为何“手搓冰箱”上总能看到海尔logo？

　　数九寒天，寒潮骤袭，东北的“冰缸大赛”火出了新花样。网友们自发用冰块雕刻冰箱，并几乎不约而同地贴上了海尔的Logo。这并非商业广告，而是一场纯粹的民间创意表达，看似随意的举动，却成为观察品牌与用户关系的一个绝佳切片。当消费决策从“功能满足”走向“意义认同”，品牌竞争的钥匙也已从“市场份额”转向“心智占位”。本期，家居新范式将从此现象切入，探讨海尔如何从一个家电品牌，进化为国民生活的“记忆符号”，并走通一条以场景化为核心的进化之路。

　　“冰缸大赛”：从手搓冰箱，到心智共鸣

　　以“大娟子回村”为首的博主掀起了今年的的“手搓冰箱”风潮，看似娱乐，实则是用户心智的集体映射。网友们纷纷参照自家冰箱，在冰坯上1：1“复刻”出了对开门、十字门、法式冰箱等不同造型，最后都不约而同贴上了海尔兄弟商标，甚至刻上“Haier”的logo。

　　为何是海尔?欧睿国际数据显示，海尔冰箱已连续18年全球销量第一。海尔智家数据显示，海尔冰箱国内份额达47.7%，在东北地区更达49.4%。但数据只能说明“买得多”，“手搓冰箱”才印证了“记得住”。这种“默认偏好”背后，是产品与生活场景的深度绑定。例如，东北用户常提到：“海尔冰箱的宽幅变温场景，冬天存冻饺、夏天放冷面，从没掉过链子。”当品牌成为用户生活的“可靠伙伴”，它便升华为可被复刻的“文化符号”。

　　据《BILIBILI2026年轻人消费趋势报告》调研，年轻人选择国货的前三大驱动力为“设计审美在线”(50.2%)、“核心技术/品质过硬”(48.0%)与“情感文化认同”(45.3%)。这意味着，海尔冰箱的Logo能被反复选择，正因其契合了新一代对“技术自信”、“审美主权”和“真诚共鸣”的综合期待。正如网友@小冰匠所言：“爸妈家用了十年的海尔冰箱都没坏，现在自己装修，超薄嵌入的麦浪冰箱和我精心设计的橱柜严丝合缝。选它，既是放心，也是对自己审美的肯定。”这种由信赖和认同产生的自豪感，正是品牌所能激发的最深层共鸣。

　　解码战略：从家电进化为“厨房场景中枢”

　　海尔冰箱并未停留在“国民记忆”的舒适区。当行业仍在“卷”硬件参数时，其战略核心已转向让冰箱从“储鲜仓”进化为驱动厨房生活的“智慧中枢”。

　　从硬件功能到生活支持，颠覆性创新直击生活痛点。海尔冰箱创新AI磁控全空间保鲜科技，实现“深海鱼虾冷冻60天仍鲜香味美”，旨在解决家宴备菜、春节囤货等长周期需求;麦浪系列的594mm专业超薄零嵌设计，则精准回应了中国厨房的“空间焦虑”。这些创新并非炫技，而是服务于“吃得更鲜”“厨房更美好”的真实场景。

　　从单品智能到场景协同，一台冰箱背后是整个厨房场景。单点技术的极致并非终点，真正的飞跃在于“场景协同”。通过接入海尔智家生态系统，冰箱的角色发生质变。当用户选定由冰箱定制的菜谱时，它便成为“厨房指挥中枢”：自动指挥烤箱预热、油烟机启动，并提示食材位置。这种电器间的无缝协作，将复杂备餐化为流畅体验，让科技成为维系家庭情感的纽带。

　　从企业主导到用户共创，让用户成为“产品合伙人”。以麦浪冰箱为例，其命名、颜色等核心功能，均源自百万用户的云端共创。这种“听劝”式开发，使该系列产品夺得8K+市场第一，9系麦浪新品更是上市2个月卖出超10万台。深度参与感，正是激发用户从“使用者”转变为“代言人”的关键。

　　以上多维度的协同作用下，海尔冰箱得以确立其智慧厨房的中枢地位。单点产品易模仿，但一套能主动响应、协同调度的智慧系统却构筑了极高壁垒。用户获得的不仅是一台冰箱，更是一位无声的“厨房管家”。

　　结语

　　从东北寒潮中的冰雕创意，到全球厨房里的智慧中枢;从一枚被主动贴上的Logo，到一套深入用户心智的场景生态体验。“手搓冰箱”的热潮揭示了一个本质：未来的品牌屹立于两大支柱——深入用户日常的情感文化认同，与支撑极致体验的技术、智造和可持续体系。

　　这要求品牌既懂技术，更懂生活。唯有如此，才能实现从“市场占有率”到“心智占有率”的终极跨越，真正成为用户想起“家”的滋味时，脑海中那个无须思考的温暖背景。