Oculus 创始人勒基解读 Meta VR 业务大裁员：并非放弃 VR，反而利好行业

1 月 20 日，Meta 已宣布在现实实验室（Reality Labs）裁员超千人，并缩减部分元宇宙战略，此举再度引发外界担忧，即该公司正悄然放弃虚拟现实（VR）业务。

然而，Oculus 创始人帕尔默・勒基（Palmer Luckey）表示，这种解读是错误的，且忽略了此次裁员可能真正解决的深层问题。

IT之家注意到，勒基周一在社交平台 X 上连发多条帖子称，据《纽约时报》报道，现实实验室此次裁员规模约占该部门 1.5 万名员工总数的 10% 至 15%，但这并不代表元宇宙的战略收缩。

他指出，Meta 目前仍拥有全球规模最大的虚拟现实团队，员工数量“以一个数量级的优势”远超竞争对手。

从数据角度来看，勒基将此次裁员定义为“把原本六个月的正常人员流动，集中压缩到了 60 天内完成”，并非致命打击。

勒基强调，此次调整的关键意义，在于裁员的具体波及范围。他表示，被裁撤的岗位大多集中在第一方内容业务，即 Meta 旗下负责开发自研虚拟现实游戏的工作室。

在他看来，这些团队早已对整个虚拟现实生态系统造成日益严重的负面影响。勒基在帖子中写道：“Meta 不惜牺牲核心技术研发和平台稳定性，动用资金、营销、渠道推广等各种资源大力补贴自家工作室，这种做法毫无道理；而挤压整个生态系统中其他参与者的生存空间，更是错上加错。”

他指出，即便是运营高效、管理完善的第三方开发商，也难以与 Meta 旗下的工作室抗衡，后者手握的预算规模，远超市场实际能够产生的回报水平。

勒基进一步坦言，颇具讽刺意味的是，这些自研工作室的作品虽然口碑出众、制作精良，却因抢占了独立开发者的关注度与市场销量，反而加剧了行业生态的失衡。

他写道：“有人会说，这些团队表现出色，收获了评论界和消费者的一致好评，确实如此，但荒谬的是，这恰恰让行业生态的问题雪上加霜！”

勒基表示，在当前资本收紧的大环境下，Meta 的资源理应更多投入到核心技术研发和平台稳定性建设上，而非直接与那些支撑虚拟现实行业存续的开发商展开竞争。

他认为，此次调整是对 Oculus 初创理念的回归。他透露，公司内部曾明确目标 ——“不做任天堂”，即摒弃封闭的、由第一方内容主导的商业模式，转而打造一个能让其他开发者共享红利的生态系统。

勒基也承认，裁员必然带来人力成本的损耗，他坦言“为受影响的员工感到难过”。但他强调，尽管短期内会带来阵痛，但缩减第一方内容业务，对于虚拟现实行业的长期健康发展而言，终究是“一件好事”。

本文源自：IT之家