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去年夏天,全国工商联在沈阳开会,公布了2025年中国民营企业500强名单。这份基于2024年企业收入的排名,让大家眼前一亮:京东集团以11588亿元的成绩稳坐头把交椅,已经是连续四年了。
阿里巴巴排第二,收入在9800亿元左右,华为则在8600亿元左右,位列第四。京东就这样成了收入规模最大的民营企业,也是唯一一家收入过万亿的。这事儿不简单,京东靠自营零售和物流体系,硬是拉开了差距。
京东的模式跟别人不一样,它没走纯平台轻资产的路子,而是坚持重投入。零售部分贡献了10159亿元,物流1828亿元。物流覆盖全国几乎所有县区,还能做到当日达。这种供应链效率,让外部客户也越来越多。
相比阿里巴巴靠广告和服务,华为专注通信设备,京东的双轮驱动更接地气。重资产虽然成本高,但换来了用户信任和稳定运营。这几年,京东的收入增长6.8%,商品和服务都涨了点,证明了这条路走得通。
员工是京东的底气。2024年底,京东体系内有67万人,包括57万正式员工和一些兼职的。一线物流人员最多,公司给他们签正式合同,缴五险一金,这在民营企业里不算常见。人力资源支出1161亿元,占收入10%。
从2012年开始,京东就有住房贷款计划,基金规模到10亿元。春节补贴、外卖骑手保障,这些事儿让员工觉得靠谱。安置4000多名残疾人就业,还通过培训帮他们增收。京东没像有些互联网公司那样裁员,反而扩大规模,到2025年上半年员工破90万。
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京东的研发也没落下,2024年投了170亿元,累计近1400亿元。AI用在分拣和配送上,无人机也开始试水。外卖业务3月上线,零佣金吸引商家,食材打折优惠。海外在中东和欧洲建仓库,快速配送本地订单。
利润414亿元,虽然有压力,但供应链成了护城河。民营企业500强总收入43万亿元,京东占比不小。这反映出中国经济在恢复,消费潜力释放,京东带动了品牌商家和农民增收。
想想京东从网上书店起步,到现在反超巨头,这靠的是长期积累。从仓库自建到智能物流,京东把基础设施做实了。面对竞争,它坚持品质定位,没急于求成。华为研发强,阿里巴巴生态广,京东选了厚积薄发的路。
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未来,京东还会优化供应链,扩大就业,推动消费活力。订单量增长近60%,用户活跃度高,年终奖覆盖92%员工,支出超180亿元。这不光是企业的事儿,还拉动了社会就业。
京东的路径给其他民营企业提了个醒:坚持主业,重投入,稳就业,就能做大做强。中国经济活力就靠这些企业撑着。京东新增就业岗位最多,到2025年前三季度收入9568亿元,增长17.86%。服务收入占比升到24.4%,外卖增长214%。预计全年超1.2万亿,继续领跑。带动商家和农民,这才是长远价值。
京东领导层下沉一线,优化体系。刘强东的风格影响深远,公司注重员工权益。民营企业榜单显示,数字化转型的企业多,京东在这方面走在前头。供应链帮助农民卖货,提升一线保障。平台用户购物频次增加,订单多起来。京东的例子说明,重资产不是包袱,而是优势。未来,它会继续投入,推动行业升级。
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