【实干谱新篇 服务暖民心】介休农商银行首季“开门红”热潮涌

春潮澎湃处，奋进正当时。2026年首季“开门红”战役打响以来，介休农商银行锚定“深耕本土、服务实体、惠及民生”初心，以“分层营销精准破局、三级联动凝聚合力、领导带头实干攻坚”为抓手，复刻先进经验、创新服务模式，在广袤城乡大地上书写金融赋能发展的实干篇章，让“百姓银行”的温度浸润千家万户。

精准画像，分层营销解锁服务新范式。摒弃“大水漫灌”式营销，介休农商银行以客户需求为导向，构建“三维分层”服务体系，让金融服务精准滴灌。针对企业客群，组建由班子成员牵头、中层干部带队的“金融管家”团队，深入工业园区、产业园区，与企业负责人面对面座谈，摸清生产经营痛点、资金周转难点，定制“信贷支持+结算服务+增值权益”一体化方案，通过简化审批流程、压缩放款时限，为企业发展注入金融“活水”；针对商圈商户，开展“金融服务进商圈”专项行动，中层干部分片包干，带领员工逐户走访沿街商铺、专业市场，推介收款码、经营性信用贷款等特色产品，现场演示操作流程、解读优惠政策，提供开户、对账、资金周转“一站式”服务，助力商户盘活资金、拓宽经营渠道；针对城乡居民，聚焦不同年龄段、不同群体需求差异，开展“金融便民服务行”活动：为老年客户提供“一对一”业务指导、上门服务，耐心讲解存款产品、反诈知识；为年轻群体推广线上便捷产品；为农户群体精准对接春耕备耕资金需求，简化贷款手续，让农户足不出村就能办理业务，切实打通金融服务“最后一公里”。

上下同欲，同心实干凝聚攻坚强合力。“领导带头干、中层挑重担、全员齐冲锋”，介休农商银行将三级联动融入营销各环节，形成上下贯通、协同高效的工作格局。领导班子成员率先垂范，主动认领重点客户、重点项目，深入一线调研市场、倾听民意，现场协调解决业务推进中的难点堵点问题，以实际行动为全员树立标杆；中层干部作为“中坚力量”，承接战略部署、细化任务分工，既当“指挥员”统筹辖区资源、制定执行方案，又当“战斗员”带队外拓、攻坚克难，成为连接决策与执行的“桥梁纽带”；全行员工不甘落后、主动作为，厅堂人员优化服务流程、提升办贷效率，客户经理深耕责任区域、深挖客户需求，后台人员主动支援一线、做好保障支撑，形成“心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳”的浓厚氛围。

初心如磐，金融惠民彰显本土担当。作为扎根介休的本土银行，介休农商银行始终将自身发展与地方经济社会发展紧密相连。在“开门红”期间，不仅聚焦业务增长，更注重民生服务与社会责任。通过设立“开门红”专属服务窗口、开通业务办理绿色通道，大幅提升业务办理效率；在社区、乡村设立便民服务点，开展金融知识普及活动，发放宣传手册、现场答疑解惑，提升群众金融素养与风险防范意识；针对困难群体、小微企业推出差异化金融支持政策，用有温度的金融服务助力民生改善、赋能实体经济。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。介休农商银行将持续以客户需求为中心，深化分层营销策略，凝聚三级联动合力，以更务实的举措、更优质的服务、更饱满的热情，奋力冲刺首季“开门红”目标，为全年业务高质量发展筑牢根基，为介休经济社会高质量发展贡献源源不断的金融力量！