28.6GWh订单背后的储能出海新热土！

中国储能网讯：如果全球储能市场是一张正在快速重构的曲线图，那智利的增速曲线肯定是非常惊人的。

智利能源部与CESA储能应用分会数据显示，2025年1-11月，智利电池储能新增装机规模为583.3MW/2776.5MWh。截至2025年11月底，智利电池储能累计装机规模达1.474GW/6.1GWh。考虑到智利还有846MW/2872MWh的储能项目处于调试阶段（截至2025年11月底），智利能源部预计，2026年初智利就能完成其2030年储能累计装机2GW的目标。

结构性错配：从“弃光重灾区”到“储能缓冲器”

在理解智利储能爆发之前，必须先理解它曾经面临的系统性困局。

作为拉美可再生能源装机大国，智利过去十年大规模押注光伏与风电，北部阿塔卡马、安托法加斯塔地区，坐拥全球最优质的太阳辐射条件。智利能源部数据显示，截止2025年11月，智利总发电装机规模已达37.728GW，其中可再生能源发电装机占比为69%，预计到2026年初可再生能源发电装机将突破70%。

然而，新能源装得越快，问题也越尖锐——消纳能力严重不足。2025年，智利可再生能源限电量突破6TWh。但这一看似“失控”的数字背后，反而隐藏着储能的真实价值。ACERA测算，如果没有已经投运的电池储能项目，2025年的限电量将高达8TWh，同比增幅将从实际的8%，飙升至43%。换言之，储能直接“吃掉”了约2TWh的潜在弃电量。

这不是锦上添花，而是典型的“系统止血”。在智利，限电并非需求不足，而是一系列结构性错配所导致，如光伏集中在北部、负荷集中在中南部、输电通道长期滞后、日间电价接近零夜间价格高企。在这种结构下，储能成为唯一可以在短期内快速释放系统弹性的工具。

据CESA储能应用分会产业数据库不完全统计，2025年，智利新增34个电池储能环境评估申请项目，新增电池储能环评批准项目29个，计划投资金额超过49亿美元，这些项目有望在2026年完工。

表 2025年智利新增电池储能环评批准项目

制度设计：储能为什么“算得过账”

储能之所以能在智利迅速放量，关键并不在技术，而在制度。智利政府2024年修订实施的《电力服务一般法》，为储能确立了一套极具激励性的商业逻辑，如储能项目按供电能力获取报酬；配储时长≥5小时，可获得100%容量认定；容量补贴可覆盖30%–50%投资成本；独立储能可直接参与电力市场交易。

更具“工程思维”的，是其阶梯式认定机制，如1小时储能36%容量认定、5小时及以上100%认定。这套规则直接将“拉长时长”与“提高收益”绑定在一起，也解释了为什么智利市场迅速向4–5小时储能集中。

政策的结果立竿见影。如果说2023—2024年是智利储能的“政策验证期”，那么2025年则是无可争议的规模化元年。截至2025年11月底，智利已投运、调试、在建、申报建设储能项目总规模达8.429GW，已超过2050年6GW的规划目标，已经成为全球第五、拉美地区规模最大的储能市场。

图 截至2025年11月底智利电池储能投运和拟在建项目规模

更重要的是，智利这一轮装机呈现出三个高度产业化的特征。

区域高度集中

智利北部地区成为绝对核心。如安托法加斯塔大区在建规模1.04GW/3.88GWh，占全国在建储能的15%；若叠加已投运项目，该地区在运储能规模达1112MW/5058MWh，平均储能时长4.5小时，占全国在运总量的74%。这并非简单的“资源堆叠”，而是对限电最严重区域的精准投放。

长时储能成为主流

从全国层面看，智利在运储能平均时长已接近4小时，北部核心区域更是稳定在4.5小时左右。这意味着，储能的定位已从“调频补偿”转向真正的能量型资产，能够跨越光伏出力与晚高峰负荷之间的时间鸿沟。

光储共址加速普及

2025年，智利新增光伏装机1.2GW，其中近30%配备了共址储能；截至2025年年底，全国11.7GW光伏装机中，已有1.3GW实现光储一体化。“光伏+储能”不再是示范项目，而是新建电站的标准配置之一。

28.6GWh订单：智利为何成为中国企业的优选市场

在智利储能版图上，中国企业的存在感已经无法忽视。据CESA储能应用分会产业数据库不完全统计，2024-2025年底，中国企业在智利新增储能订单/合作高达28.6GWh，企业前五分别为远信储能7.56GWh，比亚迪6.5GWh，阳光电源4.18GWh，天合储能3.2GWh，晶科能源3GWh，业务范围覆盖设备、EPC、系统集成、运维全链条。

其中，阿塔卡马绿洲（Oasisde Atacama）项目，已经成为智利储能市场的“标志性工程”。该项目分七期建设，总储能规模11GWh，有望成为全球最大储能项目之一。仅比亚迪一家，已累计获得6.5GWh订单，宁德时代、赣锋锂业亦分别参与供货。

与此同时，阳光电源交付200MW/800MWh的BESSdel Desierto项目，阿特斯为Colbun提供228MW/912MWh储能系统，天合储能、华为、晶科持续拿下多个GWh级项目。

表 2024-2025年底中国企业在智利新增储能订单/合作

目前在全球储能出海版图中，虽然智利不是体量最大的市场，却是确定性最高的市场之一。这也是为什么，在欧洲政策反复、北美项目周期拉长的背景下，有越来越多中国储能企业将智利视为出海的“优选市场”。

这种选择，并非偶然，而是由需求、制度、工程条件与中企能力结构性匹配共同决定的。

第一，需求不是“被培育出来的”，而是“被逼出来的”

智利的储能需求，具有典型的刚性特征。一方面，北部地区光伏与风电高度集中，日间发电高峰与负荷中心严重错配；另一方面，输电扩建长期滞后，导致弃电成为常态。2024—2025年，智利年弃电量稳定在6TWh以上，且具备进一步上升的现实压力。

这意味着，储能并不是“有没有都行”，而是系统还能否继续扩容的前置条件。没有储能，新能源装机本身就会失去经济性。

相比之下，许多新兴市场的储能需求仍停留在“政策鼓励”或“示范引导”阶段，而智利已经进入被系统问题倒逼的刚需阶段。这类需求一旦释放，回撤概率极低。

第二，政策目标清晰，规则稳定，且直接指向“长时储能”

对中国企业而言，海外政策的不确定性，往往比市场规模更致命。智利的优势在于，其储能政策并非口号式支持，而是高度工程化的制度设计，如储能按供电能力获得容量补偿、配储时长≥5小时可获得100%容量认定、独立储能可直接参与电力市场交易、储能拍卖设定明确投运期限（2027年前）。

这套规则的本质，是把“拉长储能时长”与“项目收益确定性”深度绑定，直接推动市场向4–5小时长时储能集中。这对中国企业尤为有利。相比部分海外厂商仍以短时、调频型产品为主，中企在能量型储能系统、长时安全设计和规模化交付上积累更深，天然适配智利的政策导向。

第三，工程环境极端，反而构筑了技术“护城河”

乍看之下，智利北部的沙漠、高原、高温、大温差，对储能项目并不友好，但从产业竞争角度看，这种极端环境反而抬高了技术门槛。在阿塔卡马、安托法加斯塔等地区，储能系统需要同时应对强紫外与沙尘、昼夜40–50℃温差、高盐雾强腐蚀、偏远地区运维难等问题，对安全性、可靠性和工程成熟度要求极高，这直接淘汰了“参数合格但工程能力不足”的供应商。

而中国企业过去十年在国内经历了大规模集中式电站、高原、沙漠、沿海等复杂场景的反复验证，在系统级安全设计、散热、防护与工程交付上形成了明显优势，这也是比亚迪、阳光电源、阿特斯等企业能在智利持续拿下GWh级订单的核心原因。

第四，项目规模足够大，商业模型成立，利于中企发挥“系统能力”

智利储能项目的另一个显著特征，是单体规模大、集中度高。如阿塔卡马绿洲项目总规模达11GWh，多个在建项目单体容量超过1GWh。这类项目对供应商的要求，早已超出“卖设备”的范畴，而是考验系统集成能力、项目管理与交付能力、多阶段扩容与运维能力，而这恰恰是中国企业最擅长的领域。

相比欧美厂商偏重单一设备或技术模块，中企更容易以“系统解决方案”的形式切入，从电芯、系统到EPC、运维形成一体化竞争力，规模越大，越有利于成本摊薄和经验复用，中企的相对优势也越明显。

第五，市场仍在早期，先发优势尚未固化

尽管智利储能装机增长迅猛，但从长期目标看，仍处于渗透初期。智利能源部长迭戈·帕尔多·洛伦索在2025年拉美储能峰会上表示，该国很可能在2027年就超越2050年的可再生能源目标。

换言之，当前仍是企业产能与品牌快速卡位的窗口期。在这一阶段进入智利市场的企业，更容易深度参与标准与技术路线演进、建立与开发商、电网公司的长期合作关系、形成后续项目的“滚动订单效应”。这对希望打造海外长期根据地的中国储能企业来说，非常具有战略价值。

综合来看，智利之所以成为中企储能出海的优选市场，其实并不在于短期爆发，而在于多重确定性的叠加，如需求由系统问题倒逼，非政策催熟；政策规则清晰，长期目标稳定；长时储能导向，与中企技术路径高度匹配；极端工程环境构筑技术门槛；GWh级项目密集，利于系统型企业发挥优势等等。

今天的智利，更像是一块“用工程和制度筛选供应商”的实战检验场，而这恰好是中国储能企业最熟悉的赛道之一。对于中国企业而言，谁能在这里站稳脚跟，谁就具备了进入更广阔国际市场的底气。

结语：当储能成为全球减排的“放大器”

从更大的尺度看，智利储能的意义，早已超出了一个拉美国家的电力系统优化。

在全球减碳进入“硬约束时代”之后，可再生能源的最大敌人，已经不再是装机能力，而是系统消纳能力。如果没有储能，再多的光伏和风电，也只能在统计口径中减碳，在真实电网中被迫弃掉。

智利用一场高强度的储能建设，给出了一个清晰的答案：当储能规模达到临界点，它不只是平抑波动的工具，而是把潜在的零碳电量真正转化为可用电力的“放大器”。

2025年，如果智利能够完全消化被限电的可再生能源，其清洁电力在电网中的占比本可达到49.4%，而现实只有42.4%。这7个百分点的差距，本质上就是储能缺口。换一个角度看，这不是技术问题，而是全球减排的“漏斗效应”——发出来的绿电，没被用掉，就等于没减碳。

正因如此，智利正在成为一个高度符号化的样本：它证明了，当一个国家愿意用制度、资本和工程能力去补齐储能这一“系统短板”，可再生能源的减碳价值才会被真正释放。

在这个背景下，中国企业在智利扮演的角色，就不仅是设备供应商，更是全球能源转型基础设施的建设者和推动者，这也是中国储能产业走向世界的关键价值所在。