赵长江跳槽智界,比亚迪失将,华为系补强
赵长江在比亚迪工作了16年,从区域经理一路做到销售总经理,31岁时就负责全国销售业务,汉EV和唐系列车型卖得好,有他很大功劳,后来接手腾势这个当时几乎停滞的品牌,靠着推出D9 MPV实现逆转,2024年卖了12.6万辆,用户满意度也排在第一位。
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他离开得挺突然,2025年7月公司内部调整岗位,安排他去方程豹那边,干了三个月就辞职了,官方没有说明具体原因,只说是个人原因,但圈内人都明白这不是普通的换工作,后来他选择加入智界,那是华为和奇瑞一起合作的品牌,这个品牌不只是一般的合资车,华为直接提供了技术,不只是挂个牌子那么简单。
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智界V9这款车很有看点,它搭载了华为的乾崑智驾系统,在城市道路也能自动驾驶,不需要人过多干预,电池名为“巨鲸”,经过百万辆车的实际使用,没有发生过自燃情况,车内配备电动旋转座椅、冰箱、吸顶屏和车载氧吧,空间感受很不一样,车身长度超过5米3,轴距达到3米2,定位属于高端MPV,制造工厂也很先进,采用660台机器人,60秒内焊接完成4300多个点位,精度控制在0.2毫米,工艺水准接近飞机制造水平。
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市场环境也在推动大家往前走,2025年新能源MPV已经占到一半销量,自主品牌在前十名里占了六个位置,腾势D9保持第一名,2026年政策有了变化,买中高端新能源车可以减税还能拿补贴,低价车型慢慢被淘汰,别克GL8虽然卖得还不错,但智能化跟不上节奏,急着推出插混版本,岚图、小鹏、理想这些竞争对手,还没把用户体验做得完整。
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人才流动不是偶然现象,这两年比亚迪、吉利和长城的高管纷纷加入华为、小米和阿维塔,华为吸引人的地方不在于薪酬高低,而是技术实力,他们拥有五千人的研发团队,每年投入上百亿资金,坚持全栈自主研发,毫不妥协,传统车企的节奏太慢,决策流程冗长,销售压力大,难以适应智能时代需要的快速迭代。
比亚迪失去了赵长江,腾势D9接下来怎么走谁也说不准,智界那边倒是捡了个便宜,赵长江不仅懂得卖车,还明白高端用户想要什么,知道渠道怎么铺开,品牌怎么提升价值,华为正好缺的就是这些,现在给补上了,其他几家对手也都不轻松,理想MEGA卖得不好,小鹏X9的座舱设计不够深入,岚图梦想家被供应链卡住,都没有形成完整的体验闭环。
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竞争的逻辑已经变了,过去大家比较的是价格和续航能力,现在关注的是人的体验、系统的效率、制造的精细程度,以及用户的实际感受。智界V9如果定价在35到45万之间,就可以直接对标腾势D9,它的技术更强大,体验也更出色,甚至能动摇GL8在商务车市场的地位。这不是简单的车型之争,而是整个行业正在重新洗牌。
赵长江的想法确实值得琢磨,他在比亚迪已经做到最高位置,再向上没有多少发展空间,智界虽然是一家新公司,背后有华为支持,平台基础很扎实,他带过去的不只是个人经验,而是整个运营方法,这种级别的人才换工作,影响的不仅是一家企业,还可能改变整个行业趋势,哪家公司拥有优秀人才,哪家才真正掌握未来,技术能够购买,人才却无法复制,这一点大家都清楚。
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