春秋“圣母”宋襄公：死守规则不懂变通，再努力也会被淘汰

职场竞争：仁义与变通如何兼顾？

2026-01-23

在职场竞争中，坚守原则与灵活变通，究竟该如何平衡？

还记得那个仁义的宋襄公吗，现在看来就是一个笑话，但他生活在礼仪年代，可能只有他不知道其他地方已经礼崩乐坏了！

春秋时期宋襄公一心想成为春秋霸主。在与楚国的泓水之战中，宋军占据北岸有利地形，楚军需渡河作战。当楚军半渡之时，宋襄公的兄长穆夷建议趁敌军立足未稳发起进攻，却被宋襄公拒绝，理由是趁人渡河进攻不厚道；楚军渡过河后阵型散乱，穆夷再次恳请出击，宋襄公仍坚持待敌军列好阵再交战。最终，列阵完毕的楚军凭借兵力优势大败宋军，宋襄公也被箭射伤大腿，一年后不治身亡。

宋襄公坚守的不击半渡、不攻无阵、不伤二毛、不追伤兵四条原则，被后世称为仁义之师的典范，但也成为他兵败的直接原因。在礼崩乐坏、弱肉强食的春秋战国，他固守过时的战争规则，无视敌强我弱的现实，最终付出了惨痛代价。

一味坚守原则不懂变通，终将被竞争淘汰。职场里，特别互联网公司，如果守着按规矩办事的执念，面对瞬息万变的市场和竞争对手，不懂灵活调整策略。只会错失合作机会，最终拖累自己。

原则是底线，但变通是生存之道，不懂根据实际情况调整策略，再美好的仁义也只是自我束缚的枷锁。这个世界唯一不变的就是变。

职场竞争需要避实就虚的智慧，类似后来的围魏救赵。面对强大的竞争对手，不必在对方擅长的领域死磕，可转而挖掘其薄弱环节；在项目推进中，遇到难以攻克的难题，不必一味强攻，可换个思路寻找替代方案，兵无常势，水无常形。

而职场的仁义应有明确边界，绝非无底线妥协。宋襄公将对自己人的体恤用在了竞争对手身上。职场的仁义，应体现在对团队的负责、对客户的诚信、对合作伙伴的尊重上，而非对竞争对手的纵容。

优秀的企业家，会坚守产品质量的底线、善待员工，但在市场竞争中绝不会心慈手软。

职场还要避免思维定式，就像宋襄公始终沉浸在远古的战争规则中。无论是经验丰富的老员工还是管理者，都要保持开放的心态，及时更新认知，跟上行业发展的节奏。华为的灰度管理理念正是如此，不固守单一的管理模式，而是根据实际情况灵活调整，这才成就了企业的持续发展。

回到最初，职场竞争的平衡之道，在于守原则而不死板，懂变通而不逾矩。

可以像宋襄公一样坚守底线，但不能像他那样无视现实、固执己见；需要灵活变通，但不能为了成功不择手段。

职场应将仁义作为内在准则，坚守诚信、责任与尊重的底线；同时以变通作为外在策略，根据实际情况调整方法。

曾在大小公司都待过15年，用职场的角度解读不一样的上下五千年；

从春秋到明清，远的不说近的不能说；

三千年未有之变局说的是社会形态，真牛马成了食物，因为有人顶替了牛马；

百年未有之变局说的是生产力，全球激荡，职场不好混；

那不如偏安一隅，谈谈历史，看看古人如何混职场享生活；

所有均来自于史书，可能与平常认知不同，望见谅！

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