话说这年头,大佬们的秘密可不好守。2023年,马斯克悄悄搞了家人工智能公司叫xAI,外头看像罩了层铁幕,里头啥风声都不透。结果谁能想到,2026年初,一个叫苏莱曼·戈里(大伙儿爱叫他苏利)的工程师,在一档播客节目上聊嗨了,竹筒倒豆子似的把家底全掀了。更绝的是,播客上线才三天,苏利就被光速开除,网友集体傻眼:好家伙,真有人用一小时访谈,亲手砸了自己饭碗啊!
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那么苏利到底说了啥?简单讲,他描绘了一个“速度疯人院”。在xAI, deadlines(截止日期)这词儿不存在,因为所有任务都该“昨天就干完”。马斯克把“回归物理本质”那套硬核思维全搬来了,别人家软件开发慢慢迭代,这儿却像打仗冲锋。苏利笑着说,xAI早就不算纯粹的软件公司了,砸钱搞基建搞得像硬件巨头,部署速度吊打同行,别人望尘莫及。这就像龟兔赛跑,可xAI这只兔子不但不睡觉,还装了火箭推进器。
但最猛的计划,还不是这个。马斯克藏了个大招叫“宏硬计划”——这名儿起得挺逗,听着像要和微软别苗头。按苏利解释,特斯拉的机器人Optimus管的是体力活,xAI则想包圆脑力活:弄个“数字员工”,能像真人一样敲键盘点鼠标,在电脑上干活儿,而且不用改任何软件,上手就用。那算力从哪儿来?马斯克眼睛一瞟,盯上了自家车库里那400万辆特斯拉。这些车大部分时间在吃灰,多浪费啊!于是他琢磨着,通过软件升级,付点钱给车主,租用车上Hardware 4芯片的闲时算力,攒成个“移动算力矿场”。这脑洞,比租亚马逊云服务或买英伟达芯片野多了,真是应了那句老话,“肥水不流外人田”。
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当然,这么疯的节奏,没个狠人管着可不行。马斯克在xAI当老大,管理方式简单得像道数学题:全公司就三层,工程师、联合创始人,顶头就是他。哪儿卡住了,他直接冲过去,抄起电话就摇人。比如碰上英伟达硬件兼容问题,别家得扯皮几周,他一个电话打给对面高管,隔天补丁就送到了。公司里连销售都得是工程师出身,就怕信息传递掉链子。在这儿,有好点子?当天就能试,直接演示给马斯克看,没人敢打马虎眼。
这种地方,干活儿像打仗也不奇怪。苏利回忆,公司里盛行打赌,最出名的一局是:有同事和马斯克赌,24小时内能让新机柜跑起来训练,赌注是一辆Cybertruck。结果他们真搞定了,马斯克也没赖账。苏利自己入职头一天更懵:领了台笔记本和工牌,没任务、没工位,纯放养。但他很快发现,这儿的人个个靠谱,算力管够,资源随便用。为了赶项目,公司设了“作战室”,后来人挤不下,干脆把健身房清空,器械全搬走,改成临时办公室。有一回马斯克跑来,发现作战室空了,一路追到健身房,逮着人就开始连环问,场面堪比班主任查寝。
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玩这么猛,员工受得了吗?模型冲刺期,通宵是家常便饭。公司备了睡眠舱,后来加了上下铺,甚至有人在办公室搭帐篷。苏利苦笑说,在xAI干一晚上的活,顶别人家干几个月。但这话里也带点自豪,毕竟“非常之事,必待非常之人”。
说起苏利自己,他能进xAI,大概也是因为“画风匹配”。这哥们从小就不走寻常路:13岁装3D打印机,手被铜线扎穿,没去医院,自己拿剪刀绞断就算了事;高中在卧室开“指尖陀螺工厂”,白天上学、课间卖货、晚上通宵生产,最后因为太扰民,被学校和镇政府联手摁停。最离谱的是,面试xAI前,他曾在24小时内组装并点火了一台液体火箭发动机,点火时站得太近,还把夹克烧了个洞。他说自己从小崇拜马斯克,尤其看到猎鹰9号火箭第一次成功陆地回收时,就铁了心要干“改变世界”的事儿。在xAI,这种“野路子”不仅没被嫌弃,反倒成了香饽饽。
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当然,苏利也抖了些更深的门道:公司内部信奉“战时文化”,没固定头衔,没死板的职责,核心就一句——“看见火就去灭,灭了火,这地盘就归你管”。权力不是上面给的,是自己抢来的。连面试都搞“反套路”:故意给个错误需求,要是谁偷懒,直接生成200行冗余代码,立马刷掉;他们要的是能直击要害、10行代码搞定问题的“杀手”。苏利说得直白:这种极致效率,是拿员工的高强度换来的。但对马斯克来说,这笔账划算——毕竟将来“数字员工”能替掉大量重复人力。而对普通人呢?或许这意味着,往后最值钱的本事不再是埋头苦干,而是能发现问题、动手解决的“核心能耐”。
如今,苏利因泄密卷铺盖走人,xAI和马斯克至今沉默。但这一小时访谈,像突然推开了一扇窗,让我们窥见了AI狂人马斯克的真实战场:这里没有循规蹈矩,只有疯狂提速;这里不崇尚权威,只认结果与魄力。苏利砸了饭碗,却意外成了那个吹哨人。他的话里,有崇拜,有疲惫,有震撼,也有一丝无奈——就像他最后留下的那个反问:“当你的一切努力,都是为了造出能取代‘另一个你’的工具时,这究竟是未来之光,还是镜中之阱?”
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或许,这场由马斯克领跑的AI军备竞赛,从来就不只是科技之争,更是一场关于人类角色、速度伦理与创造界限的巨型实验。而苏利这一小时,不过是序幕里一声刺耳的哨响。好戏,真的还在后头呢。
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