一步一步坚定走 鲁丽集团召开2026年工作动员大会

一步一步坚定走

鲁丽集团召开2026年工作动员大会

1月25日，鲁丽集团召开2026年工作动员大会，点评2025年工作亮点，剖析产业变革大势，部署2026年工作重点，守正创新，适配市场，巩固和拉长鲁丽鲜明优势。

2025年，企业重点业务链量质齐升，销售收入逼近700亿元档口，利税总额增长11%，年投入额超30亿元。冶金板块在多个关键领域取得了战略性突破，技术产业化迈出坚实步伐，HIsmelt熔融还原技术获得国家部委行业权威智库-冶金工业信息标准研究院“突破性进展”认定。精密新材料、高品质管线管、高性能大无缝项目顺利投产，成为中石油、延长石油、中海油碳钢无缝钢管合格供应商。热轧管及深加工产品产销量同比提升14%。木业板块规模与创新双优势凸显，四大木业园区布局纵深拓展，以定向结构板为主导的板材产能趋近1000万m³，标准化家具6000万㎡，自主知识产权核心专利500余项。标准化家具项目以颠覆性效率与成本优势，半年新增专卖店210家。木制品出口额同比增长15％。

党委书记薛明亮同志作主旨讲话。2026年是国家“十五五”开局之年，也是鲁丽集团辉煌奋斗的开端年。各厂线负责人肩负发展重任，要学做善做“负责人，负总责”，产供销管，安全环保，市场开拓，人才培养，要坚持干什么学什么，缺什么补什么，敢打硬仗，善打胜仗。全体员工要有“鲁丽即我，我即鲁丽”的意识，以先进为榜样，紧咬年度目标，强化执行落地，以奋斗不懈的姿态，以风清气正的面貌，与企业同呼吸、共命运。吹响2026年营销攻坚的嘹亮号角，深耕市场、突破市场、适配市场是**要务。“高标准、严要求、狠落实，方法求新”，全面革新销售体系，建立强激励的绩效考核机制。标准化家具专卖店年内要突破1000家以上。要提升品牌价值，进一步优化调整产品结构，冶金板块聚焦品牌培育、内循环管控与熔融还原技术国际化推广；木业板块实施多层级产品协同布局战略，大力发展精板，开发各种多功能板。要结合国家“人工智能+”行动，将智能化、信息化全面融入全流程，鼓励通过对现有设备进行技术改造实现降本增效，优化备品备件库存，以点带面推动集团整体智能化水平提升。要推行灵活用人用工、薪酬与激励政策，激发团队活力。要不拘一格用人才，加强销售及管理队伍培训，提高团队的战斗力和凝聚力。大会对2025年度工作先进单位进行了表彰。冶金板块、木业板块、家居公司、新材料公司代表分别作工作表态发言。各企业管理人员、工程技术人员、党员代表、员工代表等600余人参会，省外公司及项目工作人员视频参会。