功能化涂料开辟新赛道，渝三峡A力争十五五实现跨越式增长

2025年2月，李强出任重庆三峡油漆股份有限公司（简称“渝三峡A”）总经理。作为一名长期从事技术研发的正高级工程师，他在当前行业整体承压的背景下，承担起推动这家老牌国企转型发展的职责。

近日，围绕西部涂料市场趋势、公司的差异化竞争策略以及十五五规划目标，李强接受了中外涂料网的专访。

图为渝三峡A总经理李强（左）与中外涂料网总编李甫年（右）

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清华博士的涂料行业管理实践

李强生于1986年，拥有清华大学化学工程专业博士学位，正高级工程师。在担任渝三峡A科技副总两年后，于2025年2月起任公司总经理。

他表示：“当前涂料行业已进入存量竞争阶段，尤其在工业涂料领域，受基建放缓、需求收缩等因素影响，同质化竞争激烈。渝三峡A必须开拓新的发展路径。”

公司业务主要集中在西部市场，目前呈现出区域不平衡的特点：新疆子公司业绩较为突出，而川渝地区则面临需求精细化与竞争白热化的双重局面。川渝项目虽对涂料性能要求高，但由于传统产品技术门槛较低，企业多依靠价格竞争，利润空间受到严重挤压。

图为重庆三峡油漆股份有限公司。摄影：雷达

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以功能化突破同质化竞争

面对行业困境，李强指出：“传统涂料侧重防护与装饰，但在市场收缩的背景下，必须通过叠加功能性，解决客户具体痛点，从而创造额外价值。”

2024年，渝三峡A收购了具备辐射制冷技术的“蔚蓝时代”公司，切入细分市场。该技术能反射太阳光以降低物体表面温度，已在粮仓、通讯、电力等系统中得到验证，夏季可使内部温度最高降低约15℃左右。未来计划拓展至建筑、汽车等高端应用领域。

“这项技术符合‘双碳’方向，市场潜力巨大，我们目标是成为辐射制冷领域龙头。”李强说。

李强强调：“功能化创新并非从零开始，而是基于现有技术进行精准嫁接，快速响应市场需求。例如通过并购或与成熟团队联合研发，结合自身渠道优势加速推广，这样的路径更为务实。”

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渝三峡A力争“十五五”实现跨越式增长

谈及公司下一阶段规划，李强表示“既有压力，也有信心”，渝三峡A计划在“十五五”期间实现跨越式增长。

实现路径主要围绕“功能化主线”与“守老拓新”两方面。

坚持功能化，即在传统涂料基础上持续融入节能、耐磨、智能响应等功能，并积极服务于国家重大工程项目，体现国企责任。

“守老拓新”则意味着在稳固桥梁、钢结构等传统工业涂料市场的同时，通过辐射致冷涂料、汽车专用涂料等功能性产品开拓新的增长赛道。

图为重庆三峡油漆股份有限公司路牌广告。摄影：雷达

李强认为，当前“国产化替代”趋势为公司带来了重要机遇。以往船舶涂料、汽车面漆等领域外资占比较高，主要受技术与认证壁垒限制。如今政策鼓励在采购中给予国产产品一定比例，为企业提供了进入并迭代升级的机会。

他以船舶涂料为例：“国内产品已能满足内河船舶需求，但远洋船舶因环境苛刻，部分核心材料仍依赖进口。我们正与上游合作研发，并与船厂联合测试，逐步提升产品性能。国家提供的应用场景越多，国产化进程就越快。”

“过去做研发追求材料性能的极致，现在经营更注重用技术解决实际问题。”李强总结道，“涂料虽是传统行业，但只要持续为客户创造价值，就能在竞争中找到空间，实现可持续发展。”