《熊出没》的老板：榆林和鄂尔多斯“二选一”

中国最著名欢乐产业、拍出《熊出没》电影的背后大佬，手里两张牌，一张是榆林，一张是鄂尔多斯，他应该选哪张？

一则“方特要在榆林和鄂尔多斯‘二选一’建设主题乐园”的消息，让这两个一直被比较的“邻居”，又一次双双成为焦点。

不过这次，我们不想讨论这两个地方谁优谁劣，因为不管这座方特主题乐园最后花落谁家，对当地及周边的人来说，都是文娱消费升级的里程碑事件。

但是，在周边太原、大同都已经有了方特主题乐园的情况下，方特还要在榆林和鄂尔多斯所在的 “能源金三角”地带再建一座主题乐园，这个决策背后有着怎样的考量？这样一个主题乐园落地后又能为当地带来哪些转变？这是值得我们去探讨的。

方特是国内最大的主题乐园品牌——根据全球主题娱乐协会（TEA）发布的《2024年TEA全球体验指数》，2024年全球前十大主题乐园运营商总接待量达5.49亿人次，华强方特以超过8700万人次的游客接待量，位居全球第二。

这两年，方特明显加快了布局速度，比如仅2024年一年，方特就在宜春、宁波、徐州等地新开了9座大型文旅项目，包括主题乐园、水上乐园等业态。这次在榆林和鄂尔多斯进行选址考察，也是其加速布局的关键一步。

不同于迪士尼、环球影城等“非一线不入”的选址偏好，方特走的是“农村包围城市”的路线，更偏向于在三四线城市密集布局。但从方特目前的布局来看，其在华北西北地区还存在一个明显的“三角空白区”。

尽管太原和大同都已经有了方特主题乐园，但它们的辐射力往西北方向逐渐递减。

比如大同方特，至今运营快10年了，年客流量稳定在300万人次左右，有效服务半径大约250公里——无论是榆林还是鄂尔多斯，显然都不在这个有效半径的范围内，这两地的人要去大同方特玩一趟，几乎相当于 “长途旅行”了，很难在一天内实现往返。

而且，太原、大同的方特主要吸引的是晋中、晋北及内蒙古部分地区的游客，如果方特想要进一步吸引更多陕北、宁东、晋西、内蒙西南部的游客，在榆林或者鄂尔多斯再建一座主题乐园就是一个更好的选择。

榆林和鄂尔多斯所在的区域，是陕、甘、宁、蒙、晋五省交界处。在这里布局，能与大同、太原现有的两园形成合力，以“三园鼎立”的格局辐射整个陕甘宁蒙晋核心区，进而完成对华北、西北消费市场的完全覆盖，强化其在区域内的品牌存在感和市场话语权。

更重要的是，榆林和鄂尔多斯人均收入都很高、消费能力也很强，但两地都缺乏大型现代化主题乐园，当地人处于“手里有钱，但家门口没处花”的尴尬境地，对高品质娱乐的需求长期没有被满足。

而且，这两地的人在消费上都更舍得、更豪爽，客单价尤其是二次消费很可能超过太原和大同。

这就很符合方特选址时对“市场空白性以及消费能力”的核心要求，为乐园的高客单价（门票+二次消费）打下了坚实基础。

就像榆林，就一个圣都乐园到现在已经快12年了，当时号称“西北第一大游乐园”，宣传的 “西北第一高摩天轮”“西北最高的高空飞翔”等都不再新鲜，而在当时首进榆林的大摆锤、双层豪华转马、神州飞碟这些娱乐设施，现在更是遍地都是了。

当地人想要体验更高品质、更新颖、更有趣的主题乐园，只能长途跋涉去西安、北京这些地方，甚至飞往广州、上海等南方城市，“消费外溢”的现象非常严重。

对方特来说，在这里再建一个主题乐园，无疑会成为半径300公里内唯一的“超级娱乐航母”，拥有绝对的市场统治力。

而对榆林和鄂尔多斯来说，方特的落地也不仅仅是满足了当地人 “在家门口拥有世界级乐园”的娱乐需求这么简单。

更重要的意义在于，它能激活当地原本被压抑的消费潜力，把高端娱乐消费锁在本地，并且能成为城市一个醒目且有着极强吸附能力的新地标，提升城市在外界的形象和综合吸引力，成为城市转型升级的催化剂。

不管是榆林，还是鄂尔多斯，都是以能源经济为主导，经济实力雄厚，但是产业结构单一，都在追求城市和产业的转型升级。而文旅产业，是两地都在重点发力的方向。

如果能有方特这样一座大型主题公园落地，将直接创造上千个就业岗位，吸引周边地区的游客，拉动“吃住行游娱购”一整条产业链

而方特对城市文旅的带动能力也是早就被验证过的。

就拿近两年开业的方特主题乐园来说，2024年7月开业的宜春熊出没乐园，是华强方特旗下首个以《熊出没》IP为主题的乐园，游客中有七成都是来自周边省市，放大了赣西文旅的辐射效应；8月开业的宁波熊出没欢乐港湾，3天吸引7万人次前来体验……

所以，方特在榆林与鄂尔多斯之间的考量和选择，本质上是对西北内陆最后一块“高消费文旅处女地”的争夺。

而无论最后花落谁家，都是方特、当地居民和城市的共赢。现在就看榆林和鄂尔多斯，谁能更胜一筹，拿下这个机会了。