遂宁消防2026年度班长骨干、安全督导员及组训能力培训工作启动以来，培训大队始终以“强骨干本领、严安全督导、精组训能力”为核心目标，靶向施策、精准施训，有效推动参训学员实现从“被动受训”到“主动施训”“主动管理”的思想蜕变，全方位锤炼提升参训学员在安全督导、组训任教和管理教育等方面的过硬本领。
党委统揽
把准培训“方向盘”
培训期间，支队党委多次深入培训一线督导检查，与带训骨干、参训学员座谈交流，及时掌握培训进展、倾听学员心声，针对性调整优化培训内容，确保培训始终沿着“实用、实效、实战”的正确方向推进，为培训质量把关定向。
聚焦“四会”
夯实骨干“基本功”
培训大队紧扣“四会”能力提升，打破传统教学模式，在课程设置上突出“讲、做、教、思”一体化训练。
队列组训，聚焦队列动作规范、口令下达标准、指挥流程顺畅，细化讲解示范要点等，锤炼“会讲、会做、会教”的硬能力，提升参训学员队列教学的标准化、规范化水平。
体能组训，结合冬季练兵有关要求，及时调整训练课目，落实训前热身与训后恢复流程，提升科学施训、精准练兵的强体真水平，增强参训学员体能组训的针对性和实效性。
业务组训，围绕班组合成训练、安全技能训练、想定作业等，强化实战引领、以训促战的救援硬本领，锤炼参训学员以战领训、以训备战的实战教学能力。
装备组训，围绕基层消防救援站基本装备，紧扣装备性能参数、操作规范、故障排查、维护保养等要点，练就熟练讲解、规范示范的实操硬功夫，提升参训学员装备教学和实战应用指导能力。
情景研讨，针对基层常见思想问题设置情景，现场模拟处置，培养共情倾听、耐心劝导、换位思考等方法技巧，提升参训骨干发现和解决思想问题的能力。
深钻细研
筑牢理论“压舱石”
培训紧贴队伍实际和岗位需求，开展《内务条令》《安全管理规定》《基层建设纲要》等内部制度学习，强化参训学员条令意识和规矩意识；
开展车辆交通事故、绳索、水域等理论学习，夯实专业救援的理论根基；
开展通信保障、火灾防控等业务知识培训，补齐岗位履职短板。
开展一般建筑、高层建筑、大跨度大空间厂房、地下有限空间、化工等理论学习和实操，提升复杂灾害场景下的初期应对能力。
以考促训
检验综合“硬实力”
训练成效好不好，考核检验见真章。通过建立周考核机制，倒逼参训学员主动提升能力。考核内容紧扣每周所学核心要点，精准检验参训学员的真实训练水平，形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。
严抓善管
锻造带班“排头兵”
培训期间，坚持“高于基层、严于基层，初始即严、一严到底”的管理标准，从日常管理、卫生检查、队容风纪、作风养成等方面增强参训学员纪律意识。
严格落实晚点名、交接班、班务会、安全会、站务会、查铺查哨、要事日记填写等日常管理制度，组织参训学员每日撰写培训心得，复盘当日学习训练成效、查摆自身短板不足，引导学员深刻体悟基层管理工作内涵，切实夯实规范工作秩序的思想根基与行动自觉。
目前，培训已进入后半程，全体参训骨干正以更加饱满的热情投入学习训练。大家表示，将时刻珍惜此次培训机会，努力将学习成果转化为抓班组、抓最小作战单元的实际能力，真正成长为一名“懂业务、会指挥、善管理”的骨干，为遂宁消防救援事业高质量发展贡献智慧与力量。
编辑：遂宁消防全媒体中心
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