年会颁奖,老板突然宣布加一个环节。
“年度部门评比!垫底的部门,上台接受一个小激励!”
大屏幕亮了,各部门业绩排名往下滚。
销售部第一,运营部第二,市场部第三……
行政部:无。
因为行政部没有业绩指标。
老板笑眯眯地看向我们:“行政部的同事,上台领奖!”
两个人抬着一筐扫把上来了。
全场哄堂大笑。
“扫一扫去年的晦气,明年争取别垫底啊!”
老板亲手把扫把塞到我们手里,台下闪光灯啪啪响,有人举着手机在拍。
销售部笑得最大声:“行政部终于有存在感了哈哈哈!”
回到座位,阿枫把扫把往桌上一摔。
“什么意思?当众羞辱我们整个部门?”
程姐压低声音:“小点声……”
“凭什么小声?”阿枫眼睛都红了,“我开春结婚要用钱,指着年终奖呢,给我一把扫帚?”
小季一直低着头,肩膀在抖。
程姐叹气:“我老公下个月要复查,我本来想……”
她没说完。
手机振动,老板私信。
小周,别多想,就是活跃气氛。你是老员工了,要有格局,带好团队心态,明年好好干,争取别再垫底。
格局。
我们行政部五个人,大到供应商谈判、政府关系维护,小到订机票、收快递、修打印机,什么都干。
销售部的合同是谁跑流程的?市场部的物料是谁熬夜协调的?老板出差的行程是谁安排的?
什么脏活累活都是我们干,到头来一句“没指标”,打发我们一人一把扫帚?
阿枫盯着我:“老大,就这么算了?”
我把扫把往桌上一放。
“放心,这事没完。”
年会结束,我直接去了老板办公室。
门开着,里面热闹得很。
销售总监、市场总监、财务总监,一个个笑容满面,围着老板表决心。
“张总,今年业绩翻番,全靠您掌舵!”
“明年我们再接再厉,保准让公司更上一层楼!”
见我进门,老板脸上的笑僵了一瞬。
“都先回去吧,年后开工再战。”
人群散去,老板示意我坐下,自己慢悠悠点了根烟。
“怎么?脸色这么难看,谁欠你钱了?”
我压着火气:“张总,年会上那个环节,是不是有点过了?”
“哪个环节?”
“发扫把。”
老板吐出一口烟圈,笑了。
“小周啊,你也太玻璃心了,不就是个活跃气氛的小游戏吗?你看其他部门不也笑得开心?”
“那是因为扫把没发到他们手上。”
“哟,还急眼了?”
老板把烟往烟灰缸里一摁,身子往后靠。
“行,那我问你,年度评比凭什么行政部不是垫底?销售部签了三个亿,运营部获客成本压了40%,市场部曝光量翻三倍——你们行政有什么数据拿得出手?”
无名火噌地冒起来。
数据,数据,又是数据!
年中公司普调工资,所有部门都涨了,唯独我们行政部,一分没涨。
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我去问原因。
行政部的工资本来就是固定的,不像业务部门有绩效波动,涨薪要往后排。
小周啊,你是老员工了,要有格局。
等年底吧,年终奖的时候我给你们多发点,不会让大家失望的。
我们行政部的工资是固定没错,可一固定就是三年没动过,物价涨了多少?房租涨了多少?
年年画饼,年年落空。
可最后就因为他那句“年底多发点”,大家都忍了下来。
我压着愤怒:“张总,年中的时候我们接受不调薪,是您承诺年底会在年终奖上补给我们!”
“嘭!”
茶杯重重磕在桌上。
“周敏!注意你的态度!”
“公司有公司的考核办法,行政部没有业绩指标,按贡献分配,你们就是垫底,这有什么问题?”
“可往年——”
“往年是往年!”老板打断我,“公司要发展就得改革,以后行政部要学会自己消化成本,别什么都指望公司兜底!”
我站起身。
“那我明白了。在您眼里,行政部就是可有可无的。”
“我可没这么说。”
“不用说,做得已经很明显了。”
我转身往外走。
“站住!”
老板的声音冷下来。
“周敏,你做了八年行政经理,怎么一点格局都没有?年终奖发少了就甩脸子给我看,你让其他部门怎么看行政体系?”
我回头,盯着他的眼睛。
“张总,我可以没有格局,但我的下属等着年终奖过年。程姐的老公要复查,阿枫要结婚,小季答应带她妈去看病——”
“这是她们的家事,跟公司有什么关系?”
老板不耐烦地挥手。
“公司不是慈善机构,不可能因为员工家里有困难就多发钱。你要是不满意,可以去劳动局告,看看他们受不受理!”
我愣住了。
他是真的一点脸面都不要了。
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