中数有为 vs 我店：别被积分迷了眼，真正决定生死的是这一点

大家好，我是阿彬。我是一个有着12年经验做软件、拆模式、看商业的商业模式架构师。今天我们聊点不一样的商业秘密，如果您愿意花几分钟的时间看一看，这或许对于你正在做的、要做的事情有点不一样的启发。

这两年，本地生活赛道很热闹，中数有为和“我店”算是讨论度很高的两个平台。它们都在尝试用“消费+积分+分润”的方式，把消费者、商家和推广者绑在同一条船上。

这篇文章，我们就从商家和创业者的视角，把这两个平台的玩法拆开讲清楚，重点看看：

• 钱到底怎么流动？
• 各方怎么分钱？
• 哪些地方需要注意风险？

中数有为模式解析

中数有为定位“Web3.0新消费经济代表”，口号“消费即获利”——在联盟商家消费，除商品/服务外，额外获绿色积分与自研数字资产MA，易被感知为“边花边投”。

核心玩法（以消费1000元为例）

1. 等值商品/服务：基础层，与普通消费无异，保障“不亏”。
2. 绿色积分：商家让利（如20%）折算为积分（如200积分），36-40期缓慢释放，或可兑换等值消费券，营造“慢慢回本”感。
3. 电子股票MA：自发行数字资产，总量2.1亿枚，通过1%交易手续费销毁至2100万枚（仿比特币通缩设计）；价值依赖平台增长预期，承诺利润回购推升价格。

五方分润机制

• 消费者：获积分（慢兑消费券）+MA（增值想象），宣传称消费1000元约得150元等值权益。
• 商家：让利20%-35%，得25%积分回馈+10%锁客奖励（如让利200元得50积分+20元奖励），平台导流量助稳营收。
• 乐推官：299元门槛，推荐新用户/商家赚钱（荐商家得让利额4%分红，如100个商家月流水1万、让利20%，月分红8000元，年9.6万；发展下级可叠加奖励，理论年入最高288万，需强推广力）。
• 联创合伙人：1万元购套餐，享平台利润1.9%分红（如月让利1000万可分1.9万）+1万枚MA。
• 区域服务商：13万-39万元投入，获辖区商家让利额8%分成（如100家商家月让利500万，可分40万）。

我店模式：绿色积分 + 复购循环

以“绿色积分”驱动“消费→积分→抵用券→再消费”复购循环，消费者、商家、推广者绑定同一利益链。

1. 消费者视角
在平台消费，你会获得两种积分：

• 金币：可直接在商城兑换商品或服务。
• 绿色积分：商家让利的部分会转化为绿色积分，通过特定算法在36-40期内分期释放，最终可增值至原始积分的5倍，并转化为抵用券。抵用券不能提现，但可在平台内1:1抵扣消费。

关键在于，用抵用券消费后，通常会再次产生新的积分，从而形成“消费 → 积分 → 抵用券 → 再消费 → 再积分”的复购循环。

2. 商家端
商家让利后，平台会通过算法将消费者引导至其店铺，并为商家提供锁客收益。例如，商家绑定消费者后，可获得其后续消费一定比例的积分奖励。此外，商家还可以用消费券抵扣供应链成本，或设计“消费券+现金”的组合促销活动，降低获客成本。

对商家而言，让利并非单纯的“成本”，而是换取了流量、锁客工具和新的销售渠道。

3. 推广者视角
“我店”同样设有推广体系，如“星推官”和区域代理：

• 星推官：推荐新商家入驻，可获得其流水一定比例的提成。
• 区域代理：按省、市、区划分代理层级，代理加权分配区域内商家流水让利部分的收益。

推广者的收益与平台整体GMV（商品交易总额）的增长深度绑定，平台业绩越好，推广者收益越高。

我们用技术赋能商业，已有成熟系统，深耕私域电商领域12年，合作企业30W+，渠道商300+如果想了解系统如何搭建。裂变、招商如何跑通。方案如何落地。可以私信交流或是看我过往内容。喜欢以上内容记得关注转发评论，下期见。