索尼借TCL保全名声了

作者| 云开

编辑| 方乔

曾经的电视行业领先者索尼正式将其标志性业务交由中国企业主导运营。

1月20日，索尼与TCL电子签署意向备忘录，宣布将成立一家新的合资公司承接索尼全球家庭娱乐业务。

这家由TCL持股51%、索尼持股49%的新公司将全面接管索尼电视及家庭音响等产品的研发、制造、销售和服务。双方计划在2026年3月底前完成最终协议签署，新公司预计2027年4月正式运营，届时将继续使用“Sony”和“BRAVIA”品牌。

索尼目前的主营业务划分为五大板块，包括游戏与网络服务、音乐、影视、影像与传感解决方案，以及娱乐、技术及服务板块。其中游戏与网络服务是收入和利润占比最大的业务板块，电视业务所在的娱乐、技术及服务板块正在推动深度重组。

产业咨询机构Sigmaintell的统计显示，2025年全球电视品牌总出货量约为2.2亿台，TCL以3041万台位居第二，市场占有率达13.8%，而索尼仅有410万台的出货量，排名第十，市占率仅1.9%。全球出货量最多的三星，达到3530万台，市占率16%。

十年前的2015年，索尼电视出货量还有1280万台，与TCL的1310万台几乎持平，当时索尼排名全球第五，TCL排名第三。但过去十年间，索尼电视出货量缩减了68%，目前主要聚焦在高端市场。

这种收缩并非偶然，索尼在2025年度综合报告中已将电视业务归入“非增长型业务”类别，计划削减其销售收入占比，转而提升影像、音频创意等“增长型业务”的营收占比。

在中国市场，索尼的处境更加艰难。洛图科技数据显示，2025年中国电视市场前八大品牌合计市场份额达94.1%，而包括索尼在内的外资四大品牌全年合并出货量已跌破100万台，合计市占率不足5%。索尼自身份额约为1.25%，已经处于市场边缘位置。

与之形成对比的是，TCL在2025年前三季度全球电视出货量达2108万台，同比增长5.3%，其中MiniLED电视出货量同比增长153.3%。TCL电子预计2025年度经调整归母净利润约为23.3亿至25.7亿港元，同比增长45%至60%。

两家企业在市场表现上的巨大差距，成为此次重组的直接推动力。

新合资公司获得授权在全球范围内使用“Sony”和“BRAVIA”品牌，这是交易的核心条件之一。索尼虽然出货量有限，但凭借品牌溢价在高端市场仍有位置。Omdia数据显示，2024年按销售额计算，索尼以5.4%的市占率排名全球第五，是唯一进入前五的日本企业。

这次合作的逻辑在于双方资源的深度互补。索尼在音视频领域积累了技术优势，特别是画质处理芯片和算法专利在业内有一定认可度。TCL则掌握制造规模、供应链效率和成本控制能力。

TCL华星作为全球第二大液晶面板供应商，此前已是索尼的显示面板战略供应商，在高端电视产品上已展开深度合作。TCL还通过全球制造网络支撑电视业务扩张，已在中国、越南、墨西哥、波兰等地布局电视整机及模组生产基地，制造体系覆盖亚洲、欧洲和北美。

据南方都市报报道，如果2027年合资公司顺利运营，TCL和索尼的合并市占率有望达到16.7%，可能超过三星电子的16.2%，这可能改变全球电视市场多年来的排名格局。

这次重组也反映出全球电视产业的变迁。过去十年间，东芝、夏普等日系品牌陆续出售或被并购，索尼成为最后的坚守者。但在平板显示时代，索尼缺乏核心面板技术，其传统优势逐渐被压缩。

里昂证券研报认为，TCL凭借Mini-LED技术能力及成本优势，可与索尼的专业技术互补，创造正面协同效应。不过交易仍存在不确定性，需通过监管审批，且多品牌运营协同能否真正实现双赢，仍需市场持续观察。

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