本报讯(通讯员 孙博晨 赵爱君)近日,金钼股份化学分公司依托“两服务、两提升”专项行动,聚焦蒸汽能源高效利用痛点难点,通过系统性节能优化改造实现重大突破,渭南工业园区蒸汽外购量同比下降15.5%,钼酸铵产量同步提升5%,累计节约蒸汽采购费用368.89万元,奏响了绿色低碳与提质增效协同发展新篇章。
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钼酸铵生产线
蒸汽是分公司生产的核心能源,其利用效率直接关系到生产成本管控、环保效益释放与产能稳定提升。此前,生产一线存在诸多能源利用瓶颈,成为制约分公司绿色转型与效能提升的关键障碍。
锚定痛点精准发力,分公司将蒸汽优化项目纳入“两服务两提升”重点攻坚任务,迅速组建专项攻关小组,历经多轮工艺研判、技术论证与现场测试,创新性推出“工艺优化+余热回收+设备升级+精细管理”四位一体解决方案。工艺优化层面,精准调控离子液废气处理系统运行模式,优化降膜蒸发器核心操作参数,从生产源头有效削减蒸汽消耗量。余热回收领域,创新构建蒸汽冷凝水回用体系,将回收余热精准对接钼酸铵水洗工艺,大幅降低纯水和蒸汽消耗。设备升级环节,为TK-12反应釜量身定制并加装高效升温装置,通过蒸汽冷凝水与钼酸铵溶液的高效换热,显著提升反应温度稳定性,直接减少结晶器蒸汽需求。精细管理方面,开展蒸汽管线跑冒滴漏专项整治,搭建全流程用汽数据统计分析平台,实现用能动态监控、精准管控;同时采用新型高效保温材料,对核心用能设备及蒸汽管道进行全面保温升级,最大限度降低热量损耗。
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无纸记录仪
此次蒸汽节能优化项目,是金钼股份化学分公司践行绿色发展理念、提升核心竞争力的生动实践。分公司相关负责人表示,未来将持续秉持问题导向与创新思维,深化能源精细化管理,进一步拓展节能降耗领域,重点推进电能、自来水等用能环节的优化升级,以技术创新驱动绿色转型,为企业高质量发展注入强劲动能。
责任编辑:任行 审核:杨勇
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