印度这次确实扛不住了!
由亚洲首富穆克什·安巴尼掌舵、号称投入数百亿卢比的锂电池超级工厂项目,突然宣布搁置电芯量产安排;紧接着便向中国抛出“零基础速成”的技术引进请求,却在政策与市场双重门槛前彻底碰壁。
核心技术求而不得,转头又急于放宽对中资企业的准入限制——这盘棋看似精妙,实则早已被中方清晰划出底线:合作可以,但绝无捷径可走。
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一场技术引进失败的典型样本
今年1月下旬,信实工业一纸公告震动全球新能源产业界:原定2026年投产的古吉拉特邦锂电池电芯制造环节正式暂停。该项目本被莫迪政府视为“印度制造”战略的核心支点,如今却成为技术自主困境最刺眼的注脚。
这不是一次常规的战略微调,而是印度本土电池产业链长期受制于人的真实映照,更暴露出其高端制造能力与政策雄心之间的巨大断层。
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一边是技术门槛高筑带来的紧迫感,一边是对华既想借力又刻意设限的摇摆姿态,这种自我设障式的路径选择,终究让印度陷入了进退维谷的困局。
信实工业此次暂停决定,实则是近两年密集技术接洽无果后的无奈收场。
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自2024年起,安巴尼团队频繁访华,重点对接厦门海辰储能等头部企业,核心诉求直指磷酸铁锂体系的全套工艺包与产线图纸,甚至不愿签署具备法律约束力的技术保密条款——本质上,是希望以极低成本完成技术复制,继而单方面终止合作。
如此缺乏诚意的合作框架,自然难获响应。2025年7月中国更新发布的《禁止出口限制出口技术目录》,已将高稳定性正极材料合成工艺、纳米级包覆调控技术等关键环节列入严格管控清单,未经主管部门审批,任何技术输出均属违规。
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受挫之后,信实也曾多方寻求替代路径,评估了日韩欧三方技术方案:日本企业报价远超预算三倍以上;韩国技术虽成熟,但适配印度电网波动大、温控条件差、本地供应链薄弱等现实瓶颈,规模化落地可行性极低。
内部多轮可行性测算显示,若强行绕过核心技术环节推进电芯生产,单位成本将飙升42%,良品率预估不足65%,投资回收周期延长至9年以上。最终只能收缩战线,聚焦于低附加值的电池系统集成与储能柜组装,利润空间与技术主导权双双旁落。
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面对路透社追问,信实仅模糊表示“战略重心正在优化”,回避是否取消电芯制造计划这一实质问题,话术之牵强,不言自明。
信实的困局并非孤例,而是整个印度新能源生态链集体失能的缩影。
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全行业深陷技术洼地,政策目标沦为纸上蓝图
印度政府2021年批准的先进化学电池(ACC)生产挂钩激励计划,总预算高达1810亿卢比,规划五年内建成50吉瓦时本土电池产能。然而截至2025年10月,实际完成并纳入统计的投产产能仅为1.4吉瓦时,完成率仅2.8%,其中Ola Electric一家贡献占比超91%。
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另一项始于2022年的本土化制造激励机制更为尴尬:明确要求企业两年内实现25%本地增值率、五年达50%。信实工业因连续两个财年未达标,已被印度商工部处以阶段性补贴冻结处罚。
阿达尼集团、JSW钢铁等本土清洁能源领军者,同样卡在电化学体系设计、电解液配方开发、隔膜涂覆工艺等关键节点上,迟迟无法突破。
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阿达尼去年11月高调宣布将在浦那建设数十亿美元级储能基地,但公开信息显示其仍依赖进口电芯进行模组封装;JSW位于卡纳塔克邦的试点产线,亦受限于正极材料烧结温控精度不足,成品一致性长期不达标。
塔塔集团斥资15亿美元在古吉拉特邦打造的电池工厂,虽计划2026年启动试产,但其电芯研发团队尚未取得任何国际主流专利授权,量产稳定性尚待验证。
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数据显示,印度锂电池年度进口额五年间激增2.5倍,总额逼近30亿美元,其中75%源自中国供应。一旦供应链出现波动,下游电动车、光伏储能、通信基站等领域将面临系统性停摆风险。
技术引进屡屡受阻后,印度终于开始松动对华经贸政策口子。
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结构性缺陷叠加信任赤字,破局难度持续攀升
今年1月以来,印度财政部传出拟修订2020年第16号行政令,解除对中国企业参与中央及邦级政府采购项目的资格限制。
该禁令曾将中企排除在价值约7000亿至7500亿美元的公共基建、能源、交通等重大项目之外。但数年执行下来,印度多个部委反馈设备交付延迟、备件短缺、运维响应滞后等问题频发,连火电装机扩容至307吉瓦的国家规划,也因无法及时采购中国高效锅炉与智能控制系统而严重滞后。
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据印度商务部统计,2021年中国企业在印新签工程合同金额同比下滑27%,仅剩16.7亿美元,政策反噬效应显露无疑。
然而政策松绑,并不等于技术自动上门。
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法国埃塞克高等商学院能源政策研究中心教授指出,中资企业对印市场信心重建需要时间与实绩支撑。过去三年,大量原本布局印度的企业已将产能转向越南、墨西哥和中东,印度在新一轮全球产能再配置中已非优先选项。
孟买本土咨询机构资深分析师直言:“印度至今未就过往歧视性政策作出正式澄清,也未建立跨部门协调机制处理中企合规疑虑,这种制度性不确定性,足以让任何理性投资者望而却步。”
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更需正视的是,中国动力电池技术体系凝聚着数千项核心专利、超二十年持续研发投入与逾万亿元资本沉淀,绝非简单转让即可承接的“黑箱技术”。从锂资源提纯到固态电解质界面调控,每一环都需长期积累与系统验证。
印度的短板具有深层结构性:全国探明锂资源储量不足10万吨LCE,精炼产能为零;顶尖高校在电化学方向年均发表高水平论文不足百篇;本土企业研发投入强度平均低于营收0.8%,高端材料研发人才缺口达4.2万人。
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横向对比邻国尼泊尔市场:当地四分之三注册新车为电动车,比亚迪凭借完整技术链与本地化服务体系稳居市占率第一;而印度车企即便在本国市场,电动车型续航衰减率、快充兼容性、热管理系统可靠性等关键指标仍落后一代以上。
国际能源经济与金融分析研究所(IEEFA)最新报告强调,印度新能源产业症结不在资金或政策力度,而在基础科研平台缺失、中试转化通道断裂、标准认证体系缺位三大硬伤,单靠财政补贴与行政指令难以根治。
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真正的核心技术,从来无法通过交易获取,更不可能靠施压赢得。
中国始终秉持开放合作立场,欢迎基于相互尊重、公平对价、知识产权保护前提下的技术交流。但对任何企图绕过研发积累、规避商业规则、忽视产权边界的行为,中方态度一贯且坚定。
倘若印度能够真正摒弃短期套利思维,系统性补强矿产加工能力、升级高校实验室装备、设立国家级电池中试平台、完善技术转移合规审查机制,并以实际行动展现合作诚意,其新能源产业仍有重塑竞争力的窗口期。
毕竟,可持续的产业升级,永远建立在扎实的底层能力之上;唯有平等互信、循序渐进的合作,才能穿越周期、行稳致远。
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