2025年的楼市分化,比预想中更为剧烈。当众多房企还在为流动性挣扎时,中国金茂却悄然完成了一场逆市攀升——全年销售额逆势增长15%,行业排名跃升至TOP8,净利率持续回升。这一连串的数据背后,是中国金茂"金玉满堂"产品体系新纪元的全面开启,也标志着金茂在全国各大区域市场的多点开花迈入新阶段。其中,金茂苏南区域的表现尤为抢眼,其布局的苏州、无锡、常州、泰州、丹阳、南通,在竞争激烈的长三角市场掀起了一场“品质革命”。
2025年,金茂在苏州大市操盘榜上以销售面积、销售套数双双位列TOP6、销售金额TOP10的优异成绩,稳稳跻身苏州第一阵营。更令人瞩目的是,旗下多个项目在各自的战场上都摘得了桂冠:狮山金茂府稳坐高新区150平方米以上面积段金额与面积双料TOP1;常熟智慧科学城荣膺常熟大市“三冠王”,成为当地的现象级红盘;泰州凤城金茂府斩获泰州全市三冠王,重新定义了区域市场的价值标准;丹阳眼镜城成就丹阳大市“三冠王”,并以“四年三冠”的卓越表现持续领跑市场。
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除了这些标杆项目外,泊印澜庭稳居板块销量TOP1,蠡湖金茂府成为蠡湖板块别墅项目TOP1,凤屿山河占据无锡渔港板块销量TOP1。这一系列亮眼成绩,共同勾勒出金茂苏南在长三角市场的“战略版图”。
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在这样一个充满不确定性的市场周期里,金茂苏南正以一种确定的姿态,向整个行业展示着他们的经营哲学和战略定力。今天,我们就来深度剖析,究竟是什么支撑了金茂苏南的逆势上扬?
四张“王牌”背后的金茂苏南方法论
一、苏州狮山金茂府:科技豪宅的"价值定义者"
“在苏州,看豪宅就看狮山;在狮山,看科技就看金茂府。”
当苏州高端客群开始用脚投票时,狮山金茂府给出了清晰的答案。2025年,项目以8.23亿元备案业绩,稳坐高新区150㎡以上金额、面积双料TOP1。这不仅是一个销售数据,更代表着苏州高净值人群对“科技+豪宅”的坚定选择。
从产品逻辑看,金茂做了三件事:地段占位、科技硬核、圈层运营。
作为苏州首个金茂府3.0作品,狮山金茂府选择了狮山正核位置,但其真正的竞争力在于对产品价值的重塑。流体天幕式立面、南北双入户大堂、微度假精奢庭院,每一个细节都在传递着“极致”二字。
而真正的杀手锏,藏在那些看不见的地方——十二大绿金科技系统。当苏州市场还在比拼装修标准、户型设计时,金茂早已将竞争维度提升到了温度、湿度、空气洁净度的物理层面。这恰恰切中了当下高净值人群对“健康、舒适、可持续”的核心诉求。狮山金茂府用实力证明,它是板块内真正的豪门象征,也是全市高改圈层无法绕过的终极选择。
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二、常熟智慧科学城:大城能级的“操盘逻辑”
“卖的不是房子,而是未来城市的入场券。”
在常熟,金茂展现了一个完全不同维度的能力——城市运营。智慧科学城项目2025年荣膺常熟大市“三冠王”,但这“三冠”背后,是一套完整的城市配套提前落地:
教育:华东师范大学第二附属中学(常熟实验学校)已于2024年8月投用
商业:昆承湖丰茂里于2025年5月1日开业
产业:166米ISC智慧科学中心、五星级酒店形成产业矩阵
住宅:金茂府+金茂晓棠双产品线全面覆盖高端和品质改善需求
其中,金茂晓棠作为棠系首入常熟之作,创下了令人瞩目的开盘纪录:2025年3月23日首开,当天认购118套,去化率高达90%,成为近两年常熟市场首开去化率最高的项目。
这个案例背后,是一个清晰的逻辑:当配套先行落地时,购房者的信心就会自然建立。金茂在常熟卖的不仅是房子,更是一个未来3-5年生活场景的完整拼图。
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三、泰州凤城金茂府:降维打击的“区域统治力”
“三线城市的购买力,一线城市的产品标准。”
在泰州市场,凤城金茂府的出现更像是一场“降维打击”。2025年全市“三冠王”的成绩单背后,是金茂对区域市场的精准把控。
项目的成功始于选址——市府中轴芯,聚合泰州大剧院、金融CBD、万象城商圈等城市最核心资源。但真正打动泰州高端客群的,是那一套从一线城市“平移”过来的产品体系。
现代简约的干挂石材立面、十二大科技系统、四开间朝南的户型设计、24小时管家服务……这些在一线城市已经验证成熟的产品配置,在泰州市场形成了明显的差异化优势。它证明了一个道理:区域市场的高端客群,对品质的追求同样极致。
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4、 丹阳眼镜城:四年三冠的“运营兑现史诗”
“运营不是讲故事,而是一张张时间表。”
如果说其他项目是“产品制胜”,那么丹阳眼镜城就是“运营制胜”的典范。这座约1700亩的视光大城,已经连续四年蝉联丹阳大市销冠,但它的故事远不止销售数据这么简单。
翻开项目的“兑现时间表”,能看到一个清晰的轨迹:
2022年8月:多功能展览馆开放
2024年5月:站前公园正式迎客
2025年:进入集中兑现期——4月运河1958文化园举办奠基仪式、5月京茂酒店正式运营、6月金茂云境府首批交付、9月丹阳市实验小学眼镜城校区如期投用、12月金茂云境府全面品质交付
2026年元旦:运河1958商业街潮流开街
而在这个完整的配套体系基础上,住宅产品的销售自然水到渠成。金茂晓棠首开当日,单盘成交量占丹阳7月楼市约85%,成为丹阳3年来首个集中开盘单日认购超百套的项目。
这个案例给行业的启示是:在不确定性增强的市场中,确定性本身就是稀缺价值。金茂用一张张按时兑现的时间表,为购房者提供了最需要的安全感。
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在不确定的市场中,做最确定的努力
通过对标杆项目的拆解,我们可以清晰看到金茂苏南的市场经营逻辑:
1. 战略上的精准分层
苏州:用狮山金茂府占据城市站位,建立品牌势能
常熟、丹阳:用城市运营模式深耕未来,构建护城河
泰州:用成熟产品体系降维打击,快速占领市场
无锡:深耕10年标杆项目,蠡湖金茂府老业主复购占比高达55%;
这种“一城一策”的精准布局,让金茂在每个城市都找到了最适合自己的生存法则。
2. 金玉满堂 产品升级
金茂没有在每个城市“重新发明轮子”,而是将经过验证的“府系”、“棠系”产品线进行本地化适配。这种“体系化输出+本地化微调”的模式,既保证了产品品质的稳定性,又兼顾了市场需求的差异性。
3. 产品引领 超前兑现
在“交付信任”成为行业痛点的当下,金茂通过一张张如期兑现的时间表,重建了购房者与开发商之间的信任关系。2025年金茂苏南郑重递出 690份交付书,到访交付率100%,部分项目触点满意度达到100分,这种“说到做到”的契约精神,正在成为金茂最核心的品牌资产。
4、客户至上 社区共创
金茂苏南更建立起邻里之间的桥梁,至2025年43个兴趣社群、217场温暖活动、超过1900位伙伴,从邻居变为知己。
站在2026年的新起点,金茂将“产品引领,客户至上”定为年度主题。从苏南地区的实践来看,这绝非一句口号,而是用每一个楼盘诠释这个理念的深刻内涵。
展望未来,金茂有望在现有基础上继续深化:在苏州巩固高端市场地位;在常熟、丹阳推进城市运营新区块,辐射无锡、泰州、常州、南通等城市。
对于整个房地产行业而言,金茂苏南的案例也传递了一个清晰的信号:产品自带温度,深度洞察客户需求,在市场洗牌的关键时期,产品和客户才是“确定性”御寒武器。唯有那些能够持续输出“确定性”的企业,才能赢得客户的长期信任。这或许不是一条最容易走的路,但一定是最可持续的路。
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