1月13日,为缩短电网建设项目可研评审周期,国网吉林经研院聚焦“精研之质”,精细分析可研评审流程,提升评审质量,制定了可研预审工作机制。
为解决项目报送后存在的协议不全、专业设计方案不联动等问题,国网吉林经研院立足“预审先行、流程细化”理念,构建全链条可研预审工作机制,将评审关口前移。主动打破“被动接受”的传统模式,建立“提前介入、标准统一、审设联动”的预审体系,主动对接项目管理单位、可研编制单位。创新联动沟通机制,通过线上会议、现场交流等方式,在可研编制过程中提供技术指导,提前解决工程建设方案、设备选型适配、线路路径优化、工程量核算等关键问题,从源头提升可研编制质量。建立“预审—反馈—整改”的闭环管理模式,对预审中发现的问题待设计院修改后再核实,避免延长评审周期。
下一步,国网吉林经研院将继续细化研究可研评审流程,加强专业协同,将可研评审“加速”不“降标”,为公司高质量发展筑牢项目评审的“第一道防线”。
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