2026年春节还没到,腾讯元宝和百度文心已提前点燃战火——10亿对5亿,现金红包满天飞。
用户点一点、转一转,万元大奖唾手可得。表面看是年味回归,实则是一场精心包装的AI入口争夺战。
然而,当国外科技巨头在实验室里打磨多模态模型、优化世界模拟器时,我们的AI战场却缩进了微信聊天框和春晚口令里。
这不禁让人发问:我们是在追赶未来,还是在重复过去?
这场“红包大战”的逻辑并不新鲜。
腾讯复刻了2014年微信红包逆袭支付宝的经典剧本,用社交裂变快速拉新;百度则绑定北京台春晚,把AI写春联、测运势包装成互动游戏。
两者看似路径不同,内核却高度一致:用真金白银换用户点击,用短期刺激替代长期价值。
数据显示,腾讯元宝周活仅2084万,远落后于豆包、千问等对手;百度文心虽有2亿月活,但用户粘性依赖场景绑定。
于是,红包成了最高效的“用户唤醒剂”——哪怕只是昙花一现。
可问题在于,这种“互联网老套路”正在透支公众对AI的信任。
不少网友直言:“国外在造AGI,我们在抢红包。”这并非危言耸听。
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2025年,OpenAI发布o3-mini,推理速度提升十倍;Google Gemini 3.0 Pro已能生成交互式网页;xAI的Grok 4.1在情商测试中登顶。
而国内大模型虽在中文语境、工程优化上表现亮眼,但在基础架构、原创算法上仍处追赶阶段。
更关键的是,当美国将AI投入生物医药、具身智能等深水区时,我们的头部企业却把春节营销当作战略主轴。
当然,不能全盘否定本土实践的价值。中国AI的强项在于场景落地——从政务热线到农田监测,从电商推荐到健康手环,AI正悄然融入日常。这种“应用驱动”模式,确实加速了技术普及。
但若止步于此,便容易陷入“低水平内卷”:各家比的不是谁的模型更聪明,而是谁的红包更诱人;不是谁能解决复杂问题,而是谁能撬动更多微信群转发。
真正的差距,不在算力或参数,而在想象力。
斯坦福《2025年人工智能指数报告》指出,中美顶级模型性能差距已缩至0.3%,但“高影响力应用场景”的数量,美国仍遥遥领先。
这意味着,我们或许能用三十分之一的成本做出相近效果的模型,却尚未找到属于自己的“iPhone时刻”——那个让AI从工具变为生活方式的转折点。
春节红包终会散场,但AI的长跑才刚开始。
与其在“撒钱—流失—再撒钱”的循环中消耗热情,不如沉下心来回答那个根本问题:我们究竟要一个会发红包的AI,还是一个能改变世界的AI?
当国外忙着拓展人类能力的边界,我们至少不该把战场局限在红包封面之下。
毕竟,真正的年味,从来不是抢来的,而是创造出来的。
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