四川著名主持人黎弦&王曼君：每一次选择，都为奔赴更专业的舞台

职业道路的铺就，从来不是偶然的顺势而为，而是无数次主动选择的叠加。

在传媒行业迭代加速的今天，地方主持人如何在“诱惑与坚守”中做出选择？

如何让每一次选择都成为专业成长的阶梯？

带着对“职业选择与专业成长”的深度探索，

我们对话四川主持界的标杆人物——黎弦与王曼君。

黎弦，四川广播电视台《四川有戏》制片人、主持人，中央电视台《美育圆梦》栏目制片人，前成都中医药大学播音与艺术传播教师，“四川省2021年度美育工作先进个人”。从“专注舞台表达”到“全流程把控”，从“单一身份”到“多元赋能”，他的每一次选择都围绕“深化专业价值”展开，成为地方主持人“深耕型成长”的典范。

王曼君，中央广播电视总台央视网主持人，四川本土极具影响力的跨平台艺人，全网粉丝超100万。主持四川电视台《四川有戏》、成都时装周开幕式、好莱坞中文卫视《主持创造营》、2025环球夫人大赛成都总决赛等多元活动，深耕双语传播、女性赋能与青少年美育领域。从“扎根本土”到“跨平台破界”，从“专业主持”到“价值IP”，她的选择始终紧扣“时代需求与个人成长”，成为地方主持人“突破型成长”的代表。

第一部分：对话黎弦——以“长期主义”做选择，让专业在深耕中沉淀

一、选择“跳出舒适区”：从主持人到制片人，为什么要主动给自己“加担子”？

记者：

在主持事业稳步上升期，您选择跨界担任川台《四川有戏》与央视《美育圆梦》的制片人，这在地方主持人中并不常见。当时做出这一选择的核心动因是什么？是否有过“精力不足”“专业跨界失败”的顾虑？

黎弦：

做出这一选择的核心动因，是“对‘专业深度’的渴望”。当时主持事业虽顺风顺水，但我逐渐发现一个局限：作为主持人，我能优化的只有“舞台呈现的最后一公里”，却无法从源头影响内容的选题、逻辑与传播方向。这种“被动性”让我感到焦虑——专业成长不能只停留在“表达技巧”的打磨，更要延伸到“内容创造”的核心。2022年，当《四川有戏》的制片工作摆在面前时，我意识到这是“突破局限”的机会：通过制片工作，我能完整参与从选题策划到落地传播的全流程，让专业能力从“单点技能”升级为“系统思维”。

当然有过顾虑。最担心的是“精力分散导致两头落空”——既要保证主持的专业水准，又要应对制片工作的繁杂事务，还要兼顾央视栏目的跨区域协调。但我更清楚：“舒适区里没有成长”，地方主持人要想在行业中立足，不能只做“会说话的工具人”，而要做“懂内容、能把控、善创造”的复合型人才。为了降低风险，我做了详细的规划：将制片工作中的“内容逻辑”反哺主持，让主持表达更有深度；将主持中的“受众反馈”融入制片，让内容策划更贴需求。这种“双向赋能”的模式，让我最终克服了顾虑，也让两次跨界都收获了超出预期的效果。

二、选择“深耕本土”：

为什么始终坚守四川传媒市场？本土土壤给您的专业成长带来了什么？

记者：

您的职业历程始终与四川传媒行业紧密绑定，主持成都电视台《来了！我们的时代》《迈乐趣萌》等本土栏目，深耕川台《四川有戏》，在有机会走向更广阔的全国舞台时，为什么选择“扎根本土”？

黎弦：

选择“扎根本土”，不是“放弃远方”，而是“相信扎根的力量”。四川有着深厚的文化底蕴和独特的受众基础，这里的观众既关注本土文化的传承，又包容多元价值的表达，这种土壤让主持人能获得更扎实的成长。早期主持成都电视台《来了！我们的时代》时，我深入四川各地挖掘民生故事，这种“贴近大地”的经历让我明白：主持的生命力源于“真实”，而本土市场能提供最鲜活、最丰富的真实素材。

三、选择“多元身份”：

为什么要同时兼顾“主持人、制片人、教师”？

多重身份之间，是相互消耗还是彼此赋能？

记者：

您不仅是主持人、制片人，还曾在成都中医药大学担任教师，同时承担三种高强度的职业角色，初衷是什么？在您看来，多重身份之间的关系是“相互消耗”还是“彼此赋能”？

黎弦：

选择兼顾多重身份，核心是“追求‘系统化’的专业成长”。单一身份容易让视野受限：只做主持人，可能只关注舞台表达；只做制片人，可能只关注内容策划；只做教师，可能只关注理论传递。而我希望自己的专业能力是“立体的、系统的”——既能站在舞台上精准表达，又能站在幕后把控全局，还能站在讲台上传授经验。这种“全维度”的专业能力，才能应对传媒行业的多元需求。

四、选择“文化传播”：为什么长期聚焦文化类栏目与国际赛事？

在跨文化传播中，您的核心坚持是什么？

记者：

您的主持经历高度聚焦文化类栏目与国际赛事，从《四川有戏》《中国诗词大会》到2019国际超模大赛亚洲总决赛、环球夫人大赛成都总决赛，为什么会做出这样的选择？在跨文化传播中，您始终坚持的核心原则是什么？

黎弦：

选择聚焦文化类栏目与国际赛事，是“个人热爱”与“时代责任”的契合。我始终对传统文化抱有深厚的热爱，而四川作为文化大省，有太多值得挖掘与传播的文化资源——蜀锦、蜀绣、川剧、巴蜀民间艺术，这些都是本土主持人的“天然素材库”。主持《四川有戏》的过程，就是“与本土文化对话”的过程，每一次解读都让我对巴蜀文化的理解更深刻，也让我更加坚定了“文化传播者”的身份认同。

第二部分：对话王曼君

以“精准判断”做选择，让专业在破界中成长

一、选择“跨平台发展”

从川台到央视、好莱坞中文卫视，

为什么要主动打破“本土主持人”的标签？

记者：

您的职业轨迹从四川电视台《四川有戏》起步，逐步拓展到央视、好莱坞中文卫视等跨平台，在本土市场已经拥有较高知名度时，为什么选择打破“本土主持人”的标签？跨平台发展中，您认为最大的挑战是什么？

王曼君：

选择跨平台发展，核心是“拒绝被定义”——我不想让“本土主持人”成为职业的“天花板”，而是希望成为“能适配多元场景的专业主持人”。传媒行业的发展越来越多元，观众的需求也越来越细分，只局限在本土平台，容易让专业能力固化，也会错失更多成长机会。而跨平台实践，能让我接触到不同的传播逻辑、受众需求与专业标准，从而打磨更全面的能力。

二、选择“深耕垂直领域”

为什么聚焦双语传播、女性赋能与青少年美育？

垂直领域的深耕，给您带来了怎样的专业竞争力？

记者：

在主持类型日益多元的今天，您选择聚焦双语传播、女性赋能与青少年美育三大垂直领域，而不是做“全能型主持人”，这一选择的背后有怎样的考量？垂直领域的深耕，给您带来了哪些“不可替代”的专业竞争力？

王曼君：

选择聚焦垂直领域，是基于“行业趋势与个人价值”的判断。现在的传媒行业，“全能型主持人”越来越难脱颖而出，而“有特色、有深度的垂直领域主持人”更容易形成个人品牌。同时，我发现这三个领域既有市场需求，又与我的个人价值追求高度契合：双语传播是时代需求——随着国际交流的频繁，双语主持人的缺口越来越大；女性赋能与青少年美育是社会价值需求——无论是环球夫人大赛还是各类青少年活动，这些主题都能引发广泛共鸣，也能让主持工作更有意义。

三、选择“布局新媒体”：

为什么要在传统媒体事业稳定时，

投入精力打造新媒体矩阵，积累超100万粉丝？

记者：

您在传统媒体领域已经取得了显著成就，却依然投入大量精力布局新媒体，积累了超100万粉丝，这一选择是基于怎样的行业判断？新媒体给您的主持事业带来了哪些实际价值？

王曼君：

选择布局新媒体，是“顺应行业趋势，延伸专业价值”的必然选择。现在的传媒行业已经进入“融合发展”的时代，传统媒体的传播场景在收缩，而新媒体能提供更广阔的传播渠道与更直接的受众互动机会。作为主持人，专业价值的实现不仅在于“舞台上的呈现”，更在于“价值传递的广度与深度”——新媒体能让我的专业表达触达更多受众，尤其是年轻受众，也能让我更直接地了解受众需求，从而优化专业实践。

更重要的是，新媒体让我打破了“主持人”的职业边界，成为“专业内容的创作者与传播者”。这种身份的延伸，让我的专业成长更具持续性——无论行业如何变化，只要能持续创造有价值的内容，就能在行业中立足。

四、选择“长期合作”：

与黎弦先生多次搭档，从《四川有戏》到成都时装周、

本次大赛，为什么始终选择与他合作？

记者：

您与黎弦先生的合作贯穿多个重要活动，从四川电视台《四川有戏》到成都时装周开幕式，再到本次世界魅力夫人大赛，在可以选择更多合作伙伴的情况下，为什么始终坚持与他搭档？这种“长期合作”的核心是什么？

王曼君：

选择与黎弦先生长期合作，本质是“专业认同与价值同频”的结果。首先，我们的专业能力高度互补，能形成“1+1>2”的效果——黎弦先生擅长“文化内涵解读与全流程逻辑把控”，他能从全局出发，让主持表达更有深度与逻辑性；我则侧重“双语传播与互动共情”，能快速链接受众情感，让价值传递更有温度与穿透力。比如主持《四川有戏》时，他负责文化内核的解读，我负责与观众的互动共鸣，让栏目既有深度又有温度；本次大赛中，他负责华服展示环节的文化解读，我负责双语传递与选手互动，让国际环节与本土环节无缝衔接。

更重要的是，我们的价值追求高度一致——都认为“主持的核心是价值传递”，而不是个人风格的展示。无论是文化传播、女性赋能还是公益美育，我们都能快速达成共识，不会为了“个人表现”而偏离主题。这种“价值同频”让我们的合作非常顺畅，无需过多沟通就能预判对方的表达逻辑，形成默契。

长期合作的核心，是“相互成就、共同成长”。每一次合作都是一次“专业复盘”的机会——我们会在活动结束后，坦诚交流彼此的优点与不足，共同优化表达逻辑。比如主持成都时装周开幕式后，我们总结出“跨文化活动主持的三点技巧”；本次大赛结束后，我们也会梳理“国际赛事与本土文化融合的表达逻辑”。这种“合作-复盘-成长”的循环，让我们的专业能力不断提升，也让我们的合作越来越默契。对我而言，黎弦先生不仅是合作伙伴，更是专业道路上的“同行者”，能与志同道合的人一起奔赴专业舞台，是非常珍贵的职业幸运。

第三部分：双人共话——选择的力量，成就专业的高度

记者：

此次合作主持2025世界魅力夫人大赛中国总决赛获得广泛认可，回望各自的职业历程，你们认为，哪些关键选择共同成就了本次赛事的出彩？

黎弦：

我认为核心是“三次关键选择的叠加”。第一次是“选择深耕本土”——正是长期扎根本土市场，我们才能精准把握四川观众的需求，了解巴蜀文化的特质，让赛事呈现更具本土温度；第二次是“选择多元成长”——我选择跨界制片、教学，王曼君女士选择跨平台、深耕垂直领域，这种多元成长让我们具备了“全流程把控”“跨文化适配”“互动共情”等多元能力，能应对赛事“本土+国际”“专业+公益”“竞技+成长”的复杂场景；第三次是“选择价值坚守”——我们都坚持“文化传播”与“正向价值传递”的初心，在主持中始终围绕“女性成长”“文化传承”“公益赋能”的核心，让赛事不仅是流程的完成，更有深度与意义。正是这三次关键选择的叠加，让我们能精准把握赛事的灵魂，呈现出大家看到的效果。

王曼君：

我非常认同。补充一点，“选择长期合作”也是关键。长期合作让我们形成了高度的默契，这种默契不是天生的，而是在一次次合作中打磨出来的——我们了解彼此的专业优势，知道在什么环节该互补，在什么场景该协同。本次大赛中，面对“国际嘉宾对接”“本土文化展示”“公益环节引导”等不同场景，我们能快速分工、无缝衔接，正是长期合作的结果。可以说，本次赛事的出彩，是我们过往所有“正确选择”的集中兑现——选择深耕、选择破界、选择坚守、选择同行，每一次选择都为专业成长注入了力量，最终才能在这个舞台上绽放光彩。

记者手记

对话黎弦与王曼君，我们深刻感受到“选择”在职业成长中的核心力量。他们的职业历程，没有惊天动地的偶然机遇，只有一步一个脚印的主动选择：选择深耕，所以能扎根本土文化土壤，形成不可替代的专业优势；选择破界，所以能打破身份与平台的局限，构建多元适配的能力矩阵；选择坚守，所以能在行业变革中保持清醒，传递正向专业价值；选择同行，所以能形成默契协同的合力，成就一次次精彩呈现。

2025世界魅力夫人大赛中国总决赛的出彩，正是这些选择的必然结果——每一次对专业的坚守，都转化为舞台上的精准表达；每一次对突破的勇敢，都转化为应对复杂场景的从容；每一次对价值的追求，都转化为赛事传递的温暖与深度。

在传媒行业快速变革的今天，无数年轻主持人正面临职业选择的迷茫。而黎弦与王曼君的经历告诉我们：职业道路的方向，永远掌握在自己手中；专业成长的高度，永远取决于每一次选择的初心与坚持。唯有以长期主义为导向，以专业能力为支撑，以正向价值为灵魂，才能在时代浪潮中做出正确的选择，才能奔赴属于自己的、更专业的舞台。