AI的新技术内容，产品经理学不过来了

就在今天写这篇文章的时候，又有一个新的工具又出现在X上刷屏了，类似SKILLS一样，很多IT从业者与程序员开始分享。

这是多个agent接入的一个全新的AI项目，定位于个人私人助理， Clawdbot。

什么是clawbot

Clawdbot是一个开源AI助手，可以在服务器上7×24小时运行。你通过WhatsApp或Telegram与它对话。它能做实际工作：清理收件箱、安排会议、调研公司、跟进潜在客户、撰写内容、管理日程。

有程序员把它连接到了GitHub、Google Drive和Gmail。他说一句"分析我的网站，写篇博客，更新元数据，然后起草一条领英帖子"——它全部搞定。用语音。在他做其他事情的时候。

还有个哥们用它自动办理航班值机、监控股票价格，有需要关注的事就发提醒。

大多数AI工具只是回答问题。Clawdbot是干活的。

总之有人用它对现在的社交工具进行统一管理，而不需要再手动去管理了。 这个项目的地址已经放在星球里了，可以直接下载。
2.2026年开年，技术大爆发，产品经理根本学不过来随着开年这些新技术的出现，导致了现在做AI行业的产品经理几乎要学的东西越来越多了，看到X上有博主刷屏写到，大家都在改变世界，实际都忘了自己本质需求是什么去了

比较巧是，我去查询了相关IOS的开发者与APP数量，的确在2025年vibecoding下，IOS的APP开发者数量也呈现线性增加。

这种新增速度，就导致了SwifUI以及IOS的APP开发者更加活跃了，曾经我们在2025年上半年因为空间计算，要招聘IOS开发者还是30多岁的，APP客户端的开发者已经出现断层了，想找个20多岁的开发者自己培养，几乎不可能，而现在则是两码事。 当然IOS的用户付费率高、价值高、以及广告少，这也是为什么现在大家都选择IOS开发，还有一个原因是OS26更新了全新的交互与设计，液态玻璃，这也导致现在行业APP的开发者数量增加，相较于以前这是一个较大的前段变化，要想用OS26的能力就需要升级自己的产品。产品经理不用焦虑：专注产品定位与用户价值为导向即使出现这么多的AI新技术，我们在国内有两点事情还比较庆幸 第一 海外到国内的传播时间有半个月 就海外的相关新技术与能力往往都还要时间才能渗透在国内的大模型厂商，然后才是开始对应的可以使用与落地。 比如最近的SKILLS，字节跳动的COZE也是在几个月之后才更新出来的，比Claude晚了4个月左右。 其次是模型的能力境内产品有限制，比如前段时间我们做小程序，调用了AI模型生成，都会要求给出备案证明才能完成上线。

这也导致了境外的模型就不能轻易在内地使用，同时除了开发者完成集成外，要大规模上线与集成，就需要相关部门审批通过才可以发布。 这个保护墙，大概可以帮忙给产品经理缓缓半年左右时间甚至是1年时间，就不用担心其他竞品有做的。2.别被新技术影响自己的产品迭代目的为了什么而围绕自己的产品迭代计划与用户需求，那些给用户提供什么价值，才是产品经理要坚守的。 最怕的就是那些新技术影响了自己的迭代路线，让自己的产品本身服务于A需求，结果改到了B需求，并且A和B还完全不相关，这就尴尬了。 在技术大爆发的时候，产品经理的“定力”考验是相当重要的，稍微不注意就投出其他资源与时间精力，就导致自己反而吃亏了。 今天的分享就到这里。

题图来自 Unsplash ，基于 CC0 协议， 如有侵权，请联系pmtalk123删除

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