安踏成彪马最大股东，中国足球将受益？

撰稿/寒冰1月27日，国产运动品牌安踏体育宣布：拟以15亿欧元（约合122.8亿元人民币）自有现金，收购德国运动品牌彪马29.06%的股权，交易完成后安踏将成为彪马最大单一股东。这是中国运动品牌“出海”，迈向全球化的历史性一步。预计2026年底收购彪马股权完成后，安踏将借此全面进入世界运动品牌领域。

安踏年度营收总额仅次于耐克和阿迪达斯，排名世界第三，但绝大部分营收在国内市场。此前安踏已收购斐乐、亚玛芬体育、狼爪等国际运动品牌，这次收购彪马股份，成为彪马最大股东，意味着安踏品牌矩阵的全球化和全运动领域布局基本完成。安踏将正式与耐克、阿迪达斯展开全球竞争，向世界足球品牌传统格局发起强有力的挑战。而从显性和隐性的多方面而言，中资进入世界足球大格局，对中国足球绝对是利好的消息。

去年8月，运动品牌业界就已传出安踏将收购彪马股权的消息。半年后，中国资本收购单一国际运动品牌最大的交易尘埃落定。2019年，安踏体育就曾联合多方以46亿欧元收购亚玛芬体育，芬兰集团拥有始祖鸟、萨洛蒙、威尔胜等多个品牌，但在市场占有份额和知名度未在头部。

中国运动品牌“出海”，挑战传统上被欧美品牌控制的全球市场，收购既有全球化品牌直接“入局”是捷径，而目前世界运动品牌排名第三的彪马，无疑是最理想的收购对象。

目前世界运动品牌是耐克、阿迪达斯和彪马“三分天下”，拥有其他运动品牌无法企及的全球影响力。尤其近年来彪马在足球领域全面出击，通过赞助曼城、马赛、AC米兰等五大联赛豪门，以及意大利、葡萄牙和众多非洲国家队劲旅，打破了耐克与阿迪达斯的双极格局，成为名副其实的世界运动品牌“第三极”。

虽然近年新百伦、安德玛、马克龙、亚瑟士等发展迅猛，纷纷进入世界足球市场，但无法撼动彪马的“第三极”地位。2025年世俱杯32支参赛队，阿迪达斯（11队）、彪马（7队）、耐克（6队）合计占有75%份额，剩余8队被7个品牌瓜分。

2026年世界杯已确定参赛的42支球队，阿迪达斯（13队）、耐克（11队）、彪马（10队）合计赞助34队，占了80%份额，剩余8队分属8个品牌。

相比世界运动品牌巨无霸耐克和阿迪达斯，营收规模较小但拥有深厚品牌资产、全球营销网络和体育资源的彪马，是安踏迅速进入世界运动品牌市场的首选。而且，2025年彪马营收陷入危机，销售额下降还录得逾3亿欧元的净亏损。但彪马品牌价值依旧被业内看好，正是安踏收购彪马品牌的理想时机。

从2009年收购斐乐开始，安踏就进入了多元化、全球化的战略发展进程。之后陆续收购德桑特、可隆体育、亚玛芬体育、狼爪等国际运动品牌，安踏已构建起时尚运动、高端户外、专业装备的全球化品牌矩阵。成为彪马最大股东，将填补安踏在足球、赛车、潮流运动领域的全球运动装备资源的空白，就此实现全球化竞争的全品类品牌矩阵的战略目标。

尤其是彪马在欧美和亚洲市场成熟的线下渠道与品牌影响力，足以让安踏直接“入局”，成为新的世界运动品牌“第三极”。目前彪马是英超、西甲、意甲、解放者杯和美洲杯官方赞助商，赞助遍布六大洲26个国家的82支俱乐部，包括曼城、AC米兰、多特蒙德、马赛、瓦伦西亚、RB莱比锡、埃因霍温、加拉塔萨雷、费内巴切、帕尔梅拉斯、利雅得新月、杜海勒、浦项制铁、川崎前锋等劲旅；还有五大洲包括葡萄牙、捷克、奥地利、瑞士、埃及、摩洛哥、科特迪瓦、塞内加尔、加纳、巴拉圭等16支国家队。

虽然短期内彪马仍然是完全独立运营的品牌，但安踏作为最大股东，可以用彪马作为跳板全面进入欧美主流的足球、赛车和潮流运动市场，与耐克和阿迪达斯直接正面竞争。今夏的美加墨世界杯，无疑是安踏这个中国运动品牌初步“入局”世界运动品牌市场的最高舞台。此前安踏收购斐乐和亚玛芬体育，均成功激活品牌实现营大幅增长。这次收购彪马，不仅为中国运动品牌全面进入世界市场，挑战耐克和阿迪达斯奠定了基础，同时也为中国足球的“出海”提供了某种程度的可能性。

中国运动品牌“出海”的全球化进程，与中国足球的“走出去”有着内在必然的紧密关联。随着中国运动品牌的全球知名度与影响力不断上升，中国体育特别是中国足球也必将因此获益，得到更多全球市场的认可。

图片 | 视觉中国&Footy Headlines