冀中能源张矿集团铆足干劲开新局 快马加鞭启新程

冀中能源张矿集团坚持以贯彻落实冀中能源集团“1132”总体工作思路为指引，结合发展实际，精心组织，统筹布局，切实将上级系列重要会议精神落实在基层一线，奋力跑好开局起步“第一棒”。

该集团把好安全责任关，密织安全防护网，始终将安全工作放在首位，牢固树立“安全高于一切、重于一切、压倒一切”的理念，切实压紧压实各层级安全生产责任，确保将“战略转型、创新驱动、绿色发展，实现本质脱困”的工作要求落到实处。官板乌素煤矿结合复产验收和矿井标准化建设目标要求，深刻剖析企业安全管理存在的问题和不足，明确企业安全生产工作方向，持续完善“双重预防机制”建设，深化风险分级管控与隐患排查治理闭环管理，抓好现场安全文明生产管理、管理人员跟班带班、冬季“四防”等工作，全面筑牢发展根基。煤炭销售分公司上好开年安全第一课，组织职工集中观看安全事故教育片，引导全员时刻绷紧安全弦，敲响警示钟，助推企业安全生产形势持续稳定。

该集团争分夺秒抓落实，全力以赴推进度，锚定任务目标，紧盯关键节点，想方设法推进各项重点工作，千方百计稳固煤炭主业，做优现代服务。官板乌素煤矿坚持超前谋划，主动作为，积极加强与上级行政管理部门沟通联系，主动接受指导，以坦诚的整改态度，扎实的整改效果，赢得上级认可，推动复工隐患整改进程顺利推进，为春节前完成复产验收，获得掘进生产许可创造条件。煤炭销售分公司紧紧围绕铁路发运、仓储服务、物流经销和煤炭洗选业务，锚定“提规模、控风险、优服务、增效益”核心目标，聚焦“增客户促发运、扩场地助仓储、提质量创收入、补短板强洗煤”重点工作，全力以赴抓好业务推进和客户开发工作，创出了新年单日煤炭进场142车、4980吨的最高纪录。

该集团抓开局提前谋划，强管理提升质效，瞄准年度总体经营目标，聚焦拓展新能源产业、培育生态产业等“四大产业”，实施“六个强力推进”，以实际行动发扬“五特”精神、践行“四好”要求。同时认真梳理分析原有方案措施，进一步细化完善降本增效实施方案，从职责分工、操作流程、把控环节、考核奖罚等方面入手，深挖潜能，严控细扣，确保实现全年可控成本再下降10% 的目标。各职能部门突出重点、统筹兼顾，以年度考核指标为引领，对各项重点工作进行分解，制定分节点量化考核标准，强化督导落实，确保每项工作落到实处，取得实效。煤炭销售分公司紧盯生产运输关键环节，严守安全底线，强化协调合作，不断提升作业效率，1月12日、13日两天时间，累计完成进场卸车255车、1.03万吨，单日卸车量稳定超百辆，交出了新年第一份亮眼成绩单。（贾瑞红 贾丽坤）（冀中能源集团供图）