天津这个小区太牛了！所有公共收益归业主，老旧小区直接逆袭

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你家小区的电梯广告、停车费、场地租金，这些公共收益本该归全体业主，可你知道钱去哪儿了吗？

河北区春和仁居小区，把这笔糊涂账算清了，还利用这笔钱小区大变样，这波操作值得所有天津老小区抄作业！

一、曾经的“老大难”：收益糊涂，矛盾重重

春和仁居2007年入住，43栋高楼、2816户，是典型的大型老旧小区。

入住久了，停车难、环境乱、电梯老出故障，居民怨气大。

更让人闹心的是，公共收益一直躺在物业账户里，收多少、花在哪，业主全不知情，成了物业和居民间的大疙瘩。

那会儿物业费收缴率才10%-20%，物业没积极性，服务更差，陷入恶性循环。

二、破局“阳光物业”：把收益还给业主，用在实处

2024年河北区搞“阳光物业”试点，春和仁居是其中之一。

2025年4月，社区硬把87万元公共收益从物业账上转到业主共有账户，这是第一步，也是最关键的一步。

怎么花这笔钱？社区搞了四步协商机制：汇总居民诉求→施工方现场核验、做方案算造价→阳光顾问团（专业人士）参与→社区党委牵头，业委会、物业、顾问团共同协商定方案，完工还有考评，全程居民代表监督。

2025年民生清单全落地：种115棵树、修凉亭、建羽毛球场和电动车棚、122部电梯装电动车阻装器，连三个大门都修得气派了！

每笔钱、每项进度，都能在小程序上查看。

三、考核倒逼服务：物业好坏，业主打分说了算

光有项目不够，物业得好好干才行！

社区专门拿部分公共收益当物业考核奖励，搞百分制打分。

考核结果直接挂钩收益拨付：90-100分足额给，85-89分只给80%，低于59分一分不给。

居委会每季度发像业主发放问卷，让居民打分还得写清扣分理由，再反馈给物业整改。效果立竿见影！

以前电梯坏了等半天，现在报修不到10分钟就来人；

物业费收缴率从10%-20%飙到70%-80%，物业收支终于平衡，干活更有劲儿了。

四、变化看得见，幸福摸得着

现在的春和仁居，环境整洁、设施齐全，居民和物业不再对着干，幸福感蹭蹭涨。

接下来还要路灯改造、新增车位，让小区更宜居。

你觉得你们小区能照搬春和仁居的“阳光物业”模式吗？

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