中国电力需求自足，叫停输电专线彰显国产优势

就在1月1日，中国正式按下了停止键，全面暂停从俄罗斯进口电力。这不仅让俄罗斯方面措手不及，更是给普京政府敲响了一记震耳欲聋的警钟。

这就好比两个多年的老邻居，以前是一个缺电一个卖电，配合默契，结果突然有一天，买家说：“不好意思，你家的电太贵了，我自己发的电用不完，还比你的便宜。”

这场看似简单的商业博弈背后，其实隐藏着中国电力革命的巨大成功，以及俄罗斯不得不面对的残酷现实。

今天就带大家深扒一下，这背后的逻辑到底是什么？

要知道，中俄双方早在2012年就签了一份长达25年的长期合同，约定到2037年俄方累计对华供电1000亿千瓦时，年均供应40亿千瓦时。

当年这可是被称作“中俄能源合作里程碑”的项目，既给俄罗斯找了稳定的出口市场，也一度补充了中国部分地区的电力需求。

其实这次叫停早有预兆，不是突然的“翻脸”，早在2023年8月，中俄电力贸易就已经出现明显萎缩，当时俄方对华出口电价首次超过其国内均价，直接导致当年合同执行量骤减七成。

到了2026年，俄电出口价格进一步上涨，首次全面超过中国国内电价，继续进口已经完全没有经济可行性，即便合同还没到期，市场规律也让这笔交易难以为继。

俄罗斯能源部事后也表态，若中方提出新的采购需求，只要价格合适，不排除恢复出口的可能，这也说明，此次中止核心就是价格问题，而非政治因素。

网上有传言说，中国停购俄电是因为用电需求下降，这纯属无稽之谈。

事实恰恰相反，中国的用电需求一直在稳步增长，2025年全社会用电量已经突破10.5万亿千瓦时，保持着年均5%的增速，这份数据足以证明中国经济的蓬勃活力。

其中工业用电占比高达68%，是用电需求的绝对主力，像广东这样的经济大省，2025年数据中心用电量同比增长37%，新能源汽车产业、光伏制造业等新兴产业的用电需求也在持续攀升，到处都透着“用电紧张”的繁荣景象。

我们不是不需要电，而是有了更划算的选择，做生意终究要算经济账。

俄罗斯出口到中国的电价，折算后每度大概在0.35元到0.4元之间，这还只是基础电价，加上跨境输电过程中的损耗，以及输电专线的日常维护成本，实际到手的电价只会更高。

反观中国本土电价，经过这些年的改革和技术突破，性价比优势一目了然。

早从2015年开始，国家就出台政策下调燃煤发电上网电价和工商业用电价格，当时全国燃煤发电上网电价平均每千瓦时下调约2分钱，工商业用电价格平均每千瓦时下调约1.8分钱，为后续低价电打下了基础。

到现在，中国工业电价已经降到了美国水平的70%、欧洲的50%以下，而且供应稳定，不用看别人脸色定价。

更关键的是清洁能源，国内风电、光伏的度电成本最低能到0.15元，比俄电便宜一半还多，有这样的优质低价电，自然没必要再花冤枉钱买进口电。

中国能果断停购俄电，核心是自身电力产业足够强大，不再依赖外部供应，这份底气来自三大硬实力支撑。

首先就是清洁能源规模全球领先，彻底改变了电力供应结构。

根据国家能源局2025年前三季度的数据，全国可再生能源装机已经接近22亿千瓦，占电力总装机的59.1%，其中风电、太阳能发电合计装机突破17亿千瓦，风电达到5.82亿千瓦，太阳能发电达到11.25亿千瓦，这两项加起来就占了全球总量的四成以上。

在甘肃、青海、宁夏这些新能源基地，午间光伏出力高峰和夜间风电出力高峰时，甚至会出现电力过剩的情况。

而且清洁能源后期运营成本极低，近乎零边际成本，一旦建成投产，后续发电几乎不用额外投入燃料费用，这也是国内电价能保持低位的关键。

更重要的是，中国在新能源领域形成了完整的产业链，从多晶硅、光伏组件到风机轴承、逆变器，本土企业占据全球70%的市场份额，这让光伏发电成本十年间下降85%，2025年均价已经低于燃煤发电，彻底打破了传统电价体系。

其次是特高压技术突破，解决了电力跨区域输送的难题。

以前西部清洁能源多但用电少，东部用电多但发电少，电力没法高效调配。

现在中国的特高压输电技术全球领先，±1100千伏直流线路能把西部的风电、光伏直接送到东部的用电负荷中心，输电损耗还能控制在3%以内，效率远超普通输电线路。

配合“西电东送”工程，全国电力资源实现了互联互通，西部的过剩电力能精准送到东部需要的地方，既避免了浪费，又保障了东部地区的用电需求，让低价电覆盖全国。

最后是电力市场化改革，优化了资源配置，进一步压低了电价。

这些年中国推行的电力市场化改革，彻底打破了省际壁垒，采用“基准价+上下浮动”的定价机制，鼓励电力用户和发电企业直接交易，让电力资源在全国范围内自由流动。

2024年全国跨省交易电量达到1.8万亿千瓦时，较五年前增长300%，这种大规模的跨省交易，让发电企业能根据自身成本灵活定价，也让用电企业能选择更便宜的电力，形成了良性竞争，最终普通企业和老百姓都能享受到改革带来的低价红利。

中国停购俄电，既是自身实力提升的结果，也是俄电自身竞争力下降的必然。

俄罗斯的电力产业，这些年一直陷入“设备老化-成本上升-竞争力下降”的恶性循环。

俄罗斯远东地区是对华供电的主要区域，但这里70%的发电设备服役时间都超过了30年，不少机组还是苏联时期留下的汽轮机技术，设备陈旧落后，不仅发电效率低，维护成本还居高不下。

受西方制裁影响，俄罗斯电力设备的关键零部件进口受阻，进口周期从原来的3-6个月延长到18个月，很多老化设备没法及时维修更换，只能勉强运行，进一步推高了维护成本。

2025年俄罗斯能源部的数据显示，电力设备维护成本同比激增45%，这些成本最终都分摊到了电价上，让俄电在国际市场上失去了价格优势。

更核心的问题是俄罗斯能源产业结构僵化，错过了新能源革命的机遇。

俄罗斯长期依赖传统能源，能源产业占GDP的32%，挤压了其他产业的发展空间，2025年俄罗斯制造业投资占比降至12%，还不到中国的一半。

当全球都在大力发展风电、光伏等清洁能源时，俄罗斯却死守煤炭、火电等传统能源，新能源装机规模极小，风电、光伏合计装机还不到中国的十分之一，发电成本远高于中国。

正如莫斯科高等经济学院教授所说，俄罗斯现在正在为这种战略失误付出代价，在全球能源转型中逐渐落后。

很多人担心，停购俄电会影响中俄经贸关系，其实这种担心完全多余。

虽然电力贸易按下了暂停键，但中俄双边经贸关系不仅没有降温，反而朝着更多元、更高质量的方向发展。

2025年中俄双边贸易额达到2400亿美元，保持稳定增长，其中能源合作占比从之前的78%降至63%，机械装备、农产品、汽车零部件等非能源贸易增长显著，贸易结构越来越合理。

在能源领域，双方的合作也没有停滞，只是从电力转向了更具互补性的领域。

比如北极航线的通航量2025年突破800艘次，“北极LNG-2”项目顺利推进，让俄罗斯成为中国第二大天然气供应国，天然气合作规模持续扩大。

同时，中俄在煤炭、石油加工等领域的合作也在深化，形成了新的合作增长点。这种变化不是合作弱化，而是从过去的政治驱动转向市场驱动，是两国经贸关系走向成熟的标志。

中国叫停跨境输电专线，选择本土电力供应，本质上是市场选择的必然结果，也给所有国家提了个醒：能源安全不能寄托于单一渠道，只有实现多元化和自主可控才是根本之道。

以前中国进口俄电，是因为当时本土电力供应不足，需要外部补充；现在停购，是因为本土电力产业足够强大，能提供更优质、更便宜的电力。

中国的实践证明，只要坚持技术创新和市场化改革，就能掌握能源供应的主动权。

从清洁能源的大规模普及，到特高压技术的全球领先，再到电力市场的不断完善，中国一步步构建起自主可控的能源体系，让国产电价在国际市场上站稳脚跟。

未来，随着新能源技术的进一步突破，中国的电力产业还会持续升级，能源自主的底气也会越来越足，而这种实力，正是中国在国际合作中掌握主动权的关键。