我给李东提过建议，我说你的吐槽率不要高于5%……

李东先生是业界有名的“吐槽先生”，但豆包对他文章的评价是： 兼具家国情怀与平民视角，文字质朴有力量，述岁月沉淀、行业感悟与西行哲思，共情力强，读之动容又予人启迪。如此看来，这豆包果然是个“吃货”。

我不否定吐槽的力量，我也吐过不少槽。说实话，有些人，有些事，不吐真不行。吐槽有时确实能解决问题，过往的有些事，大家可能不太清楚罢了。

“发现问题比解决问题更重要”，这话在一定层面上是对的，因为有的人连问题都发现不了，或者发现问题也不愿意解决，只等着吐槽来揭开脓包被迫整改。但现在看来，很多问题并不能依靠吐槽来解决。进而言之，提建议比吐槽更难。

我给李东提过建议，我说你的吐槽率不要高于5%。现在看来，他很难做到。

把吐槽改成建议，难在哪？

从吐槽到建议，看似一步之遥，实则需要跨越认知、能力与心态等全方位的考验。

把吐槽改成建议，首难在剥离情绪、理性归因。吐槽的核心是主观情绪宣泄，多聚焦“哪里不好”，满是片面抱怨，却不愿深究问题根源；建议则需抛开偏见，客观剖析问题本质，从“情绪化指责”转向“理性化分析”，这一步，难在放下吐槽的轻松，沉下心做点务实的研判。这一点，李东很难做到。

再难止步于发现问题，缺乏系统闭环思维。吐槽门槛低，零散吐槽易，却无全局视角；建议需完整逻辑，不仅要精准点题，更要明确“怎么改”，兼顾针对性与可行性，还要预判落地阻碍，从点到面统筹考量，这需要跳出碎片化认知，搭建解决问题的完整路径，远非随口吐槽那般简单。这一点，李东不易做到。

其三难在回避担当，怯于考量落地现实。吐槽是旁观者姿态，无需担责；建议是参与者视角，要对内容负责，更要贴合实际，平衡理想与现实，考量政策要求、基层实操、资源配套等多重因素。摒弃天马行空的空想，拿出务实可行的方案，这份直面现实的担当，正是多数人欠缺的。这方面，李东有些优势，但事实难以做到。

最后难在专业积淀不足，建议缺乏精准支撑。尤其在专业领域，外行吐槽多浮于表面，内行建议才切中要害。比如，吐槽法规滞后、报告不规范容易，但若想提出修订建议、制定规范标准，需吃透法条、熟悉实操。不信你让李东写个《消防法》或者《消防救援人员法》或者弄个《消防救援人员法》配套法治体系，他肯定弄不成。

从吐槽到建议，需要从“挑刺”到“解题”的蜕变。我估计，李东是变不了的。

不得不说，李东先生对消防是有真感情的，这种感情超越了99%。但是，知题、识题、破题、解题、答题，李东不懂。

“心道法术器”， 李东更不懂。

“知人四类”，他也不懂。

李东先生，你写的《西域四百年》挺好，可惜我读不懂；我写的《火案追踪》不怎么样，但估计你能读懂。

实在不行，你就联系老袁，弄两瓶子“红门卫士”或者“应急先锋”喝喝，你肯定懂。哈哈~~