中国暂停从俄罗斯进口电力，终结双方长达 33 年的电力合作

前言

1 月 1 日，中国正式全面暂停从俄罗斯进口电力，一举终结了双方长达 33 年的电力合作，让俄方措手不及。

当下中国全社会用电量已突破 10 万亿度，却做出这一决定，核心原因是价格倒挂：俄罗斯远东地区电力报价涨至每兆瓦时 370 元，首次高于国内 350 元的均价。

俄罗斯迎来了不得不面对的现实，俄方的电力缺口，又将如何接盘？

俄罗斯电价首次反超中国

这不是一次临时性的断供，而是结构性的退出，对于中国这个世界工厂来说，每一分钱的成本都关乎制造业的生死。

就在几年前，俄罗斯远东的电还是“香饽饽”，低至每度0.3元的价格曾是东北边境的能源补给，现在情况完全反过来了，俄电的价格竟然比国产电还贵。

这种“价格倒挂”在能源贸易史上极其罕见，直接击穿了长期合作的基础。

俄罗斯媒体《生意人报》披露的数据更是直观：远东地区对华出口电价全面涨到了4300卢布一兆瓦时，折合人民币370元，反观中国国内，平均上网电价稳定在350元左右。

别小看这2分钱的差价，对于年用电量巨大的工业用户来说，这就是一笔巨额亏损，这笔账算不过来，合作自然没法继续，那份原本签到2037年的长期协议，如今已经变成了一张废纸。

实际上，中国并不是不需要电。

2025年全社会用电量突破10万亿度，工业用电还在以每年4%到6%的速度蹭蹭往上涨，我们缺电吗？缺，但我们缺的是便宜、好用的电，而不是价格高高在上的“贵族电”。

这次“退单”，恰恰证明了我们工业体系的底气：我有能力用更低的成本支撑更庞大的需求，为什么要当那个冤大头？这不仅是商业选择，更是对中国电力工业实力的一次自信验收。

回看过去33年的合作历程，从1992年开始，中俄电力关系经历了从“求着买”到“不想买”的巨大反转，最顶峰的2017年，中国一年进口了33亿度俄电，2022年更是达到47亿度的峰值。

当时谁能想到，短短几年后，攻守之势异也。

俄罗斯方面对此感到措手不及，甚至有点“懵”，他们习惯了资源为王，习惯了坐在矿车上数钱，却没意识到，买家的选择权已经发生了根本性的转移。

当中国手里有了更优质廉价的替代方案，任何还在坚持高价的供应商，都会被毫不犹豫地踢出局。

更让俄方焦虑的是，他们在对华电力出口中的占比早已微不足道。

2025年，进口俄电仅占中国总用电量的0.13%，哪怕完全停止进口，也完全可以通过国内调度补上，对中国的能源安全毫无影响。

但对于俄罗斯来说，失去中国市场不仅意味着外汇收入的减少，更意味着远东电力战略的彻底崩盘，这种被动局面，完全是他们自己一手造成的。

特高压技术构筑成本壁垒

很多人会问，为什么中国的电突然就这么便宜了？这背后是实打实的技术碾压和系统重构。

中国已经完成了从“够用到富余”的跨越，核心就两点：一个是把新能源做成了“价格屠夫”，一个是把特高压电网修成了“能源高铁”。

先说新能源，截至2024年底，全国可再生能源发电装机突破18.89亿千瓦，占比超过56%，风电、光伏的总量已经超过了传统火电。

风和太阳不要钱，只要设备建好了，边际发电成本几乎为零，当大量“零成本电力”进入市场，任何还在烧煤、烧气的贵电，自然就没有了生存空间。

但这还不是最狠的，真正的大杀器是特高压，就像新疆到安徽的±1100千伏特高压工程，3300公里的距离，每年能把620亿度电从戈壁滩送到长三角。

这相当于安徽省两个月的用电量，而且输电损耗控制在4%以内。

反观俄罗斯，远东地区的电力系统大量设备还是苏联时期留下的老古董，平均使用年限超过30年，传输损耗率高达15%。

这一高一低，就是技术和工业能力的代差，这不仅仅是几毛钱的事，而是两种工业体系的对决。

更关键的是，中国不是各自为战，而是“全国一张网”，通过“西电东送”、“北电南调”，把全国的电网像棋盘一样调度起来，哪里缺电补哪里，哪里便宜用哪里。

再加上统一电力市场的竞价上网机制，直接把发电和输配电的成本压到了地板价。

现在中国的工业电价，比美国低了至少30%，比欧洲更是低了50%以上，这种系统性的成本优势，是任何单一资源型国家无法比拟的。

有意思的是，很多人还在用老眼光看中国，觉得我们缺能源、缺技术，实际上，中国不仅把能源饭碗端在了自己手里，还把这套体系做到了极致。

当俄方还在为维护老旧设备发愁时，中国已经在讨论如何利用新能源的“负电价”时段来进一步降低工业成本，这种技术迭代的恐怖速度，才是让对手真正感到绝望的地方。

苏联老设备的最后挣扎

把目光转向俄罗斯，这次被中国“退单”，其实是“荷兰病”发作的典型症状，所谓“荷兰病”，简单说就是过度依赖资源出口，导致国内其他产业萎缩，俄罗斯现在就是这个毛病。

虽然脚底下踩着几乎免费的石油和天然气，按理说发电成本应该低得吓人，但现实是，他们的发电成本却居高不下，甚至卖得比中国还贵。

远东地区的电力设施，大部分是苏联时期留下的遗产，设备陈旧、技术停滞，每年的维护成本都在指数级上升。

俄乌冲突爆发后，西方国家跟俄罗斯搞“强脱钩”，导致他们想修设备都买不到零件，这就陷入了一个死循环：设备越老越坏，修起来越贵，发电成本越高，最后只能把价格转嫁给买家。

这种成本螺旋，如果不进行彻底的工业化升级，是无解的。

更糟糕的是，俄罗斯内部还面临着保供压力，随着远东地区经济发展，本地用电需求每年增长4%，可供出口的富余电力越来越少。

在产能有限的情况下，优先满足本国需求是必然选择，而如果出口卖不出好价钱，自然就不会被当作重点，这就导致俄罗斯在电力出口上陷入了既没能力也没动力的尴尬境地。

他们曾经引以为傲的“能源武器”，现在变成了烫手的山芋。

对比中国“发输配用”的完整体系，俄罗斯的短板一览无余，他们只顾着卖资源，却忽视了电力设备升级、电网建设这些基础产业，长期的投资枯竭，让他们的电力系统变得脆弱且低效。

当中国已经在大规模部署智能电网时，俄罗斯还在为怎么保住苏联时期的变电站而发愁，这种工业能力的断层，才是导致他们失去竞争力的根本原因。

中俄贸易转向

这件事发生后，很多人担心会影响中俄关系，其实大可不必。

中国停止进口俄电，恰恰是中俄两国经贸关系回归正常化、“在商言商”的最好体现，大家看一个数据，虽然电力贸易停了，但在其他领域，合作反而突飞猛进。

比如北极航线的开通，比如“北极LNG-2”项目，让俄罗斯一跃成为中国第二大天然气进口国，这说明什么？说明我们不是不合作，而是淘汰低效合作，转向高质量合作。

这一退一进之间，体现了中国作为成熟大国的理性，电太贵了，我就不买；气有优势，我就多买，一切基于市场规律，基于国家利益，这种务实的态度，才是维系大国关系最稳固的基石。

现在中俄双边贸易额虽然出现了阶段性回落，但这恰恰是结构优化的信号，我们在剔除水分，留下干货。

对于俄罗斯来说，这也是一次醍醐灌顶的教育，如果想继续在中国市场分一杯羹，就必须拿出诚意，提升产品竞争力。

不管是电力还是天然气，价格必须公道，质量必须过硬，光靠地缘政治的拉拢，已经行不通了，现在的中国，手握完整的产业链和强大的市场，有足够的底气去挑选最优质的合作伙伴。

结语

资源不再是唯一的护身符，技术与效率构成的系统优势，才是决定成本的关键。

未来全球能源竞争将聚焦于电网调度与设备制造，拥有产业链的一方将拥有定价权。

如果俄罗斯无法升级电力设备，下一个被替代的会是它的石油或天然气吗？