常州邮政被指“暴力清场”：以拉黑胁迫员工换签中小民企维权无门

微信聊天记录里，一句“不听话就把你们在邮局拉黑”，成为压垮许多快递员的最后一根稻草，也揭开了一场由国企主导的粗暴换约内幕。

2026年1月初，江苏常州多个邮政快递网点陷入混乱。一线快递员们手持一份联名声明，拒绝承认与一家新公司仓促签订的劳动合同，而他们法律上的雇主——一家本地民营快递公司，却被禁止进入网点和联系自己的员工。

混乱的源头01 未到期的合同

风暴始于两份仍然有效的法律文件。涉事的民营快递公司是常州邮政“城南农村快包”与“城中普邮包快投递业务”的承包方，双方合同清晰载明，合作有效期至2026年5月31日。

对于这家中小民营企业而言，这份合同是其业务的生命线，公司为此投入了大量前期招聘、培训和运营成本。他们未曾料到，作为缔约方的国有企业，会在合同还有近半年才到期时突然“翻脸”。直指中国邮政集团有限公司常州市分公司。该公司被投诉在合同远未到期的情况下，单方面强行引入新合作方，并被指通过网点管理人员，以“永久拉黑”相威胁，胁迫快递员签署新合同。

02 来自邮政网点的直接威胁

2026年元旦后，变故陡生。常州邮政在未与民企进行任何正式协商或发出解约通知的情况下，带领新合作方开始接管网点。

据民营公司提供的多份微信聊天记录截图显示，有快递员在对话中直言：“支局领导直接带着金平台的人去员工家里说如果不听他们的，就以后把你们在邮局拉黑，不能再继续工作，是吧！”对方的回复证实了该说法：“是支局长说的是…我们没办法。”

“拉黑”一词，在邮政快递体系内意味着被系统永久剔除，再无上岗机会。这一来自邮政网点管理人员的直接威胁，让许多以此为生的快递员感到巨大压力。

03 切割与封锁：民企被剥夺管理权

在施加压力的同时，常州邮政采取了一系列“物理切割”措施。1月5日，民营公司的管理人员被毫无预警地移出用于日常运营的“城南寄递交流群”，该群随后被更名为新公司的群聊。

更为严厉的是，民营公司负责人被口头告知：禁止进入所有服务网点，且不得以任何形式联系本公司员工。此举彻底剥夺了该公司作为合法用人单位的管理权和沟通权，使其陷入无法履行合同、也无法管理员工的瘫痪状态。

04 混乱的一线：快递员的迷茫与反抗

在邮政与新公司的双重压力下，部分快递员签下了新的劳动合同。但很快，他们发现了问题。2026年1月2日，部分快递员签署了一份《联合声明》。声明中指出，他们与民营公司的劳动合同依然合法有效，且从未解除，而新签的合同“既无明确的配送单价约定，亦未加盖合法有效印章”，是在“重大误解”下签署，因此严正声明不予承认，并要求立即返还作废。

05 扶持民企政策下的“逆行”

近年来，从中央到地方，各级政府密集出台了一系列保护与扶持中小企业、民营经济的政策，强调要保障民营企业依法平等使用资源要素，保护其合法权益。

在此背景下，常州邮政作为大型国有企业，本应模范履行合约精神，恪守市场规则，其被指控的“单方面毁约”、“胁迫转换劳动关系”等行为，与当前优化营商环境、保护民企的政策导向背道而驰。

其行为不仅侵害了合作民营企业的生存发展权，也严重干扰了快递员群体的稳定就业，暴露出其在履行社会责任和遵守商业伦理方面的重大缺失。

06 层层上报，投诉无果

事件发生后，权益受损的民营公司并未放弃理性沟通与合法维权。他们整理了详尽的证据材料，包括合同、聊天记录、通话录音等，正式向中国邮政集团有限公司江苏省分公司提交了投诉函，详细陈述了常州邮政的违规事实及其造成的严重后果。

然而，上级公司的处理态度令人失望。据投诉方反映，江苏省分公司对此事的处理含糊其辞、回避核心矛盾，未能对下属公司的明显违规行为进行及时纠正和问责。这种“护短”式的回避，实质上纵容了违规行为的持续，也让寻求内部解决问题的渠道被堵死。

07 呼吁集团介入，追问国企担当

面对地方公司的强势与上级公司的回避，涉事民营企业和权益受损的员工群体已将目光投向更高层。他们公开呼吁中国邮政集团公司总部直接介入调查，查清常州邮政在此次事件中是否存在滥用市场支配地位、违规操作及管理人员不当胁迫行为。

这不仅仅是一起商业合同纠纷，更成为检验一家大型国有企业是否真正具备法治意识、契约精神和责任担当的试金石。当国企带头破坏规则，损害的不仅是合作伙伴的利益，更是整个市场经济的诚信基础和公众对国有企业的信任。

截至发稿，中国邮政集团有限公司常州市分公司、江苏省分公司及集团公司均未就此事作出公开回应。那封按满快递员红手印的声明，和民营企业的投诉函，仍在等待一个负责任的答复。

国家扶持民营经济的方针明确，而发生在常州的这起事件，却为这一方针的实施蒙上了一层阴影。社会的关注点在于：谁该为这次“暴力清场”负责？国企的担当，究竟体现在何处？