内蒙古
我在外资企业工作了8年，在民营企业也工作了快8年。福利待遇来说，民营企业相比外资企业，确实差距很多。公积金、双休、加班费、年假、节假日福利等等，很多民营企业还是能省则省。
我在民营企业也算是高管，对每家企业的经营情况非常熟悉。很多人觉得是老板舍不得花钱，其实真不是那么回事。
中国大部分民营老板，心里比谁都想给员工涨工资、交足公积金、让大家安安心心休年假，但现实是，他们是真的给不起。
中国大部分的民营企业，大多都在产业链的中间环节，说白了就是“加工干活的”。别人提供原材料，他们负责生产加工，最后赚的就是那点辛苦的加工费。
现在各行各业都产能过剩，东西一多就不值钱，大家为了抢订单，只能互相压价，价格越卷越低。你不降价，别人就抢了你的生意；你降了价，利润就薄得像纸，有时候一笔订单忙下来，除去原材料、房租、水电费，几乎没剩下多少。
更让人头疼的是，订单还特别不稳定。旺季的时候忙得脚不沾地，工人加班加点赶工；淡季的时候没活干，机器闲着，员工也没事做，可房租、工资这些固定开支一分都不能少。
就靠这点微薄的利润，能撑着企业不倒闭、不裁员，已经是很多老板拼尽全力的结果了。要是真按外资企业的福利标准来，足额交公积金、给高额补贴、保障超长年假，大部分民营企业直接就会亏损，最后只能关门大吉，员工连工作都没了。
其实没有哪个老板不想让员工过得好，员工福利好，干活才有劲，队伍也稳定。但福利的前提是企业能赚钱，连生存都成问题的时候，谈高福利就是空谈。
所以要改变这个现状，民营企业也没别的办法，只能逼着自己提升经营管理能力，在“降本增效”上做文章。通过优化流程、减少浪费、用更科学的方法提高效率，让每一分钱都花在刀刃上，让企业能多赚一点利润。
只有企业赚了钱，有了底气，员工的福利才能跟着水涨船高，这才是双赢的局面。
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