品牌与商场的“双主场”时代来临，看OPPO旗舰店如何引爆年轻客流

OPPO | 一加旗舰店（西安赛格国际购物中心店）

来源 · 赢商网（ID：winshang）

作者 · Aria

图片来源 · 品牌官方

1月17日，古都西安，在年销售额超百亿的赛格项目，OPPO西北首家旗舰店——OPPO | 一加旗舰店(西安赛格国际购物中心店)正式启幕。这不仅是OPPO在全国布局的第6家旗舰店，更是其“全国50家旗舰店”战略蓝图下的关键落子。

当西安深厚的秦唐文脉与当代青年的潮流文化在此交汇，完成了一场创造性的古今对话。西安旗舰店已然超越传统零售空间的范畴，而是一座连接历史与未来的“年轻人的城市公园”。它的落地，也标志着OPPO在向“万店时代”迈进的进程中，正从规模增长全面转向价值跃迁。

OPPO副总裁、全球零售系统负责人李杰

正如OPPO副总裁、全球零售系统负责人李杰所提到的，面对消费环境与行业格局的双重挑战，OPPO坚持稳步推进渠道网络建设与门店体验升级；这背后，是OPPO近万家门店构建的生态网络，也是其以“用户导向、全球视野、更健康更长久”的初心坚守，更是一场关于零售、文化与情感的深度革命。

01.

一店一景，与城共生：

旗舰店里的文化基因觉醒

OPPO中国区副总裁王健楠

1月15日，OPPO在古都西安举办了《长安启新 挚友同行》OPPO 30周年商业挚友峰会。

OPPO中国区副总裁王健楠在会上进一步阐释，“ 我们的旗舰店进化之路，是品牌理念不断升级的生动缩影。”

OPPO | 一加旗舰店（西安赛格国际购物中心店）

赢商网了解到，去年10月，OPPO首次对外宣布“全国50家旗舰店”的战略布局计划。我们可以看到，OPPO的探索之路从未停止：从2019年广州正佳广场旗舰店的初次探索开始，到2024年在贵阳万象城打造全国规模最大旗舰店、全国首个以游戏为主题的沉浸式体验空间，并且首次提出“年轻人的城市公园”旗舰店定位；随后步入2025年，OPPO旗舰店先后进驻武汉楚河汉街、天津天河城及郑州郑东万象城；紧接着，OPPO | 一加旗舰店(西安赛格国际购物中心店)也于近日开业。

OPPO | 一加旗舰店（天津天河城店）

六年的时间，OPPO完成了从“产品体验场”到“城市文化地标”的蜕变。从广州到贵阳，从武汉到天津，从郑州到西安，OPPO不断推动旗舰店的创新与迭代，持续深化“年轻人的城市公园”的旗舰店定位；而每一次蜕变，都深深扎根于所在城市的独特肌理，也为后续的旗舰店战略布局打下坚实的基础。

正如王健楠所言：“我们的每一步，都是为了更好地与年轻用户对话，不断探索和引领线下零售的新范式；同时我们也希望，每一家旗舰店都能成为连接过去与未来的桥梁，为用户打造独一无二的品牌体验。”

此外，OPPO去年还推出了创新门店——OPPO CLUB，分别落地南宁万象城与深圳湾万象城。基于对用户需求的精准洞察，该类型门店年销售预计将突破1200万元。 这不仅验证了OPPO创新门店模式的成功，更实现了高端体验与市场业绩的双向赋能。

“我们始终认为，OPPO的渠道发展之路，从来不止于门店版图的扩张，更在于以专业的门店运营体系，持续提升用户服务体验，拓宽用户覆盖边界，最终实现渠道经营质量与品牌价值的双向增长，为商业生态伙伴创造更高的合作效益。”王健楠说道。

据了解，2026年，OPPO将持续深化发展势能，将战略重心聚焦以下三个方向：夯实与合作伙伴的战略协同关系，全面推动门店的数字化转型，并构建更完善的产品与服务生态。

02.

万店织网，以质取胜：

规模背后的战略深耕

OPPO | 一加旗舰店（西安赛格国际购物中心店）

当西安旗舰店的开业热度还在持续，OPPO的服务网络早已深入中国的每一个角落，赢商了解到，截至2025年末，OPPO全国门店总数已突破9500家，涵盖旗舰店、体验店、专营店等多种形态；与此同时，OPPO布局了2800家购物中心店，打造了6家极具市场影响力的旗舰店。这一里程碑的达成，源于OPPO清晰且高效的扩张节奏。

回溯OPPO的渠道扩张之路，2023年品牌正式吹响全国渠道扩张战略的号角；2024年迎来首轮爆发式增长，新增超过700家优质购物中心店；2025年持续强劲发力，新增购物中心店超过1000家，标志着其渠道体系完成战略意义上的跃升。

如今，OPPO的渠道覆盖已构建起立体化、多层级的零售网络体系：城市级商圈的覆盖率高达95%，区域级和社区级商圈的覆盖率分别达到85%和78%；值得一提的是，OPPO甚至实现了对全国694个市级区域的100%覆盖，从一线城市到县级小城，真正实现从广度覆盖到深度扎根的战略升级。

OPPO | 一加西安旗舰店开业当日

“门店建设的本质不是数量叠加，而是以门店为触点链接消费人群。”王健楠的这句话，道破了OPPO规模扩张的核心逻辑。

“我们始终认为，OPPO的渠道发展之路，从来不止于门店版图的扩张，更在于以专业的门店运营体系，持续提升用户服务体验，拓宽用户覆盖边界。”王健楠总结道。而近万家门店织就的网络，不仅是销售的渠道，更是服务的阵地、情感的纽带、生态的节点。

在这一战略布局下，OPPO实现了渠道经营质量与品牌价值的双向增长，也为商业生态伙伴创造了更高的合作效益——赛格国际购物中心之所以选择OPPO，正是看中了品牌强大的用户运营能力和文化赋能价值，而这种“品牌+商业体”的双向选择，正成为存量时代商业增长的确定性密码。

03.

青年共振，生态闭环：

年轻化战略的深度实践

OPPO | 一加西安旗舰店开业当日

“年轻人是消费市场的核心力量，也是品牌活力的风向标，因此我们始终锚定年轻人的喜好与需求深耕布局。”王健楠表示。

OPPO的客群结构，本身就是年轻化战略的最佳佐证，截至目前，OPPO已沉淀超过2.4亿会员，其中私域用户数量突破5000万；从结构上看，其消费客群呈现高度年轻化，75%的用户年龄低于35岁。这些年轻用户成长于互联网时代，他们追求个性、热爱潮流、注重体验、渴望共鸣。为此，OPPO跳出了“产品卖货”的思维定式，将“与年轻用户对话”作为核心目标，并构建了一套系统化的运营体系。

赢商网了解到，OPPO主要聚焦五大核心发力点展开多维度、精细化运营，从而转化为可持续的商业动力：在新品与大促节点上，OPPO与商场营销节奏同频共振，形成声量、销量、客流引流的协同增长；在游戏、明星IP、影像、圈层等垂直领域，品牌则通过打造各种定制化主题活动，精准 触达不同圈层的粉丝群体，全面实现从流量吸引到认知塑造的深度转化。

值得关注的是，为年轻用户打造的「游戏主题活动」可为单一门店客流带来最高超200%的环比增长。但更重要的是，OPPO在年轻用户心中建立了“懂我、有趣、有温度”的品牌形象。

而潮流内容创造力上，OPPO擅长以痛楼、随舞、赛事、快闪等潮流活动强势破圈，不仅能为项目方带来可观的客流量与话题度，更带动了全业态的销售增长，使商场成为年轻人热衷的社交打卡地。OPPO深信，这些年轻人为之尖叫的潮流玩法，是直击用户内心的王牌抓手。

由此可见，OPPO的年轻化并非单纯的 “贴标签”，而是以用户为中心，通过产品功能、场景体验、情感共鸣与圈层渗透，充分实现品牌与年轻用户的深度绑定，形成可持续的年轻生态闭环，从而促使品牌购物中心门店GMV同比增长10%！

OPPO | 一加西安旗舰店开业当日

如果说潮流营销活动是为品牌打开与年轻人对话的窗口，那么，如何提高用户服务一直是OPPO所承担的角色和定位。“用户服务是我们的底色，接下来全国每一家体验店都会朝着‘同学式的服务’发展。”李杰表示，这不仅是OPPO对服务理念的诠释，更是对全国用户的承诺。目前，OPPO全国3000多家门店的服务平均分在4.5分以上，均来自消费者真情实意的评价；甚至去年还收到了上千份用户手写的感谢信。

而“同学式的服务”，本质上是一种平等、真诚的情感联结。值得一提的是，OPPO的一线团队普遍年轻多元，他们以同龄人的视角与年轻用户沟通，用专业的知识解答疑问，用真诚的态度倾听需求。有用户说：“去OPPO门店不像去消费，更像去和朋友聊天。” 这种无压力的服务体验，让很多用户自发成为OPPO的忠实粉丝。

“运营，做的就是流量。”王健楠点明了OPPO年轻化运营的本质。这里的“流量”并非转瞬即逝的热度，而是能够转化为品牌忠诚的“情感链接”，从而构成了品牌差异化的核心壁垒。OPPO始终以年轻化创新玩法为抓手，打造深度契合消费者偏好的品牌体验，打通功能价值与情感价值的融合链路，凭借双向互补的价值体系，精准触达用户的真实需求。

04.

全球布局，长期主义：

中国品牌的文化自信与商业远见

OPPO | 一加旗舰店（贵阳万象城店）

“OPPO的企业愿景是‘更健康、更长久’。我们不希望只是简单的商务合作，而是希望共同创造价值，通过共创营销与运营，实现‘1+1>2’的长效增长。” 李杰的这番话，不仅是对商业伙伴的承诺，更是OPPO长期主义价值观的集中体现。从国内9500+家门店的生态布局，到海外市场的成功拓展；从文化赋能的零售创新，到与商业伙伴的共生共赢，OPPO的每一步，都走得沉稳而坚定。

在全球化布局的道路上，OPPO“以用户为中心”的运营模式，也在海外市场也得到了成功验证。OPPO将近两年在国内的运营经验复制到海外市场，例如近期开业的雅加达旗舰店和吉隆坡旗舰店，都收获了超高的人气，销量更是远超预期。

“未来，我们将持续把国内的成功经验复制到海外，让更多国家和地区的用户感受到OPPO的科技实力与文化温度。”李杰表示。而这种“因地制宜”的全球化战略，也让OPPO在海外市场不断扎根生长，也让中国品牌的文化自信得以传播。

OPPO | 一加西安旗舰店

而在与商业伙伴的合作中，OPPO始终秉持“共生共赢”的理念。李杰阐明了其中的深层逻辑，“未来，品牌与商业体的关系正趋向于‘内容合伙人’的双向选择，旨在共同打造一个与城市青年对话的‘双主场’。”这也精准总结了OPPO与西安赛格国际购物中心等商业伙伴的合作关系：“赛格选择OPPO，不是选品牌，而是选择“社群运营者”。

赢商股份总裁周艳斌也评价道：“OPPO | 一加西安旗舰店落位赛格，不仅是占据核心渠道，更是借势标杆项目锚定品牌的高端化认知，形成‘流量互哺’，这正是我们在愈发复杂的商业环境中，所寻找的确定性增长。” 这源于OPPO与商业伙伴的深度信任与共创共赢。

西安不仅是历史文化名城，其城市商业力表现在2025年更跻身全国前十。据赢商大数据不完全统计，2025年1-9月，西安全市引入236家品牌首店，高能级品牌占比持续攀升。而赛格国际购物中心作为西北地区的商业标杆，2024年销售额高达125亿元，2025年日均客流超10万人次，全市排名第一，以断层领先的客流优势，成为品牌连接年轻消费力的核心场域。

OPPO | 一加西安旗舰店开业活动现场

「OPPO｜光与夜之恋」主题联动 · 先导体验专场，在西安赛格国际旗舰店作为开业活动之一落地啦！基于OPPO品牌与国产女性向游戏《光与夜之恋》联动的契机，双方在西安赛格国际旗舰店落地全国联动的先导体验专场，并通过一系列特别活动打造一场古典与科技、国风与现代交织的沉浸式开业"盛宴"！

OPPO将西安浓厚的历史文化底蕴，与当代青年喜爱的国风美学、潮流文化相结合，有效拉近品牌与用户之间的距离，进一步强化了其打造一座“融合文化体验与青年社交的城市新地标”的定位。

面向未来的规划中，李杰再次强调，“未来每一家OPPO旗舰店都不只是销售终端，更是城市青年文化中心，并且通过网络化布局，实现资源与影响力的联动。我们期待能与更多像赛格一样的优质合作伙伴，共同探索可持续的‘商业+文化’模式，共建下一代消费体验的生动实践。”

回望2025年，全国商业行业正从“规模扩张”转向“存量精耕”阶段，结构性红利依然清晰可见。除了资源持续向一二线核心城市回流，消费需求也向具备科技感与生活方式属性的新业态转移。

在零售行业经历深刻变革的今天，很多品牌都在焦虑如何寻找新的增长曲线，而OPPO的实践给出了答案：真正的竞争壁垒并非规模本身，而是品牌与用户之间可持续的情感联结，以及与商业伙伴长期的共生关系。从近万家门店的生态网络，到6家标杆旗舰店的文化深耕；从“同学式服务”的情感坚守，到年轻生态闭环的持续构建；从国内市场的稳步增长，到海外市场的全面拓展，OPPO用行动践行着长期主义，也为行业树立了榜样。

而这场关于文化、情感与商业的探索，也必将为整个行业带来深刻的启示：唯有懂城市、懂用户、懂时代，才能在不确定的市场中，找到确定性的未来。

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