阜外华中心血管病医院 河南省基层高血压管理指导中心 刘荣梅
渑池县陈村乡卫生院蔡晓静
渑池县陈村乡卫生院 董锋华
在豫西乡镇的阡陌之间,一场关于慢病管理的“静默革命”正在发生。主角是一位90后全科医生,从最初的迷茫无力,到如今带领公卫科推动慢病全流程管理,她的成长轨迹,映射出基层医疗卫生服务的深刻变迁。
一、困局:当“无症状即停药”成为常态
高血压、糖尿病等慢性病,在乡村长期面临“管理难”问题。不少村民认为“不晕不痛就是没病”,依从性低,随意停药、不定期监测的现象十分普遍。乡镇医生往往只能充当“救火队员”,在患者出现脑卒中、心梗等危重情况时才紧急干预,防控工作陷入被动。
彼时的蔡医生,还是一名扎根临床的全科医生,日常工作被接诊、开药、处理急症填满。她见过太多因擅自停药引发的悲剧,却苦于分身乏术,只能在患者就诊时反复叮嘱,转身便看着叮嘱被抛诸脑后。那时的她,面对慢病管理的困局满是无力,总觉得基层医疗的手,伸不到疾病发生之前。
二、破题:全流程管理,防优于治
转机始于慢病全流程管理模式的推行。蔡医生的工作重心,从临床诊室转向了公卫管理,身份的切换,也让她的工作内容发生了翻天覆地的变化。
这名90后医生和团队开始主动走出卫生院,开展上门随访、建档监测、健康宣讲,通过电话、微信、村医联动等方式,将医疗服务延伸到村民家中。而她的日常,多了一项重要工作——电话抽检随访。
“张大爷,最近血压测了没?药按时吃了吗?”“李婶,村医上门给咱侧血糖了没?对您的血糖情况有没有做生活方式的指导?您对他服务满意吗?”这些问题,成了蔡医生电话里的高频内容。从前坐诊,她面对的是个体患者的病痛;如今做公卫随访,她要盯着全乡的慢病防控大盘,既要核实患者的健康数据,也要监督村医的服务质量,更要把惠民政策送到村民耳边。
身份转变带来的心理落差曾让她迷茫。临床工作直面疗效,成就感来得直接;公卫随访琐碎重复,一时难见成效。但当她在电话里听到张大爷说“现在每天都测血压,再也不敢停药了”,看到李婶主动到卫生院复查,她渐渐明白,公卫工作是在为村民的健康筑牢防线。
“我们不再只开药,更开‘健康处方’。”她说。通过个性化干预和持续教育,村民的观念逐渐转变,“按时服药、定期监测”成为行动自觉。
数据印证了成效:该院慢病规范管理率提升30%,控制率提高19%,因慢病急性发作住院的患者减少近20%。
三、支撑:项目试点赋能,基层找到“方法论”
扎实落地的背后,离不开系统性支持。作为河南省“中-盖项目”(中国-盖茨基金会农村基本卫生保健项目)试点县,渑池县在基层卫生领域持续探索,为乡镇卫生院带来了管理理念、培训资源和硬件升级。
借助项目积累的“网格化管理”“家庭医生签约”等基础,当地将顶层设计转化为本土化实践,形成可持续的慢病管理机制。这也让蔡医生的随访工作有了更清晰的指引,她可以依托网格化台账精准定位随访对象,借助家庭医生签约服务,为村民提供更具针对性的健康管理方案,工作效率大大提升。
四、成长:从医患到“亲人”,在乡土中扎根
对这位年轻医生而言,慢病管理不仅是工作,更是情感的链接。从最初面对患者时的青涩忐忑,到现在随访电话成为乡亲们的“家常热线”,她感受到信任的建立。
从前坐诊,患者和她之间隔着一张诊桌;如今随访,她能走进村民的院子,唠唠家常里短。电话那头,村民们不再是简单应答,还会主动跟她分享家里的琐事。“我们和村民从医患关系,变成了互相托付的‘健康家人’。”她说。这种从“要我干”到“我要干”的转变,正是基层医疗工作者价值认同的真实写照。
五、启示:基层医疗的核心是“治心”
慢病管理,管的不只是病,更是人。在乡村,医疗资源有限,但人情味和持续关怀往往能弥补技术的不足。全流程管理模式通过系统化、人性化的服务,让预防前置、治疗跟进、随访不断链,真正实现了从“以疾病为中心”到“以健康为中心”的转变。
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