昨天从媒体上看到《赵先德:从苹果到SHEIN,供应链要告别“降本思维”》。
作为一个包装供应商,非常有感触。
这个理论与实际操作是冲突的,真正做到的企业是很少的。这也是赵先生以苹果和SHEIN为例来佐证这套商业理论的正确性。
在吃不饱的状态下,怎么节省,怎么将就是企业在经营中唯一能做的。
但如果放眼长局,如何让企业发展得更健康,更长远,就需要将先进的发展理论应用到公司经营管理之中。
“降本思维”,可以让企业活得更长久,但只是针对企业的寿命而言。
如果企业不能健康,不能发展,失去了其竞争活力,单纯的延长企业的寿命,企业就失去了他存在的价值。
公司关闭和公司好赖的生存某种程度含义是相同的。
赵先生在中欧的对话中,把为什么要重视供应链,正确认知供应商的关系,以苹果和SHEIN为例,作出了很全面的解读,
引用老子在《道德经》的话:已欲立则立人,已欲达则达人。
圣贤的话,无论是在处理外面合作伙伴关系,还是在处理内部同事、员工关系上,都非常的适用。
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文 东莞辰美包装印刷
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