现代汽车CEO七个月内二度访华，北京现代转型按下“加速键”？

2026年开年，中国汽车产业的春意尚未完全显现，但一场高层会晤却已悄然点燃合资车企转型的新火种。

1月13日，现代汽车CEO何塞・穆诺兹再次到访北汽集团，与北汽集团党委书记、董事长张建勇举行高层会谈。这是继2025年6月之后，双方在短短七个月内第二次面对面交流——如此高频的股东互动，在近年来的合资车企中实属罕见。外界不禁发问：现代汽车为何频频将目光投向中国？而深陷转型阵痛的北京现代，是否正迎来真正的转机？

高频会晤背后：现代汽车对中国市场的战略重置

过去几年，随着中国新能源汽车迅猛发展，特斯拉、比亚迪及“蔚小理”等新势力强势崛起，传统合资品牌集体承压。北京现代也未能幸免，销量一度滑坡。然而，从2025年开始，其市场表现出现明显回暖迹象：全年销量达21万辆，实现连续六个月同比增长，并顺利完成年度目标。

这一“止跌企稳”的背后，离不开股东双方的战略协同。此次何塞・穆诺兹再度访华，不仅释放出强烈信号——现代汽车正重新将中国市场置于全球战略的核心位置，更意味着北京现代的转型已从“观望期”进入“攻坚期”。

值得注意的是，本次会晤恰逢韩国总统李在明访华之际。由现代汽车、三星、SK、LG四大财团组成经济代表团随行，凸显韩国政府对深化对华经贸合作的高度重视。而在同期举办的中韩商务论坛上，“制造业创新”“供应链合作”成为关键词。可以说，北京现代的这场高层对话，并非孤立事件，而是中韩经贸关系回暖背景下的重要落子。

技术+人才双赋能，打造本土化“新合资”范式

与以往“总部输出、本地执行”的传统模式不同，本次会谈透露出一个关键转变：现代汽车正主动推动“技术开放”与“决策下沉”。

据透露，现代汽车将向北京现代全面开放其全球领先的电动化与智能化核心技术储备，并派遣资深技术专家团队常驻中国，深度参与产品研发与迭代。同时，双方将建立股东高层常态化沟通机制，简化重大项目审批流程，提升响应中国市场变化的速度。

这标志着北京现代正在尝试打破传统合资企业的“天花板”，探索一种更具灵活性和自主性的“新合资”模式。尤其是在新能源领域，仅靠导入海外平台已难以满足中国消费者快速升级的需求。唯有深度融合本土研发能力，才能真正实现“在中国，为中国”。

北汽集团也在积极回应。据悉，北汽将开放自身在三电系统、智能座舱等方面的核心资源，与现代共同搭建联合研发平台；同时选派优秀管理与技术人才加入北京现代核心团队，强化本土运营能力。

此外，在营销端，北汽还将利用自身品牌影响力和渠道优势，助力北京现代开展全域营销推广，通过跨界合作、用户共创等形式重塑品牌形象。

“智启2030”落地：从EO羿欧看北京现代的新能源突围

如果说高层共识是“顶层设计”，那么产品的落地才是检验转型成败的关键。

2025年，北京现代首款基于纯电平台打造的SUV——EO羿欧正式上市，被视为“智启2030计划”的关键落子。这款车不仅采用了现代全球E-GMP平台技术，更针对中国用户需求进行了多项本土化调校，包括续航优化、快充兼容性提升以及智能驾驶辅助系统的本地适配。

根据规划，2026年北京现代将再推出两款新能源车型，全系标配L2+级驾驶辅助系统，并深度整合国内顶尖科技企业的智能生态资源。与此同时，北京现代将进一步优化EV专属服务网络，完善三电终身质保政策，打消用户购车顾虑。

车市麻辣烫

在中国汽车产业百年变局之下，曾经风光无限的合资品牌纷纷面临生存考验。有人退场，有人收缩，而北京现代选择了一条更为艰难但也更具想象空间的道路——以高质量转型重构竞争力。

七个月内的两次高层会面，不只是礼节性的交流，更是战略决心的体现。当外资车企开始真正尊重中国市场、拥抱本土创新、放权决策机制时，合资企业才有可能摆脱“代工厂”的宿命，走向真正的共生共赢。

2026年是“十五五”开局之年，也是北京现代深化转型的关键一年。春阳照山河，沉寂已久的北京现代，或许真的等来了属于它的破局时刻。