建发集团以昆山分拨中心为支点，强化咖啡豆资源整合与流通能力

近日，当建发集团所属建发股份旗下建发生活资材在昆山综保区举行启动仪式，亚太（昆山）咖啡豆分拨中心正式投入运营。这个看似寻常的供应链节点布局，实则是建发集团在其消费品版图上落下的一枚重要棋子，折射出其深耕产业、连接全球与中国的清晰思路。

此次启动仪式汇集了地方管理部门、物流伙伴与产业上下游代表，场面虽不张扬，但意义明确。建发集团所属建发股份的负责人在现场表示，选择昆山，是因为这里已成长为中国咖啡产业不可或缺的“中枢城市”。这并非溢美之词，昆山依托长三角的区位优势与综保区的政策便利，天然具备成为资源集散枢纽的条件。当地政府也积极将咖啡产业视为培育新动能的重要方向，这为企业提供了良好的发展土壤。分拨中心的建立，正是建发集团将其“买全球、卖全球”的战略，在咖啡这一具体品类中扎实落地的体现。

这一举措并非孤立事件。在此之前，建发生活资材已经在云南普洱这一国内核心产区设立了咖啡生豆标杆基地仓，深入源头进行直采和品质把控。昆山分拨中心的启用，与普洱基地仓形成了南北呼应、内外联动的格局。一个紧密衔接产地，实现优质资源的直接获取；另一个则依托东部沿海的开放门户，高效对接国际市场资源并进行国内分拨。这种“双枢纽”的架构，实质上是构建了一张覆盖源头与渠道、连接国内与国际的韧性网络。它强化了建发在咖啡领域的整合与快速响应能力，使得为客户提供更高效、稳定、专业的供应链解决方案成为可能。

从更广阔的视角看，建发集团通过建发生活资材在咖啡产业链上的这些布局，显现出其发展模式的某种特质。它不仅仅关注贸易流通本身，而是通过投资建设实体枢纽、深入参与产业链关键环节，来夯实服务的基础。这种模式追求的是通过提升基础设施和运营效率，来赋能整个产业的升级，最终实现与产业链合作伙伴的共同成长。分拨中心的启动，是这种思路下的一个最新注脚。

随着分拨中心投入运营，建发集团在咖啡领域的版图更加清晰。从普洱的种植基地到昆山的流通枢纽，一颗咖啡豆的旅程背后，是日益系统化的供应链服务体系在支撑。这或许意味着，建发集团正以一种稳健而扎实的方式，在中国消费市场升级与全球资源对接的大背景下，塑造着自己作为现代供应链服务者的重要角色。