福建
最近关于马拉松跑者张水华的讨论，让我们想起了一个特别有意思的词：“商业门槛”。有人说张水华在重马拿了名次、有了热度，老东家361度和她基于双方规划而将合作关系告一段落是“看走眼”，还有人因为一句张水华的致谢，嚷嚷着让特步“接盘”，这个逻辑也是有点那啥……不知道是无心还是有意。
但如果真正分析大品牌的运作逻辑，我们就会发现，品牌的每个商业决策，不论是开启合作还是到期止损，其实都是在筛选一种“气场”的契合。现在大品牌对代言人的评估是严谨的、灵活的，随着时间的推移，人和市场一样，会变的。比如李宁、361°、特步这样的国内一线体育品牌，需要的是能代表专业、代表正面形象的“长效资产”，而不是一个随时可能引发舆论拉锯战的争议流量。
为什么要“及时止损”？因为在商业环境中里，还有一项叫“公关成本”。签一个自带争议的选手，品牌可能要花比代言费多几倍的钱去向消费者解释，并且在“哪个品牌敢签她，签约网友就抵制谁”的舆论情绪中，这种费力不讨好的事，显然不符合聪明企业的眼光。即便在业绩稳健增长、追求高质量发展的阶段，企业也绝不会为了短期的增速而向失范行为低头。
回头来看，当初361度和张水华双方基于各自规划而调整合作关系，不失为一个聪明的决定。它没有过多的大张旗鼓的渲染，而是在用行动告诉市场：我们更在乎产品的硬实力，更在乎那些真正纯粹、正能量的体育精神。
话说回来，体育行业需要携手向前。体育品牌需要把精力放在科技研发上，选择与价值观相符的伙伴并肩，这种在波澜不惊中展现出的底气和眼光，才是中国体育品牌真正该有的格局。
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