又一民营巨头崛起！年入8715亿超越华为成第三民企，它是什么来头

比起那些动不动就刷屏、热搜不断的互联网大厂，你可能没怎么听过恒力集团。可2024年一盘点营收，这家江苏企业居然把华为都甩在了身后：8715亿元，硬生生进了全国民企前三，只差京东和阿里一个身位。有人纳闷，低调到查百科都要翻好几页的恒力，到底凭什么？

背后的故事，最扎实的底色是：一步一个脚印，实业为根。不靠风口，不靠噱头，就是闷声把链条做长，把技术拧紧。恒力的历史，从1994年用369万元收下一家濒临倒闭的老织造厂开始，夫妻创业、白手起家，第一步是定规矩不拖欠工资，连自家亲戚都不能插手厂务。很简单，却把自己和泛滥的三角债、糊里糊涂的亲情风险隔得远远的。

华为靠科技，恒力靠产业链。陈建华和范红卫夫妇，一个管战略、一个抓财务，分工明明白白，这种模式现在看还特别中国式：能守规则、肯吃苦、舍得给员工福利。上世纪90年代亚洲金融危机到2003年非典，很多企业步履维艰，恒力却低价收设备、德国引进织机，在行业低谷疯狂扩张，把自己做大做强。不是运气使然，而是胆气和眼光在同频发力。

没几年，恒力又在行业里上演了“产业升级加速度”：从下游纺织跳到上游化纤，再跨足炼化。2010年跑到大连造炼化基地，2018年仅用19个月投产，创纪录。2020年全链条打通，从原油到衣服一气呵成、全球首家。什么意思？自己的原料自己供，油价再疯涨也不怕，现金流稳得跟铁钉一样。外部条件恶劣时，企业没被击穿，这就是“系统整合”的底气。

恒力没停留在石化。这两年又进造船，收购韩国STX大连基地，发动机都自己造，订单排到2028年还不停；沙特阿美直接拿下10%股份，原油供应牢牢锁定。2025年，康辉锂电隔膜板块准备投产，4.4亿平方米产能，直戳国外垄断。这是实体企业的“多维进击”：石化、纺织、造船、新材料，四条腿走路，真正抗风险。

这时候，华为的故事成了一个有趣对照。都说逆境成就了华为，但实际上，高端芯片制程至今落后还是未能完全补齐。手机、AI芯片实现部分突破，靠政策、资本全力托举，行业自给率在加速，但外部压力和内部产能天花板短期无法消除。有数据显示，到2028年国内AI芯片年复合增长74%，但最尖端的EDA工具、材料依然是拦路虎。华为拎着科技大旗，而恒力却靠制造业的“底盘思维”——技术升级、成本降下来、供应链铁桶般稳。

回头那些昔日被吹成神话的“造概念、讲故事”，在恒力这里被彻底打破。它不追资本市场热点，不靠讲风投新名词，而是把利润砸回生产线，升级设备和技术。四家国家级绿色工厂，员工21万，福利到位、人才稳定；有钱也不铺张，陈建华夫妇年开销不到10万元，家族低调到外人找不到花边新闻。2025年江苏首富，集团传承由儿子陈南江接棒，也还是在造船、实业的路上继续加码。

恒力的“闭环产业链”，如同把一颗种子从种下到收割全程掌控，不给外部留太多变量。细看最近全球产业链变动，哪怕行业下滑，恒力今年上半年净利润30亿还保持增长。7月跃升财富世界500强前百，他们把总部搬到三亚，盯上国际贸易，产业链正在往全球伸延。

要是只盯热点，恒力这家公司本不该出现在网络高光。但经济周期轮换，中国制造业到了必须升级的关口，恒力这种“没故事”的路子却正是很多人需要的答案。三十年不追风口，深挖产业，活生生让传统实业玩出新花样。现在，重工和新能源板块也在布局，港口建工、海工科技园陆续开工，品牌影响力跟着水涨船高。

有些企业靠想象力爆火，有些企业靠“笨”办法做到极致。恒力集团正证明：只要你能把链条真正拧紧，把技术和管理打出组合拳，一样可以登上全球舞台。那些疾走于时代风口的创业者，会不会回头看看这种深耕路？老实人其实最懂大庄稼的道理。

未来还会有多少“恒力”式黑马？它们的出现，会不会让“只讲风口、只拼故事”的打法失去魔力？

是否，真正的赢家还在制造业最底层。