流水3亿，净利润只有1%！猫砂比大米还贵，为什么总是赔钱？

养宠人拎着十几公斤的猫砂回家时，心里多半都憋着股不平衡。

同款重量的猫砂，价格能比大米翻上几番，倒在猫砂盆里三天就沾脏结块，一周就得全部换新，钱跟流水似的花出去。

可谁能想到，看似刚需又高频的猫砂生意，背后竟是另一番光景：

不少品牌一年流水能做到几个亿，最后算下来的净利润，居然还比不上街边一家小餐馆。

明明是养宠家庭离不了的消耗品，明明价格一路涨，这个行业却硬是被干成了赚辛苦钱的活计。

消费者觉得买得贵，商家喊着赚不到钱，一袋猫砂的背后，藏着的是整个行业的拧巴与无奈。

01

猫砂行业看似红火，实则从源头就注定了利润难高的底色，核心原因就是极低的行业门槛。

不管市面上的猫砂包装多精致，名字起得多高端，打着无尘、除臭、可降解的各种旗号，究其本质，都逃不开矿、土、粉三类原料。

既没有高深的技术壁垒，也没有复杂的生产工艺，无非是在基础原料上做简单的加工处理。

这样的行业特性，让猫砂赛道成了创业风口里的香饽饽。

尤其是近些年养宠人群持续扩大，越来越多的人把宠物支出当成情绪刚需，猫砂这种复购率拉满的消耗品，自然吸引了大批玩家扎堆进入。

赛道一热闹，竞争就直接进入白热化。

几十个品牌挤在同一个电商页面，产品参数相差无几，原料和工艺也大同小异。

消费者根本无从分辨好坏，做出选择的依据，无非就是价格高低和广告眼熟与否。

在这样的市场环境里，没有哪个品牌敢轻易涨价，哪怕只是涨几毛钱，消费者也会立刻转身选择其他替代品。

价格被死死卡在消费者的心理区间里，利润空间从一开始就被压缩得所剩无几。

02

消费者总觉得猫砂卖得贵是品牌黑心、成本低廉，可现实恰恰相反，猫砂的成本压力，正来自于那些被追捧的高端原料。

早期的便宜猫砂，原料多是矿砂、膨润土，这类原料属于工业相关品类，来源稳定，价格波动小，生产加工的成本也相对可控。

只是粉尘大、不可降解，用起来体验感差，渐渐被追求养宠品质的消费者抛弃。

为了迎合市场需求，猫砂行业开始向环保、好用的方向转型。

木薯类、豆腐类猫砂成了主流，可这类猫砂的原料不是工业副产品，而是实打实的农产品。

木薯、黄豆的价格，会受天气、产区收成、国际市场供需的影响产生大幅波动，原料价格一涨，猫砂的生产成本就立刻失控。

更让品牌头疼的是，原料成本涨了，售价却没法同步跟上。

因为猫砂的单价早已被市场竞争定死，消费者对价格的敏感度极高。

你敢涨五毛，平台上立刻有十个同类型品牌等着承接客户，哪怕消费者再爱自家猫咪，也不会为这几毛钱的涨幅买单。

就这样，行业陷入了最拧巴的局面。

消费者花着比大米还贵的钱买猫砂，觉得性价比太低。

而品牌一边扛着不断上涨的原料成本，一边不敢轻易调价，看似每单都在赚钱，实则毛利低得可怜。

03

如果说原料成本是压在猫砂品牌身上的一块石头，那持续高起的营销成本，就是彻底压薄利润的那根稻草。

当下做宠物用品，尤其是猫砂这种同质化严重的产品，不投流就等于在市场上彻底消失，这是所有品牌都逃不开的现实。

电商搜索页的排名、推荐页的曝光、直播间的带货、宠物达人的测评等等。

只要是能让品牌名字出现在消费者眼前的地方，都需要真金白银的投入。

而且这种投入不是一次性的，而是长期的、持续性的烧钱。

猫砂虽然是高复购产品，却没有高用户忠诚度。

消费者今天用着这款觉得还行，明天刷到另一款更便宜、广告更吸引人的，转头就会更换，几乎没有任何品牌粘性。

品牌想留住用户、吸引新客户，就只能不断通过投流刷存在感，反复在消费者面前曝光，让大家在选择时能第一时间想到自己。

这就导致很多猫砂品牌的账面流水看起来十分漂亮，一年能做到几个亿。

可刨去持续投入的广告费，毛利刚有起色就被营销成本吞掉，最后算总账时，净利润只剩薄薄的一层。

更可怕的是，这种高流水低利润的模式，让品牌的抗风险能力变得极弱。

一旦平台调整流量规则、投流成本上升，最先扛不住的就是这些靠烧钱换曝光的猫砂品牌。

看似规模越做越大，实则根基早已摇摇欲坠。

04

猫砂行业看似一片红海，利润微薄又竞争激烈，但并非没有出路。

只是这条出路，藏在规模、供应链和品牌心智里，能走到最后的，都是最会算账、最能沉下心的玩家。

想要在这个行业站稳脚跟，规模是第一道必须跨过的门槛。

只有做到足够大的出货量，才能在原料采购时拥有议价权。

把原料成本压到最低，同时在生产、物流环节实现规模化效应，减少单瓶猫砂的生产和运输成本，从源头抠出利润。

供应链则是第二道核心门槛，猫砂是重货，十几公斤的重量意味着物流、仓储、周转都是不小的成本。

谁能把运输路线规划到极致、把仓储损耗降到最低、把货品周转效率提上去，谁就能在同行中多一分生存空间，这也是考验品牌精细化运营能力的关键。

而最后一道，也是最难的一道门槛，就是打造品牌心智。

当消费者在选择猫砂时，不再只看价格，而是因为信任品牌的品质、体验，心甘情愿为其买单，甚至在价格小幅上涨时也愿意继续回购，这才是猫砂品牌真正的护城河。

只是现阶段，大多数猫砂品牌还陷在价格战和投流战里，还没走到打造品牌心智的阶段。

整个行业仍在出清过程中，无序扩张带来的后遗症还在持续，价格战也远未结束。

这也解释了为什么消费者总觉得猫砂越来越贵，而商家却越来越累，

这个行业不是不行，而是正在为早期的盲目入局、无序竞争买单。

05

一袋小小的猫砂，折射出的是当下很多消费行业的真实处境：

刚需未必是蓝海，高频也未必能赚大钱，看似门槛低、市场大的赛道，往往因为玩家扎堆陷入同质化竞争，最后变成赚辛苦钱的苦活累活。

猫砂的故事告诉我们，任何一个行业，想要长久发展，都不能只靠风口和热度，拼完价格和广告后，最终拼的还是硬实力。

是规模化的成本控制，是精细化的供应链运营，是能让消费者产生信任的品牌价值。

对于消费者而言，看似买猫砂花的钱越来越多，实则是行业在转型、在洗牌。

等到那些盲目入局的玩家被淘汰，规则逐渐稳定，成本变得透明，猫砂终究会回归合理的价格与价值匹配。

而对于所有身处类似赛道的创业者而言，猫砂行业的现状也是一记提醒：

不要只看到风口的繁华，更要看到背后的成本与竞争，唯有沉下心做实业、抠细节、建壁垒，才能在红海中立于不败之地。

毕竟，所有靠风口起来的生意，最后都要靠实力活下去，这才是商业最本质的逻辑。