一步一步坚定走
鲁丽集团召开2026年工作动员大会
1月25日,鲁丽集团召开2026年工作动员大会,点评2025年工作亮点,剖析产业变革大势,部署2026年工作重点,守正创新,适配市场,巩固和拉长鲁丽鲜明优势。
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2025年,企业重点业务链量质齐升,销售收入逼近700亿元档口,利税总额增长11%,年投入额超30亿元。冶金板块在多个关键领域取得了战略性突破,技术产业化迈出坚实步伐,HIsmelt熔融还原技术获得国家部委行业权威智库-冶金工业信息标准研究院“突破性进展”认定。精密新材料、高品质管线管、高性能大无缝项目顺利投产,成为中石油、延长石油、中海油碳钢无缝钢管合格供应商。热轧管及深加工产品产销量同比提升14%。木业板块规模与创新双优势凸显,四大木业园区布局纵深拓展,以定向结构板为主导的板材产能趋近1000万m³,标准化家具6000万㎡,自主知识产权核心专利500余项。标准化家具项目以颠覆性效率与成本优势,半年新增专卖店210家。木制品出口额同比增长15%。
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党委书记薛明亮同志作主旨讲话。2026年是国家“十五五”开局之年,也是鲁丽集团辉煌奋斗的开端年。各厂线负责人肩负发展重任,要学做善做“负责人,负总责”,产供销管,安全环保,市场开拓,人才培养,要坚持干什么学什么,缺什么补什么,敢打硬仗,善打胜仗。全体员工要有“鲁丽即我,我即鲁丽”的意识,以先进为榜样,紧咬年度目标,强化执行落地,以奋斗不懈的姿态,以风清气正的面貌,与企业同呼吸、共命运。吹响2026年营销攻坚的嘹亮号角,深耕市场、突破市场、适配市场是**要务。“高标准、严要求、狠落实,方法求新”,全面革新销售体系,建立强激励的绩效考核机制。标准化家具专卖店年内要突破1000家以上。要提升品牌价值,进一步优化调整产品结构,冶金板块聚焦品牌培育、内循环管控与熔融还原技术国际化推广;木业板块实施多层级产品协同布局战略,大力发展精板,开发各种多功能板。要结合国家“人工智能+”行动,将智能化、信息化全面融入全流程,鼓励通过对现有设备进行技术改造实现降本增效,优化备品备件库存,以点带面推动集团整体智能化水平提升。要推行灵活用人用工、薪酬与激励政策,激发团队活力。要不拘一格用人才,加强销售及管理队伍培训,提高团队的战斗力和凝聚力。大会对2025年度工作先进单位进行了表彰。冶金板块、木业板块、家居公司、新材料公司代表分别作工作表态发言。各企业管理人员、工程技术人员、党员代表、员工代表等600余人参会,省外公司及项目工作人员视频参会。
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