北京
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1月13日，为缩短电网建设项目可研评审周期，国网吉林经研院聚焦“精研之质”，精细分析可研评审流程，提升评审质量，制定了可研预审工作机制。
为解决项目报送后存在的协议不全、专业设计方案不联动等问题，国网吉林经研院立足“预审先行、流程细化”理念，构建全链条可研预审工作机制，将评审关口前移。主动打破“被动接受”的传统模式，建立“提前介入、标准统一、审设联动”的预审体系，主动对接项目管理单位、可研编制单位。创新联动沟通机制，通过线上会议、现场交流等方式，在可研编制过程中提供技术指导，提前解决工程建设方案、设备选型适配、线路路径优化、工程量核算等关键问题，从源头提升可研编制质量。建立“预审—反馈—整改”的闭环管理模式，对预审中发现的问题待设计院修改后再核实，避免延长评审周期。
下一步，国网吉林经研院将继续细化研究可研评审流程，加强专业协同，将可研评审“加速”不“降标”，为公司高质量发展筑牢项目评审的“第一道防线”。
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