1100 万年租贵吗？嫣然天使医院的争议，从来不是租金！

| 文心

首发 | 云海观星

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慈善不是免单的借口，商业也不该是公益的敌人。嫣然天使医院争议的核心，或许并不是租金问题。

尤其是当李亚鹏创办的嫣然天使医院因为房租问题冲上热搜，引发人们对医院租金是否合理的担忧。

昨天发布的文章提到了嫣然天使医院房东的回应问题，其中特别提到法律文件的相关内容，引发很多人的争议。（点击查看：李亚鹏带货救慈善医院，房东回应大反转

我明白很多网友对于慈善事业的关心，对嫣然天使医院是否能持续经营下去的关爱，所以很多人质疑：

嫣然天使医院的租金合理吗？为什么北京嫣然天使儿童医院要开在望京这种租金如此昂贵的地段呢？

特意查阅了一下数据，结合公开的数据，尝试对这些疑问做一些梳理，希望能帮助读者更清楚地了解嫣然天使医院背后的真实情况。

事情的起因是1月14日晚间，李亚鹏在微博发布了一条长达30分钟的视频，引发热议。

李亚鹏在视频中回顾了嫣然儿医“因爱而生”的艰难历程，表达了对现状的无奈，对法院判决的理解，并称“内心已与自己达成和解”。

他在视频里说，嫣然天使儿童医院可能会成为历史，但自己会站好最后一班岗。

在视频里，李亚鹏说，2020 年起执行的新租金（含税费）涨至 1100 万元。由于高昂的租金，导致无力承担。

视频上热搜以后，房东助理吴先生接受大象新闻采访时说，目前产生的每月两万多元物业费，还有水电等公共事业费用，由业主张先生一方来交。“本质来讲，他（李亚鹏）是受益方，我们就像东郭先生。”

结合法律裁判文书来看，双方的争议核心其实很明确：李亚鹏这边说，是租金翻倍导致经济压力剧增；房东则表示，2019 年续约时，年租金从原来的约 500 万元（月租约 40 万元）调到 1000 万元（月租约 80 万元），医院已经按原租金标准交完了前期费用，但欠缴的部分，正是因为新合同租金太高。同时院方还提到，三年疫情让经营难上加难，更是扛不住上涨后的费用。

咱们先把租金数据扒得更明白些：2010 年起，医院的月租是 38 万元，合同约定每两年上调 5%；到了 2019 年（租约末期），年租金约 500 万元，折算下来月租大概 41.7 万元，按面积算日租金约 2.65 元 /㎡。而根据周边实际租金对比，2019 年望京片区的独栋商业用房，日租金均价大概在 5-7 元 /㎡，后来嫣然医院续约的日租金是 5.24 元 /㎡，其实处于合理区间。

2019 年 11 月，双方续签了 10 年租约，2020 年 8 月起执行新租金标准：月租 80 万元（年租金约 1000 万元，含税费后约 1100 万元），每两年递增 5%，折算日租金约 5.24 元 /㎡。

这么一看就很清楚了，这个租金真不算贵。

院方觉得 “租金翻倍” 超出承受能力，房东则认为是从公益特价回归市场价，而且疫情期间已经给过减免，说白了，就是双方对 “合理价格” 的基准认知不一样。

再说说资金压力的问题：李亚鹏个人商业项目此前出现经营波动，叠加医院运营又需要持续投入资金，所以从 2022 年 1 月起，医院就没按约定支付租金了。

截至 2025 年 9 月，累计欠租及物业费已经超过 2668 万元，房东这才申请了强制执行。

可能有人还会问：那嫣然天使医院为啥非要把选址放在这么繁华、租金这么贵的地段呢？

其实筹建初期，核心考量就是最大化发挥公益属性 ——既要保障医疗质量，又要让患者方便就医，同时还要适配机构运营和品牌发展的需求。

医院的核心服务群体是唇腭裂患儿，很多都来自全国各地，尤其是偏远地区、贫困家庭。望京作为北京东北部的交通枢纽，临近机场、地铁和主干道，能大大降低跨城就医的交通成本和时间成本，总不能让本来就不容易的家庭，再为了找医院跑断腿吧？

更重要的还在于，望京地带名校云集、优质资源密集，医疗协作与专家网络便捷，北京核心城区汇聚首都儿科研究所、三甲医院儿科及口腔颌面外科资源，便于医院与顶尖专家团队合作、开展复杂病例会诊，提升诊疗水平；偏远区域难以匹配此类医疗生态。

而且优质医疗人才，大多更愿意在交通便利、配套完善的城区就业。

繁华地段能降低人才招聘难度，保障团队稳定性，这对民营非营利医院来说，可是维持医疗质量的关键。

另外还有个容易被忽略的点：2010 年签约时，望京商圈独栋商业用房的市场价大概是 8.5-10 元 /㎡/ 天，而嫣然医院的租金只有 2.65 元 /㎡/ 天（月租 38 万元），房东当时是用公益扶持价支持的，大大降低了医院的启动成本。

只是没想到，十多年过去，叠加李亚鹏商业项目的波动和疫情影响，医院的资金链出了问题，才陷入如今的困境。

最后聊聊：房东的行为该被责难吗？

我觉得真没必要。

慈善事业从来不是 “一厢情愿的付出”，更像一场需要规则支撑的长期行动，既需要爱心，也需要源源不断的 “活水” 维持运转。

这次的房东是一位年近七旬的香港人，而医院的涉租建筑面积有 5066.53㎡，使用面积占比高达 97%，远高于常规写字楼 70%-80% 的使用率，其实房东已经给出了很大的便利。

如今走到合同纠纷和强制执行这一步，大概率也是迫不得已，真没必要上纲上线道德绑架。

正所谓，公益的底色是爱心，但长久的善意需要规则托底。

嫣然医院的争议，从来不是 “慈善和商业” 的对立，而是 “理想与现实” 的碰撞。

我们期待慈善能纯粹无瑕，但也得承认，任何公益项目的可持续，都离不开合理的商业逻辑和清晰的规则边界。

房东的扶持值得感恩，医院的困境值得同情，但更该被关注的，是那些等着救治的唇腭裂患儿 —— 希望这场争议能早日尘埃落定，让公益的初心不被租金纠纷裹挟，让善意能在规则的框架里，走得更远、更稳。

毕竟，真正的公益，从来不是谁单方面的牺牲，而是所有人朝着同一个善意目标，彼此体谅、互相支撑。

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