撰文/ 杨乐怡
2025年10月,中国新能源汽车零售占比首超50%,在汽车行业进入新能源主导的关键节点,上汽大众大众品牌却在2025年累计零售超100万辆,依然把握住百万销量俱乐部的“江湖地位”,并蝉联合资单一品牌销冠;在燃油车不如电车智能的“有色眼镜”之下,上汽大众2025年着力打造“油电同智”新标杆,让燃油车型拥有不输新能源的智能化体验,并将在2026年发布ID. ERA全新新能源系列车型,大众品牌6款新车蓄势待发!当下许多合资车企销量下跌,市场阵地节节败退哀鸿遍野,上汽大众不仅从容稳健,还将引领合资大厂新能源大反攻。
人们不仅要问,上汽大众如何“逆天改命”,又何以被看作合资转型进化样本?
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既有深厚体系基础底蕴,又有进取精神,上汽大众积极推动技术、产品创新,并在渠道、服务等全链路升级。上汽大众深知,市场竞争已从单一产品的比拼,升级为综合能力的较量,用户需求也从“买一辆车”转变为“享受产品全生命周期的出行体验”。转型不能局限于某一环节,而应全面协同进化,以体系化实力抵御市场风险、把握增长机遇。
产品与技术双轮驱动
“油电同进”+“油电同智”
起初,上汽大众没有盲目跟风“All in”电动,而是提出“油电同进”战略,用“两条腿走路”构建均衡竞争力。2025年,超聪明的Pro家族(途观L(参数丨图片)Pro、帕萨特Pro、途昂Pro)销量达12.2万辆,是前一年的3.2倍;朗逸家族年销超27万辆、帕萨特家族23.4万辆、途观家族20.3万辆,三大燃油IP持续领跑细分市场。
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上汽大众燃油车型,并非仅是刷存在感或发挥余热,而是用“黄金价值三角”把每款车都打造成精品。当其他合资品牌放缓燃油车迭代时,上汽大众反而加大投入:第五代EA888发动机率先装车途昂Pro,热效率提升至38.5%;Pro家族全系配备IQ.Pilot增强驾驶辅助2.0系统,支持自主上下匝道、大曲率弯道通行等功能,配合OTA升级实现“人机共驾”体验,突破燃油车智能辅助驾驶的技术壁垒,彻底打破了“智能是电动车专属”的刻板印象……这些动作背后,是“大厂品质+机械素质+智能升级”的“黄金价值三角”——既保留了德系车“底盘扎实、品控可靠”的传统优势,又补上了“智能座舱、辅助驾驶”的时代短板。
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当电动车的动力轻易甩开燃油车,上汽大众为钟情“德味儿”燃油车纯粹驾控乐趣的用户带来全新凌渡L,限时价11.99万元起,其中GTS版本搭载EA888 2.0T高功率发动机,限时13.99万起,不到14万就能拥有2.0T的“大溜背GTI”,堪称2025年最让人尖叫的新车。
新能源“亮剑”
ID.ERA序列开启合资反攻序幕
如果说燃油车的“智变”是稳固防守,那么2026年即将推出的ID.ERA系列则是亮剑进攻。作为大众集团全球首款增程旗舰,ID.ERA 9X定位“德系满级旗舰SUV”,搭载大众“机皇”EA211发动机打造的地表最强增程器,拥有超高的德系安全标准。以往车圈有个说法,觉得增程技术含金量不高,这是因为许多新势力车型,其增程器往往来自小厂,本身技术在“稳定性”“一致性”等方面还是欠缺;而ID. ERA 9X增程器的前身EA211发动机,已经在大众千万体量的燃油车用户群体广受好评,充分适配后带来的增程技术体验值得期待!
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可以说,当新势力还在卷屏幕数量时,上汽大众已经在卷“技术底蕴+全场景适配”,这才是合资车企发力新能源的真正杀招。”
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全球体系+中国生态的“双向赋能”
面对新势力“单一长板”选手的挑战,上汽大众选择做“满级无短板”的六边形战士。依托德国大众百年造车底蕴与安全基因,坚持“以最高标准造大众高品质车”。在此之上,面对智能化趋势,上汽大众更加注重生态协同能力的构建,与酷睿程、Momenta、宁德时代、卓驭、百度、腾讯等核心供应商的联合共创,不是简单“上车”式的“拿来主义”,而是深入开发、协作共创的“双向赋能”。
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这让上汽大众车型既传承德系的品质,又能充分结合中国的智能化优势,更加贴近本土化用户需求。这种合作,本质上是将全球汽车巨头的体系能力,与中国在电动化、智能化领域闪电般的创新速度及产业链优势进行融合。
服务与渠道革新
从“卖车”到“陪伴”,筑牢“长期主义”信任护城河
如果说产品和技术是“硬实力”,那么服务体系就是上汽大众对抗“内卷”的“软铠甲”。2025年被上汽大众定义为“服务年”,一系列创新举措直击用户痛点,构建起“买车-用车-换车”的全生命周期价值闭环。
针对“购车议价难”的行业顽疾,上汽大众推出“一口价”模式,使得价格更透明,让用户无需再花精力讨价还价,;更早之前,其将“动力总成终身质保”升级为“整车终身质保”,无里程/年限限制、全国千家网点“无差别承诺”,不仅降低了用户的持有成本,更传递出“一次购车,终身负责”的品牌态度。数据显示,该政策让上汽大众燃油SUV车型的用户转介绍率提升27%,印证了“信任”是最稀缺的流量。
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面对年轻用户“线上化”需求,上汽大众超级APP整合充电地图、车友社区、自驾路线分享等功能,甚至允许用户参与产品和服务优化。线下经销商展厅则推行“服务质量考核权重≥50%”的改革,推动渠道从“销售导向”转向“体验导向”;移动服务站上门试驾、一键取车、专属服务群答疑等举措,让服务从“门店等待”变为“随叫随到”。这种“线上线下一体化”的服务模式,在2025年中国燃油汽车行业用户满意度测评(CACSI)中,上汽大众大众品牌斩获“销售服务+售后服务”双料冠军。
穿越周期关键词——体系力
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2026年将是上汽大众的新能源爆发之年,除了旗舰增程SUV——ID. ERA 9X,帕萨特ePro也会到来,总共将发布6款新能源产品,这般力度来自“厚积薄发”。一切的背后,离不开一个关键词——体系力。它包括了回归商业本质的战略定力、技术突破的创新力、任尔东西南北风的韧性和顽强生命力。
当行业热衷于讨论“颠覆”时,上汽大众证明了“进化”的力量。 不是推倒重来,而是在传承中创新;不是孤注一掷,而是平衡中突破;不是迎合短期热点,而是坚守长期价值。在全球汽车产业百年变局中,上汽大众给了合资车企一个启示:真正的竞争力,从来不是某一时刻的“流量狂欢”,而是穿越周期的“稳健生长”。
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