2025年，我们用“不正经”的方式聊管理，结果很意外

在过去的一年中，我们以轻松活泼的动画短视频形式，与各位读者一同“漫谈”了许多经典的管理议题。我们尝试用更生动、更直接的可视化方式，解构那些看似复杂的管理学概念，让智慧变得有趣，让洞见触手可及。

令人欣喜的是，这些探讨引发了广泛的共鸣与思考。许多读者朋友告诉我们，这些视频不仅提供了实用的方法，更像是一面镜子，照见了自己工作中的真实困境与挑战。

今天，我们从中精选出一系列备受关注的作品，集结成此合集，与大家一同重温。从个人职场的进阶智慧，到团队管理的微妙艺术，再到企业经营的深层逻辑，我们希望这些简短却有力的内容，能为您带来新的启发，或是在熟悉的议题中，发现不一样的视角。

管理，既是科学，也是艺术，更是一场持续的自我修炼与实践。愿这份合集，能成为您前行路上的一个小小工具箱，或是一位陪伴思考的趣味伙伴。感谢各位读者一直以来的支持，2026年，我们继续一起，轻松看管理，清醒闯职场。

职场进阶

管理5个人与管理50个人有什么区别？

直接下属的人数有多少比较合适，并没有普适性的标准。这取决于你从事的工作、团队里的成员以及你所处的职业阶段。

业务达人为什么当不了大leader？

从“业务达人”到“管理者”，学会搞定这三大转变，你才是真Leader。

害怕失业所以内卷？打工人你危险了

失业焦虑成常态？别让内卷拖垮自己！三招帮你跳出焦虑怪圈 。

人才管理

“能者多劳”逼走顶尖人才

我们常说“能者多劳”，殊不知在企业里，这种惯性正在逼走顶尖人才，那么怎么才能构建高绩效文化？

在职员工这么夸公司，是在暗示你快跑

面试时听到员工夸 “团队小机会多”“管理扁平化”“拥抱变化”？别被迷惑！这些话可能暗藏 “人少事多”“薪资偏低”“老板善变” 的陷阱……

4个危险信号，说明团队安全感已崩盘

团队里有人针锋相对、沉默寡言、刻意讨好、事事请示？这4个危险表现，实则是员工安全感缺失的求救信号！管理者别误将其归为 “难搞”，读懂背后诉求、用对引导方式才是关键。

公司经营

CEO们不说的秘密：如何练成顶级商业直觉？

你猜CEO们靠什么决策？他们肯定跟你说靠数据，但实际上，他们靠的是一种更玄妙的东西——直觉。那么顶级商业直觉该怎么训练呢？

真正高效的公司，都在疯狂砍项目

项目越多，公司越有活力？错！真正高效的公司，都在疯狂砍项目。

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