产业增长“新极核”。充分释放甘肃省水利水电工程局有限责任公司资质优势，拓展电力、市政等多元领域市场份额。聚焦重点领域，培育产业集群优势。

　　——新兴产业培育再集成，打造全链发展“协同生态”。以创新驱动为核心引擎，深入实施强链延链补链产业升级，构建创新链、产业链、资本链、人才链协同发力的产业生态。

　　开局发力：

　　2026年六大重点任务启新程

　　2026年，甘肃水投集团锚定年度经营发展目标，围绕项目带动、产业升级、经营管理、引洮增效、改革创新、风险防控六大重点精准发力，进一步优化产业布局，完善经营机制，提升核心竞争力。

　　甘肃水投集团将推动榆安大型灌区工程开工建设，推进黄河甘肃段河道防洪治理工程建设，积极谋划推进渭陇灌区工程等重大项目前期工作。全面完成引洮二期骨干工程竣工验收，全力促进引洮工程水量消纳。

　　与此同时，把做好做活“水文章”，做强做优“水产业”作为转型发展的基础，做强工程施工产业、做专城乡供水产业、做实水生态环保产业、做优装备制造和贸易产业、做活投融资产业，不断提升企业增盈能力。

　　产业提质增效的同时，内部管理的支撑作用愈发关键。甘肃水投集团将坚持把管理作为企业发展的基石，节流挖潜，降本增效，提升企业精细化管理水平。巩固提升国企改革深化提升行动工作成果，持续推进市场化机制改革，增强发展动力。坚持发展和安全并重，全力防范化解各类安全风险，为高质量发展保驾护航。

　　新起点孕育新机遇，新征程呼唤新作为。甘肃水投集团将以“十五五”开局为契机，持续发挥核心功能，完善市场化经营机制，以更实举措、更强担当推动企业高质量发展，为构建甘肃现代化水网体系、保障全省水安全贡献更大力量。