1月21日,创维集团与TCL电子两家港股上市公司股价双双大幅上涨。创维集团于1月5日起停牌,当日复牌后高开超过40%,TCL电子盘中涨幅一度达到15%。
1月20日晚,创维集团公告称,计划将旗下高速增长的光伏业务分拆至联交所主板上市,且分拆与集团私有化退市计划同步推进,两者互为条件、拟于同日完成。此次分拆,创维集团将向全体股东分派所持创维光伏股份,光伏业务上市不涉及公开发售新股。
事实上,自2020年切入户用光伏市场以来,创维光伏已快速构建起从电站开发到“光储充”一体化运营的垂直产业链。创维集团创始人黄宏生近期曾透露,该业务收入在2025年预计将首次超过传统电视业务,成为集团真正的增长新引擎。此次分拆旨在利用资本市场对新能源板块的估值优势,为这项已成规模的业务开辟独立的融资与发展通道,实现价值重估。
同晚,TCL电子宣布与索尼签署意向备忘录,拟成立合资公司(TCL电子持股51%),全面承接其全球家庭娱乐业务(含电视、家庭音响等产品)。这是TCL继收购汤姆逊、阿尔卡特后,深化全球化、强化主业的又一关键动作。合作旨在融合索尼的高端品牌、技术与TCL高效的全球制造与供应链平台,以在全球家庭娱乐产品存量市场中提升竞争力与话语权。
需要明确的是,此次与索尼成立合资公司的主体是TCL电子,其主要聚焦于消费电子终端产品的制造与全球品牌运营。而同属“TCL系”的TCL科技,则定位于产业链上游的高科技与重资产领域,其控股的TCL中环正是全球光伏硅片领域的核心企业。
由此可见,整个TCL集团已通过旗下不同平台的战略分工,系统性切入光伏这一高增长赛道。这与创维集团直接孵化并分拆光伏业务的路径虽有不同,但同样体现了头部家电企业向新能源领域开拓的前瞻性布局。
这两起动作勾勒出中国家电巨头突破行业瓶颈的双向突破战略:一边如创维集团,依托渠道优势内部孵化新能源等第二增长曲线;另一边如TCL电子,通过全球合资整合国际资源以推动主业焕新。这种模式在行业中已成趋势,海尔收购GE家电、美的整合东芝白电与库卡机器人,均是类似逻辑的体现。
可以预见,家电行业的竞争边界正日益模糊。未来的胜负手,不再局限于单一产品的市场份额,而更取决于企业驾驭复杂战略布局的能力。
截至发稿,创维集团股价上涨38.8%,TCL电子上涨14.4%,市场正用真金白银为这两条路径投票。
封面图片来源:创维集团官网
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