1 月 20 日,日本国土交通大臣金子恭之在内阁会议后的记者会宣布:2025 年访日外国人数达到约 4270 万人,同比增加 16%,首次突破 4000 万人大关。
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与此同时,访日游客消费额也达到约 9.5 万亿日元,同比增长 17%,连续三年刷新历史纪录。从表面看,日本观光业一片繁荣。
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但如果把数据拆开看,就会发现:在所有访日游客中,中国游客依然占比超过两成。
2025 年全年,中国访日游客人数同比增长 30%,达到约 910 万人,成为推动全年增长的重要力量。
原因也不复杂,疫情后出境游逐步恢复,年轻人、家庭对日本旅游接受度高,日元持续走低,日本强调“性价比”,但这种趋势,并没有持续到年底。
从 2025 年 11 月开始,情况发生明显变化。在日本首相高市早苗就“台湾有事”发表相关言论后,中国政府开始对赴日旅行发出 “自主规避风险” 的信号。
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结果非常直接,2025 年 12 月,中国访日游客数同比骤降 45%,仅约 33 万人。这是 近 4 年来,首次出现同比负增长。而且并不是缓慢下滑,而是断崖式下降。
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值得注意的是即便中国游客大幅减少,日本整体访日人数仍在增长。
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原因在于欧美游客、澳洲游客 同比增长 22%,达到约 720 万人,日元贬值对高消费国家吸引力极强,日本在欧美市场的“安全精致性价比”标签越来越强。
这意味着日本观光业,正在尝试降低对单一市场的依赖。但这并不代表中国游客“可有可无”。
中国游客人均消费长期位居前列,涉及购物、住宿、医美、奢侈品、餐饮。对地方经济(尤其是东京、大阪、北海道)影响极大,也正因如此,金子恭之在记者会上明确表示:“不仅要继续促进来自各国和地区的访日,也必须努力,让中国游客尽早回到日本。”这句话,本身就说明了日本政府的焦虑。
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中日关系的冷暖,会直接反映在民间往来,一旦“情绪标签化”,个体很容易被卷入集体印象之中。旅游减少,后续可能影响:餐饮,不动产,零售,华人相关服务业。这是一个慢变量,但影响深远。
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2025 年,日本观光业确实站上了历史高点。但高点之下,并非铁板一块。4000 万人是结果,结构变化才是信号。
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中日关系的每一次起伏,最终都会体现在最普通的数字、最现实的行业里。而我们,只能在这样的现实中,保持清醒。
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