如果说2026年的国际局势有什么转折点,1月6日商务部发布的那份关于“两用物项”出口管制的公告,绝对算得上是日本科技界的“黑色星期一”。
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这份公告说得委婉,但刀子捅得极准,禁止向日本出口用于军事用途的稀土。一石激起千层浪,日本政坛和产业界几乎在几小时内就陷入了某种集体性焦虑。
这种焦虑不是因为没钱,而是因为发现自家的工业命脉,其实一直被攥在别人手里,且对方只要稍稍收紧指缝,日本那台精密的工业机器就面临停转的风险。
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很多人可能会问,不就是几种金属元素吗?日本不是一直在喊“脱钩”、喊“供应多元化”吗?
没错,日本确实努力过。过去几年,他们把对华稀土依赖度从一度惊人的90%降到了60%左右。听起来成绩斐然,但只要内行一看数据,就知道那是“注水”的乐观。
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稀土分轻重。日本减少的主要是那些满大街都是、到处能买到的“轻稀土”,但在决定高精尖武器、电动汽车心脏(永磁电机)、甚至医院核磁共振设备性能的“重稀土”(如镝、铽)领域,日本的依赖度依然是触目惊心的100%。
日本经济学界算了一笔账:如果断供持续三个月,日本经济要损失6600亿日元,如果拖到一年,数字直接飙升到2.6万亿日元,GDP会跌掉0.43%。
对于一个长期在低增长边缘试探的国家来说,这无异于一场金融地震。所以,当高市早苗在镜头前气急败坏地指责时,我们看到的其实是一个被掐住喉咙的人,在做最后的挣扎。
人在绝望时总想抓点什么,日本的第一反应是找G7的兄弟们。
可现实很残酷,这个所谓的“富人俱乐部”在稀土问题上展现出了惊人的“塑料情谊”。日本本想拉着大家搞个联合声明,大家一起对华施压。
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为什么“好大哥”们不给力?因为生意场上没有傻子。
加拿大的材料巨头说得最直白:和中国稀土脱钩纯属幻想。德国财长更是直接在桌子上划了线:我们可以找备胎,但绝不搞反华联盟。
这些国家看得很清楚,中国这次是“精准打击”。公告里写得清清楚楚:谁敢把中国的东西转手卖给日本,谁就要承担连带责任。在价值千亿的全球供应链面前,谁会为了日本那点军工野心,去得罪掌握着“工业维生素”的水龙头?日本发现,在这一刻,它在G7里其实挺孤独的。
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就在日本四顾茫然时,印度挥舞着橄榄枝出现了。1月19日,两国外长高调握手,印度甚至拍着胸脯保证:“日本想要的,我们都有。”
这话听着确实暖心,但如果你仔细看一眼印度的“嫁妆”,就会发现这事儿玄机重重。
印度确实刚发现了大型稀土矿,号称价值3600亿美元。但问题在于,稀土这东西,并不是从地里挖出来就能直接塞进雷达里用的。它需要极其复杂、高污染且高技术壁垒的精炼过程。
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目前的印度,手里攥着的是一堆“生肉”,可他们连个像样的厨房都没有。印度去年刚建成的本土稀土厂,月产量只有15吨,面对日本数以万吨计的缺口,这无异于杯水车薪。
那么,印度为什么这么积极?因为它看准了日本的“求生欲”。
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印度打的算盘是:日本有钱、有技术、有急迫的需求。只要把日本拉进来,日本就得乖乖掏钱帮印度建工厂、研发提炼技术,甚至还得转让部分专利。
对印度来说,这是一次用资源换技术的绝佳机会。日本当然也明白自己被“拿捏”了,但此时此刻,除了这根可能带刺的“救命稻草”,它已经别无选择。
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日印合作,在国际博弈的视角下,更像是一场各怀鬼胎的“弱弱联手”。
日本想的是“买时间”,幻想撑到2027年能把自家南鸟岛海底的稀土挖上来。但深海采矿的成本和技术难度,在业内看来基本属于“画大饼”。
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而印度想的是“套技术”,利用日本的资源焦虑完成自家的工业升级。
但他们共同忽略了一个最核心的工业真理:稀土的竞争,从来不是“家里有矿”的竞争,而是全产业链整合能力的竞争。
中国之所以能在全球稀土格局中占据核心,不仅仅是因为矿多,更因为我们在精炼、分离、环保成本控制以及下游应用上,建立了一座别人绕不过去的堡垒。
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即便印度挖出了矿,即便日本提供了钱,想要建立起一套能和中国抗衡且具有商业竞争力的供应链,起码也得是十年后的事情。
更深层的原因在于,日本这次是自食恶果。多年来,日本一直玩“以民掩军”的把戏,模糊民用和军用稀土的界限,试图用和平贸易换来的资源去填补军工的胃口。如今,规则被重申,这种“灰色地带”被彻底封死。
这场喧嚣的日印合作,本质上是一场难成气候的自救游戏。
它改变不了全球稀土供应链的物理结构,也缓解不了日本核心产业的生存危机。它更像是一个在荒原中迷路的人,遇到另一个同样迷路但手里拿着张残缺地图的人,两人抱团取暖,产生了一种“我们正在解决问题”的错觉。
在全球化高度分工的今天,任何试图通过政治算计来绕过物理规律和产业逻辑的行为,最终都会被现实撞得头破血流。稀土博弈,拼的是硬实力,而不是谁的“救命稻草”抓得更紧。
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