独家对话 | 贵派集团总裁范敦海：2026年，贵派将这样破局&破卷！

1月16日，2026中国照明行业品牌盛典暨首届“追光者”脱口秀大会在中山古镇盛大举行。面对充满不确定性的2026年，结合处于深刻变革的行业新周期，此次盛典特将活动主题锁定为“破局&新生”，以期团结广大照明从业者共同探寻行业破局之道。

借此契机，大照明现场采访了贵派集团总裁范敦海。采访中，他重点谈及“照明电工行业发展关键词”“企业如何选择细分赛道？”“贵派未来如何破卷破局？”等话题。本期，一起倾听！

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如果给如今的照明电工行业发展锁定一个关键词，您的关键词是什么？为什么？

范敦海：我认为，如今照明电工行业应当用“整合”二字作为发展的关键词，主要从以下三个方面来解读：一是通过技术的整合，持续推出优质产品；二是通过供应链的整合，优化成本，实现成本优势；三是通过渠道端的整合，让客户流量更加聚焦，以此破解当前照明电工行业的发展僵局。

02

2026年，就照明电工行业的细分赛道或增量市场而言，您持怎样的看法？企业又应如何选择发展赛道？

范敦海：照明电工行业是个大的行业，拥有较多细分赛道，每家企业的赛道、渠道、优势，以及发展背景都不一样，且各有所长。在我看来，企业需要选取自己的优势赛道，并且持续深耕，通过自身优势挖掘市场增量。

▲贵派集团总裁范敦海

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在出口承压与内销下行的大背景下，2026年，贵派将如何破卷、破局？

范敦海：在当前照明电工行业处于深刻变革的大背景下，在国内市场与海外市场两方面，贵派均进行了相应的调整。

针对海外市场，贵派将大胆进行“制造出海”与“品牌出海”。如今，贵派在制造端已经形成了较大的市场规模，并正努力成为全球照明电工品牌的供应链。此外，在东南亚的印尼等国家，贵派亦在筹备建设工厂，以提升生产制造效率。

▲2026中国照明行业品牌盛典上，贵派集团总裁范敦海（左六）荣获“年度先锋人物”。

针对国内市场，贵派将持续深耕已具备一定市场优势的零售五金渠道。目前，贵派正在大规模扩充水、光、电一体的综合门店，以此提升优质终端的服务水平，进而带给消费者更好的使用体验。通过近两年的发展，贵派已实现了一定的销量增长。

因此，2026年，贵派自主品牌依然会以水、光、电一体综合门店为核心，以此建设五金渠道、扩大品牌影响、提升市场占有率！

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面对正处于深刻变革的行业新周期，在您看来，照明电工企业又该如何破局新生，穿越新周期？

范敦海：穿越周期，需要拥抱变化的勇气，也需要坚守核心的定力。对于电工照明企业而言，坚守的是对产品品质、用户价值的敬畏；创新的是对技术趋势、商业模式的前瞻。在快与慢之间找到平衡，用匠心结合科技，方能行稳致远！

▲2026中国照明行业品牌盛典上，贵派荣获“年度家居照明品牌TOP 10”“年度电工品牌TOP 10”等奖项。

品牌链接

贵派集团，创立于1995年，经过31年的发展，现已形成了以家居电器为主业、关联性多元发展的格局，以打造国内领先的水光电集成服务商为战略目标，拥有六大战略品类（安全开关、健康照明、精品卫浴、安全浴霸、安心断路器、精品附件），布局广东、湖南、福建三大生产基地，销售网络覆盖全国。

2025年，贵派集团大力布局渠道网络，并重点加大渠道门店建设投入。自7月起，贵派集团还引入卫浴项目，开发水、光、电综合一体化门店，着力100家样板门店的建设和运营，整合开关、照明、浴霸、卫浴全品类经营，实现建材产品的“一站式”销售，全面提升了终端门店产业布局、销售收入及经营利润。

未来，贵派将持续以“智能安全，首选贵派”为品牌服务理念，致力于为广大用户创造更加安全、健康、智能的现代家居生活，带给人们无限便利与舒适！

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